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  • 物業管理案例分析與技巧訓練第2版 魯捷 編 著作 大學教材大中專
    該商品所屬分類:教材 -> 教材
    【市場價】
    198-288
    【優惠價】
    124-180
    【作者】 魯捷編 
    【出版社】電子工業出版社 
    【ISBN】9787121151910
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    內容介紹



    ISBN編號:9787121151910
    書名:物業管理案例分析與技巧訓練 物業管理案例分析與技巧訓練
    作者:魯捷編

    代碼:25
    開本:16開
    是否是套裝:否

    出版社名稱:電子工業出版社

        
        
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    物業管理案例分析與技巧訓練

    作  者: 魯捷 編 著作
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    定  價: 25.8
    size="731x8"
    出?版?社: 電子工業出版社
    size="731x8"
    出版日期: 2012年01月01日
    size="731x8"
    頁  數: 207
    size="731x8"
    裝  幀: 平裝
    size="731x8"
    ISBN: 9787121151910
    size="731x8"
    目錄
    基礎認識篇(1)
    章 概述(3)
    1.1 物業管理案例分析概述(3)
    1.1.1 物業管理案例分析的基本含義(3)
    1.1.2 異議與糾紛的概念與關繫(3)
    1.1.3 學習物業管理案例分析與技巧訓練的意義(4)
    1.2 異議與糾紛的成因及常見類型(4)
    1.2.1 異議與糾紛的成因(4)
    1.2.2 異議與糾紛的常見類型(6)
    1.3 如何預防物業管理異議與糾紛(8)
    1.3.1 弄清物業管理市場主體間的法律關繫,明確物業管理的地(8)
    1.3.2 規範物業服務企業自我管理服務行為(9)
    1.4 處理物業管理投訴的基本思路(10)
    1.4.1 投訴的定義(10)
    1.4.2 業主或使用人投訴的分類(10)
    1.4.3 正確理解業主或使用人投訴(11)
    1.4.4 如何處理業主或使用人的投訴(12)
    1.4.5 解決異議與糾紛的處理方式(13)
    1.5 物業管理人員接待投訴的溝通技巧(14)
    1.5.1 物業管理人員接待投訴的溝通技巧(14)
    1.5.2 如何應對無理投訴(16)
    1.5.3 物業管理人員接待投訴的綜合素質要求(17)
    第2章 物業管理投訴處理(18)
    2.1 物業管理投訴處理組織機構及權限(18)
    2.1.1 物業管理投訴處理組織機構(18)
    2.1.2 物業管理投訴處理組織機構的權限(18)
    2.1.3 物業管理投訴處理流程(19)
    2.2 物業管理投訴處理作業程序(19)
    2.2.1 投訴處理標準作業程序(19)
    2.2.2 客戶投訴的立項和銷項規定(22)
    2.2.3 回訪管理標準作業程序(24)
    2.2.4 投訴處理與分析規程(26)
    案例分析篇(29)
    案例一 前期介入發現設計不合理怎麼辦(31)
    案例二 承接查驗未做遺留問題登記,物業服務企業承擔責任(38)
    案例三 開發商承諾減免物業務費,物業服務企業怎麼辦(44)
    案例四 業主的難題不能推(48)
    案例五 老管家不走,新管家應該怎麼辦(52)
    日常管理(58)
    案例一 小區業主養狗傷女童,法院判賠3(58)
    案例二 飲料瓶堵住排水管 物業管理公司被判賠償(63)
    案例三 業主撥掉小區花草種蔬菜怎麼辦(67)
    案例四 業主健身擾民怎麼辦(71)
    案例五 廢舊自行車不騎不棄 物業管理公司怎麼辦(76)
    工程管理(81)
    案例一 業主想裝“太陽能”物業管理公司不允許(81)
    案例二 物業管理人員的行為是否妥當(85)
    案例三 房間的使用功能能更改嗎(88)
    案例四 樓梯護欄空隙大,小兒跌下成重傷(92)
    案例五 物業管理公司是否可以拒絕業主自用部分的維修服務(96)
    公共秩序服務(100)
    案例一 “排除法”鎖定高空拋兇(100)
    案例二 保安半夜進民宅,物業管理公司被判賠(104)
    案例三 電梯內業主遭受襲擊,物業服務企業應否擔責(107)
    案例四 消防栓沒水 業主家因火災受損要物業管理處賠償(113)
    案例五 小區業主家中被盜應由誰來賠償損失(119)
    收費管理(123)
    案例一 電梯廣告收益應歸誰(123)
    案例二 業主已購車位還要繳停車費是否合理(126)
    案例三 物業服務不到位 業主隻繳納七成物業費(130)
    案例四 租戶欠繳物業管理費怎麼辦(135)
    案例五 住宅專項維修資金應該怎樣用(137)
    客戶服務(144)
    案例一 開發商未按約安裝雙層玻璃 業主5年維權終獲支持(144)
    案例二 樓上漏水殃及樓下,物業管理企業可以破門搶險嗎(147)
    案例三 開業典禮影響辦公環境怎麼辦(150)
    案例四 維修申請函能讓物業管理公司免責嗎(153)
    案例五 這把鑰匙該不該借(158)
    實訓思考篇(163)
    案例一 員工違規操作造成的法律責任由誰負責(165)
    案例二 訪客崴傷腳物業管理公司是否承擔責任(166)
    案例三 業主拆暖氣放棄集中供暖怎麼辦(167)
    案例四 物業管理公司能擅自處理寄存的書櫃嗎(168)
    案例五 小區自家樓門口丟失自行車,業主要求賠償怎麼辦(169)
    案例六 業主養公雞擾民怎麼辦(170)
    案例七 屋頂維修費由誰來承擔(171)
    案例八 業主樓道滑倒摔傷責任誰來承擔(172)
    案例九 車輛破損進入車場後車主推卸責任怎麼辦(173)
    案例十 入住時,物業管理公司能否扣押業主家鑰匙(174)
    案例十一 員工違規操作是工傷嗎(175)
    案例十二 業主的裝修損失物業管理公司承擔嗎(176)
    案例十三 污水倒灌給業主帶來損失誰承擔(177)
    案例十四 新購住房發生的維修責任由誰承擔(178)
    案例十五 贈送閣樓是否該交物業管理費(179)
    案例十六 小區道路上管井多怎麼辦(180)
    案例十七 垃圾桶位置之爭(181)
    案例十八 業主有了成見怎麼辦(182)
    案例十九 小區圍牆倒塌砸壞汽車,物業管理公司是否賠償(183)
    案例二十 擅自安裝隔斷門,侵害相鄰權和共有權(184)
    案例二十一 市政水壓低業主屢屢投訴怎麼辦(185)
    案例二十二 業主投訴噪聲擾民怎麼辦(186)
    案例二十三 租住戶搬出部分家私而沒有業主書面許可怎麼辦(187)
    案例二十四 夜間電梯停運延誤搶救,物業管理公司是否承擔責(188)
    案例二十五 外牆掛廣告住戶內牆長毛責任誰承擔(189)
    案例二十六 這樣的物業管理招標合不合法(190)
    案例二十七 業主委員會貼失實“公告”怎麼辦(191)
    案例二十八 亂停車的訪客蠻不講理怎麼辦(192)
    案例二十九 業主遛寵物污染環境怎麼辦(193)
    案例三十 不幫業主搶險,物業管理公司是否承擔責任(194)
    參考處理方法(195)
    參考文獻(207)
    內容虛線

    內容簡介

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    魯捷主編的這本《物業管理案例分析與技巧訓練(第2版)》在物業管理實踐中,接待業主或使用人投訴,並對投訴進行分析,運用相關法規政策及管理制度進行有效處理,是物業管理人員推薦的基本能力。這種能力就是案例分析能力,《物業管理案例分析與技巧訓練(第2版)》就是為培養、提高高職學生和物業管理服務一線從業人員的案例分析能力而編寫的。 實訓性強是《物業管理案例分析與技巧訓練(第2版)》很主要的特點。為實現這一特點,本書選取了大量的實踐案例,並在案例選取上充分考慮讀者實踐需要,突出一線、實用的選取原則。所選案例為物業管理服務日常工作中讀者能夠經常接觸的事例,而將那些實踐中接觸較少的諸如企業經營管理或在實踐中不應涉足過深的諸如業主委員會運做等內容排除在外,以集中體現實踐能力的培養。 本書作為高等職業教育土建築類專業的教材,同時也適合物業管理行業從業人員的崗前培訓或參考。

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