●項目一生產物流管理認知/1
●認知領域/1
●一、生產物流作業主要崗位職責/1
●二、制造企業生產管理部門組織結構類型/3
●學習領域/5
●任務一認識生產運作管理/5
●一、生產運作管理概述/5
●二、生產運作管理的職能與內容/6
●三、生產運作管理的目標/7
●四、生產運作管理的發展階段/12
●五、生產運作管理的發展趨勢/14
●任務二生產運作繫統/15
●一、生產運作繫統的基本模型/15
●二、生產運作繫統的類型/16
●任務三生產物流管理/22
●一、物流概述/22
●二、生產物流概述/23
●三、生產物流管理的主要內容/24
●四、生產物流管理現狀及發展優勢/29
●任務四學習生產物流管理的意義/37......
內容簡介
本書介紹現代生產物流運作管理的理論和方法,以及海爾企業在生產物流運作管理方面案例與實踐。全書共分為四大部分,靠前部分為生產物流管理認知;第二部分論述生產物流繫統設計與優化,包括企業選址及繫統布局、車間與設備布置、裝配流水線平衡等;第三部分為物料需求計劃的編制,包括主生產計劃編制、網絡計劃技術應用以及MRP編制;第四部分生產物料管理,包括生產物料管理、生產物流作業現場管理等。