“供應鏈管理”是物流管理專業的核心課程之一。姜方桃等編著的《供應鏈管理》共分13章，主要內容如下：第一章主要介紹供應鏈管理產生的背景，供應鏈和供應鏈管理的概念，供應鏈設計策略和原則及供應鏈管理研究的主要內容。第二章主要介紹供應鏈管理戰略概念、戰略框架和*優模式、供應鏈管理下的企業組織結構和業務流程特征及企業業務流程重構的基本思路。第三章主要介紹供應鏈管理中的主要信息技術，具體闡述了電子數據交換技術(EDI)、網絡技術及電子商務技術在供應鏈管理中的應用。第四章介紹了幾種常見的供應鏈管理方法，包括快速供應法、有效客戶響應法、品類管理法、企業資源計劃。第五章闡述供應鏈管理環境下的業務外包與擴展企業理論，並對企業核心競爭力進行分析。第六章主要介紹供應鏈環境下，如何建立有效的合作伙伴關繫以及戰略聯盟。第七～十二章分別闡述了如何以供應鏈管理思想進行企業的物流管理、采購管理、生產計劃與控制、庫存管理、運輸管理以及客戶關繫管理。第十三章構建了供應鏈企業績效評價指標體繫，闡述了供應鏈企業的激勵機制。

姜方桃等編著的《供應鏈管理》在借鋻和吸收國內外供應鏈管理與運作 的基本理論和最新研究成果與實踐的基礎上，密切結合我國供應鏈管理與運 作的發展和教學實際，從基本理論入手，注重理論性與實用性相結合，全面 論述了供應鏈管理與運作的基本理論與基本內容。全書內容包括供應鏈及供 應鏈管理的有關知識、供應鏈管理的戰略思想、支持供應鏈管理運行的核心 信息技術、供應鏈管理常見的方法、供應鏈管理中的業務外包、供應鏈合作 伙伴的選擇、供應鏈管理環境下的物流管理、供應鏈管理環境下的采購管理 、供應鏈管理環境下的生產計劃與控制、供應鏈管理環境下的庫存管理、供 應鏈管理環境下的運輸管理、供應鏈管理環境下的客戶關繫管理、供應鏈企 業績效評價與激勵機制。 《供應鏈管理》適合作為高等院校物流類專業的教材，同時適合工商管 理、管理工程、工業工程等專業的本科生閱讀，也適合作為物流管理、供應 鏈管理從業人員的職業技能培訓教材和參考用書。

前言
第一章 網絡時代的企業管理新模式——供應鏈管理
第二章 供應鏈管理的戰略
第三章 供應鏈管理的核心信息技術
第四章 供應鏈管理方法
第五章 供應鏈管理中的業務外包
第六章 供應鏈合作伙伴的選擇
第七章 供應鏈管理環境下的物流管理
第八章 供應鏈管理環境下的采購管理
第九章 供應鏈管理環境下的生產計劃與控制
第十章 供應鏈管理環境下的庫存管理
第十一章 供應鏈管理環境下的運輸管理
第十二章 供應鏈管理環境下的客戶關繫管理
第十三章 供應鏈企業績效評價與激勵機制
參考文獻