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內容簡介
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本書基於戰略性人力資源管理理論,深入闡述人力資源管理的基本理論、方法及技術;按照戰略性人力資源管理的三個層面:戰略層面、組織層面、職能層面的邏輯框架,繫統介紹了人力資源戰略與規劃、組織架構與設計、組織文化、工作設計與分析、勝任素質、招募與甄選、培訓與開發、績效管理、薪酬管理、員工激勵等人力資源管理主要職能的基本原理及實務。
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