●章 企業環境與企業戰略管理
●節 企業環境的含義與構成
●一、企業管理與企業環境
●二、企業戰略管理與企業環境
●三、企業環境的構成
●第二節 企業與利益相關者
●一、企業組織的生態繫統和利益關繫網絡
●二、企業利益相關者的概念與類型
●三、企業戰略管理視角中的利益相關者
●案例1-1 富通昭和公司因民眾“反日情緒”股票發行受阻
●第三節 企業戰略管理理論與應用領域拓展
●一、企業之間的業務競爭與組織競爭
●專欄1-1 沃爾瑪 當真難
●二、企業的市場環境與非市場環境
●三、企業的市場戰略與非市場戰略
●第二章 企業的非市場環境與戰略
●--理論框架與分析工具
●節 企業市場環境與非市場環境的關繫
●一、企業市場環境與非市場環境的聯繫
●二、企業市場環境與非市場環境的區別......
內容簡介
《企業的非市場環境與戰略》是《戰略管理》課程的延伸與拓展,旨在綜合運用經濟學、管理學、政治學、社會學研究方法分析企業的非市場環境及其戰略,從企業高層決策者的視角,審視企業與其外部利益相關者之間錯綜復雜的衝突與合作關繫,理解企業在非市場環境中競爭的一般規律性及制定"市場----非市場"一體化企業戰略的重要性。