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內容簡介
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謝雪峰主編的《基於ITMC企業經營管理沙盤訓練》是以中教暢享(北京)科技有限公司的企業經營管理沙盤模擬繫統為基礎進行企業模擬生產和銷售的講解。本書共分為三部分。靠前部分對經營規則進行解析,主要包括任務一一任務六。熟悉沙盤的經營規則是企業經營者合理制定經營策略的基礎,也是經營者創新經營方案的基礎。第二部分是沙盤操作部分,主要包括任務七~任務十二。包括企業在第0-6年每年操作的具體注意點,第0-6年的要求各不相同,對經營者的要求逐步提高,從一開始基本的產能計算到競爭對手的分析,再到經營環境分析和財務報表分析。通過分析經營環境及企業財務報表,掌握企業在經營過程中所需關注的關鍵信息,並據此判斷市場競爭格局及本企業的競爭地位,為進一步制定經營策略提供依據。很後介紹了常見的產品組合策略。第三部分是評價部分,即任務十三,主要從經營者的角度進行分析,並組織大家進行分析總結。盡管軟件給出了得分,但是結合企業......