內容簡介
《人力資源管理》講述了：隨著優選化進程的加劇，價值觀化，員工的工作和生活理念不斷更新。他們希望在組織中找到適合自己的位置，發揮自己的所長，得到快速的發展；希望自己付出的勞動得到合理的報酬；希望企業組織的管理更人性化、更柔性化，為他們營造輕松愉快的氛圍，應該說，員工對組織人力資源管理的要求日益提高。同時，經濟和社會的快速發展使組織面臨著**的挑戰：一方面要提高組織的工作效率，降低成本；另一方面又要設法減輕員工的工作壓力，增加員工的滿意度，*大程度限度地調動員工的工作熱情。人力資源管理的作用更加突顯，提升人力資源管理的有效性成了組織管理的重中之重。
勞動爭議發生後，當事人可以向本單位勞動爭議調解委員會申請調解。勞動爭議調解是指在企業勞動爭議調解委員會的主持下，對企業與其職工發生的勞動爭議，依據國家的勞動法律、法規，以民主協商的方式，使雙方當事人達成協議，將爭議解決在企業內部的一種活動。它是企業內基層群眾性組織所作的調解，不是勞動爭議處理的必經程序。勞動爭議調解是我國處理勞動爭議的基本形式，成為我國勞動爭議處理制度的重要組成部分。
1.勞動爭議調解的原則
（1）自願原則
勞動爭議調解委員會在進行爭議調解時，應依照法律，遵循雙方當事人自願的原則進行調解。自願原則包括：**，申請調解自願。勞動爭議發生後，解決勞動爭議的方式由當事......
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