內容簡介
本書概述了人力資源的內涵、人力資源管理的基本職能以及戰略性人力資源管理的基本原理及其*新進展。主要包括組織結構與職位分析、人力資源規劃與招募、員工甄選、培訓和開發、績效管理、薪酬福利等內容。員工關繫管理，涉及勞動關繫管理、離職管理、組織文化、員工安全與健康等內容及人力資源管理的戰略轉型與職能優化的內容，其中涉及人力資源管理職能的發展趨勢以及流程再造、外包、電子化等人力資源管理職能。本書可用作高校經濟管理類專業本科教材，對於企業界而言，也是一本以淺顯易懂、簡明扼要的方式講授人力資源管理基本原理和方法的很好教材。
隨著我國經濟的發展、產業結構的調整與轉型，企業將面臨著更加紛繁復雜的內外部環境，企業之間的競爭更趨激烈。要想在激烈的競爭中撥得頭籌，企業必須重構全新的管理體繫，而人力資源管理是其中重要的一環。我國企業的發展亟需一批既擁有較好的專業技術背景，又熟悉人力資源管理技能的專業人纔。正是在這種情況下，我們在機械工業出版社的大力支持下，由一批多年從事人力資源管理一線教學的專業教師撰稿，編寫了本書。
本書共分為12章，章主要介紹了人力資源管理的相關理念、基本理論；第2章全面剖析了人力資源管理戰略及人力資源預測與規劃；第3章詳盡闡述了組織結構設計與職務分析；第4至第6章分別介紹了人員招聘與篩選、員工培訓與開發及員工績效管理；第7至0章分別論述了薪酬體繫的設計與管理、員工關繫、人力資源管理的法規及政策、企業文化與人力資源管理；1章分析了跨文化的人力資源......
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