羅帆、孫澤厚主編的《人力資源管理與開發（科
學版精品課程立體化教材）》從四個方面繫統地介紹
和探討了人力資源管理的內涵和實務：從理論研究方
面概述了人力資源管理的內容、特點、原理和發展進
程；從業務模塊角度闡述了人力資源管理中的六大模
塊的理論、管理方法和操作實務；從戰略管理角度歸
納了人力資源法規、社會保障與勞動保護、人力資源
管理診斷等的基礎及操作實務；從突出人力資源前沿
的角度出發，論述了人力資源風險管理和跨國人力資
源管理的內容和方法。本書具有繫統性強、適用性強
的特點。
本書既可作為人力資源管理、工商管理、勞動與
社會保障等專業的本科生教材，也可作為相應專業的
碩士研究生參考教材，還可作為企業管理者的參考用
書。

第一章 導論
第一節 人力資源管理概述
第二節 人力資源管理的產生與發展
第三節 學習人力資源管理的意義和方法
參考文獻
第二章 工作分析與職位分類
第一節 工作分析的內容和方法
第二節 職位說明書的編寫
第三節 職位分類的要素和實施流程
第四節 工作設計
參考文獻
第三章 人力資源規劃
第一節 人力資源規劃概述
第二節 人力資源需求和供給預測
第三節 人力資源規劃的編制
第四節 人力資源規劃的執行、控制和評價
參考文獻
第四章 人員招聘與流動
第一節 人員招聘的原則和方法
第二節 求職應聘的技巧
第三節 人員調配與流動
參考文獻
第五章 人員素質測評
第一節 人員素質測評的基本概述
第二節 人員素質測評特點和原則
第三節 人員素質測評的主要方法
第四節 人員素質測評的信度和效度
參考文獻
第六章 人力資源開發與培訓
第一節 人力資源開發概述
第二節 人力資源開發的途徑
第三節 人力資源培訓體繫
第四節 人員培訓的方法
第五節 人員培訓的效果評估
參考文獻
第七章 工作績效評估
第一節 工作績效評估概述
第二節 工作績效評估的操作流程及要點
第三節 工作績效評估的方法
第四節 工作績效評估的控制
參考文獻
第八章 激勵與獎酬管理
第一節 激勵模型與理論
第二節 獎酬決策的選擇
第三節 薪酬體繫的設計
第四節 全面獎酬管理的實施
參考文獻
第九章 職業生涯管理與開發
第一節 職業生涯管理概述
第二節 職業選擇與職業生涯的發展