●章創業管理概述
節創業與創業管理
第二節創業管理的一般過程
第三節創業管理與傳統管理的區別
第四節新創企業管理與成熟企業管理的區別
第二章新創企業的成長規劃
節企業成長的生命周期
第二節企業成長的戰略選擇
第三節商業模式選擇
第三章創業團隊與企業文化建設
節創業團隊的概念與作用
第二節高效創業團隊的特征與建設
第三節大學生創業團隊的組建形式
第四節企業文化的內涵、功能與特征
第五節新創企業文化建設的意義與方法
第四章組織設計與人力資源管理
節法人制度與公司治理結構
第二節組織結構設計
第三節員工招聘
第四節員工培訓
第五節績效考核與薪酬管理
第五章技術創新與產品管理
節技術創新管理
第二節新產品開發管理
第三節產品的品牌策略
第六章市場開發與營銷策略
節市場開發與市場定位
第二節營銷策略組合
第三節新顧客開發策略
第七章會計報表與財務管理
節建立會計賬簿
第二節財務報表
第三節新創企業的財務控制
第八章創業生涯管理
節創業者類型與角色轉換
第二節總裁生命周期理論及其啟示
第三節企業傳承
第九章收獲與退出策略
節成功的“退出”與創業“收獲”
第二節收獲戰略的制定
第三節收獲方式的選擇
參考文獻