了得網教材_成功之道第2版袁芳遠著大學教材大中專新華書店正版圖書籍北

●上篇跨國公司在中國 PART I Multinational Companies in Chin肯德基的中國化KFC’s Sinofication……………………… 1 相關經濟知識本土化Localization 補充閱讀1. 肯德基兩次進軍香港 2. 肯德基第4000 家餐廳在大連開業 3. 麥當勞和肯德基綜合活動市場調查：了解彼此角色劇：中國肯德基的昨天和今天短文寫作：我與肯德基星巴克的“第三空間” Starbucks’Third Place ………… 22 相關經濟知識目標市場與市場定位Target Market and Market Positioning 補充閱讀1. 中國星巴克向“第四空間”發展 2. 星巴克的價格是否過高？ 3. 星巴克在日本綜合活動模仿寫作：一個跨國公司的發展短文寫作：我在星巴克填表與討論：美國星巴克與中國星巴克咨詢對話：是星巴克化還是日本化？宜家的奢侈“低價品” ……………………………………… 40 Ikea’s Luxurious“Low-price Products” 相關經濟知識產品定價Product Pricing 補充閱讀1. 北京人周末又有了新去處 2. 宜家方式與中國習慣課堂活動填表：宜家全球與宜家中國討論與寫作：宜家的目標市場與肯德基和星巴克角色劇：逛宜家家居北京的山姆會員店Sam’s Club in Beijing ……………… 58 相關經濟知識國民生產總值與國內生產總值GNP and GDP 可支配收入Disposable Income 補充閱讀1. 沃爾瑪的發展史 2. 沃爾瑪在中國課堂活動模仿寫作：我喜歡的一家超市填表與交換看法：山姆會員店與宜家家居話題延伸：“貨比三家不喫虧”與會員制商店寶潔的品牌策略P&G’s Brand Strategy ……………… 75 相關經濟知識品牌模式Mode of Brand Strategies 賣方市場與買方市場 Seller’s Market and Buyer’s Market 補充閱讀1. 飄柔在中國 2. 寶潔的“三段式”廣告綜合活動為喜歡的產品設計一個“三段式”廣告綜合話題：跨國公司在中國不同時期的策略選擇總結與比較：中國消費市場的變與不變柯達中國全行業收購及之後……………………………… 95 Kodak’s Acquisition in China and Beyond 相關經濟知識破產保護Bankruptcy Protection 補充閱讀1. 柯達的沉浮 2. 柯達東山再起綜合活動柯達的後膠卷時代當年中國彩卷市場上的“紅、黃、綠” 期末項目: 來自咨詢公司的建議 1. 跨國公司到中國 2. 中國公司到美國下篇中國公司在海內外 PART II Chinese Companies in Domestic and Global Markets 學不會的海底撈Hai Di Lao，You Can Hardly Copy … 117 相關經濟知識產業分類Industry Categorization 附加價值Value Added 補充閱讀1. 海底撈進軍美國 2.“顧客就是上帝”嗎？綜合活動填表：顧客在海底撈可以享受到的服務課堂辯論：顧客總是對的嗎？短文寫作：體驗海底撈短文寫作：我看“顧客總是對的” 中國最火的學校The Hottest School in China ………… 134 相關經濟知識知識產權Intellectual Property 補充閱讀《中國合伙人》與《社交網絡》綜合活動短文寫作：從絕望到希望短文寫作：描述一個你熟悉的法律訴訟案例課堂辯論：新東方侵權是否有理由？觀看與討論：《中國合伙人》的英文譯名貼切嗎? 百度: 中國的谷歌Baidu: China’s Google ……… 150 相關經濟知識風險投資Venture Capital 補充閱讀1. UPS遭遇虛假網站 2. 百度股價有20%增長空間綜合活動模仿寫作：高科技公司上市的天短文寫作：上網搜索信息的特別經歷填表與比較：百度與谷歌觀看與討論：誰應對網絡欺騙負責？中國名牌, 美國制造 A Chinese Brand, Made in America ……………………… 167 相關經濟知識勞動力密集型Labor-intensive 非關稅壁壘Non-tariff barriers 補充閱讀1. 海爾砸冰箱 2.“請進來”和“走出去”與海爾的國際化綜合活動對話：海爾在美國建廠的利與弊實地調查: 海爾產品在商店寫作：我看海爾的國際化道路第價格“屠夫”格蘭仕Galanz as a Price“Butcher”……… 184 相關經濟知識貼牌生產Original Equipment Manufacturer 規模經濟Economies of scale 補充閱讀1. 人民幣升值與“中國制造” 2. 格蘭仕的價格戰綜合活動角色劇：便宜沒好貨：格蘭仕為什麼能大幅降價？比較與討論：海爾與格蘭仕的策略比較第聯想“蛇吞像”收購IBM 及之後…………………………… 199 A Snake Swallows an Elephant, Lenovo Acquires IBM and Beyond 相關經濟知識企業並購Mergers and Acquisitions 補充閱讀1. 聯想品牌與全球化 2. 聯想季度營收創紀錄綜合活動填表：聯想的三次國際收購角色劇：采訪聯想董事會慶期末項目1. 比較與總結：從海爾、格蘭仕和聯想看中國企業的國際化發展 2. 案例寫作：一個中國企業在海外附錄Appendix 課文英文翻譯English Translation of the Text ………………………… 217 各課句型Usages and Patterns …………………………………………… 242 部分練習答案Key to some Exercises …………………………………… 246 生詞索引Index of Vocabulary …………………………………………… 259

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