●導論
章 理論基礎
節 互聯網和“互聯網+”的內涵
第二節 精益管理的內涵
第三節 “互聯網+精益管理”的內涵
第四節 “互聯網+精益管理”框架的設計
第二章 互聯網+生產精益管理
節 基本內涵
第二節 工作思路
第三節 平臺設計
第四節 運用方法
第五節 實踐案例
第三章 互聯網+安全精益管理
節 基本內涵
第二節 工作思路
第三節 平臺設計
第四節 運用方法
第五節 實踐案例
第四章 互聯網+質量精益管理
節 基本內涵
第二節 工作思路
第三節 平臺設計
第四節 運用方法
第五節 實踐案例
第五章 互聯網+成本精益管理
節 基本內涵
第二節 工作思路
第三節 平臺設計
第四節 運用方法
第五節 實踐案例
第六章 互聯網+供應精益管理
節 基本內涵
第二節 工作思路
第三節 平臺設計
第四節 作業方法
第五節 案例分析
第七章 互聯網+銷售精益管理
節 基本內涵
第二節 工作思路
第三節 平臺設計
第四節 運用方法
第五節 案例分析
第八章 王坡煤業互聯網+精益管理實踐
節 王坡煤業現狀
第二節 王坡煤業精益管理實踐做法及成效
第三節 王坡煤礦精益化管理模式構建與實施
第四節 實施路徑
第五節 搞好頂層設計，明確發展方向
第六節 王坡煤業精益管理推進配套舉措
第九章 互聯網+精益管理模式框架
節 框架體繫
第二節 精益管理層
第三節 數據平臺層
第四節 決策管理層
參考文獻
內容簡介
汪有剛主編的《互聯網+精益管理理論研究與實踐》在現代管理理論指導下，圍繞煤炭企業管理升級路徑這一主要命題，通過總結提煉王坡煤業等多家煤炭企業的精益管理實踐經驗，繫統探索我國煤炭企業“互聯網＋精益管理”理論研究與實踐，其目的就是力圖為中國煤炭企業轉型升級和提質增效內涵發展提供理論指導及實踐借鋻。本書內容共分九章，其中第二章至第七章構成模式的六大主體，以數字化、網絡化、智能化的數字礦山建設為核心，以“互聯網＋”安全、生產、質量、成本、供應、銷售等信息化平臺為基礎，建立“橫向互聯、縱向融合”的“互聯網＋精益管理”模式框架，實現橫向覆蓋企業管理要素、縱向涵蓋全產業鏈的“互聯網＋精益管理”及經營活動的深度融合。
