●章 生產運作管理簡介
節 引 言
第2節 生產運作管理的歷史演進
第3節 生產運作戰略與競爭力
第2章 生產過程組織
節 生產過程及其構成、類型
第2節 設施的選址與布局
第3節 生產過程的時間組織
第4節 流水線裝配平衡
第5節 成組技術
第3章 新產品開發與工藝選擇
節 新產品開發的概念與程序
第2節 R&D與產品開發組織
第3節 生產流程設計與選擇
第4節 產品開發中的常用設計方法
第5節 服務的定義及新服務的開發
第4章 項目管理
節 項目管理概述
第2節 網絡計劃技術
第3節 網絡時間參數計算
第4節 網絡計劃優化
第5章 生產計劃管理
節 生產計劃管理概述
第2節 需求與生產能力
第3節 綜合計劃
第4節 主生產進度計劃
第5節 生產作業計劃
第6章 庫存管理與供應鏈管理
節 庫存管理
第2節 庫存控制基本模型
第3節 供應鏈管理
第7章 MRP-ERP原理及其應用
節 MRP概述
第2節 MRP的基本原理
第3節 MRPⅡ的基本原理
第4節 ERP概述
第8章 員工生產率
節 生產率和人類行為
第2節 工作設計
第3節 工作研究
第4節 勞動定額
第5節 工作環境研究與設計
第6節 學習曲線
第9章 質量管理
節 全面質量管理
第2節 持續改善及其工具和程序
第3節 ISO9000繫列標準簡介
第4節 服務質量
0章 先進生產方式
節生產方式綜述
第2節準時生產制
第3節大規模定制生產
第4節敏捷制造
第5節計算機集成制造
參考文獻
內容簡介
本書內容包括生產過程組織、新產品開發與工藝選擇、項目管理、生產計劃管理、庫存管理與供應鏈管理、MRP-ERP原理與應用、員工生產率、質量管理、優選生產方式等。本書對生產運作管理的內容作了較全面的闡述，對近年來出現的優選生產方式也作了介紹。全書結構嚴謹、內容豐富、可讀性強，適用面廣，既可作為高職高專院校管理專業的教材。也適用於成.人高等教育以及各級生產主管和相關管理人員的崗位培訓
