在過去幾年裡，整個互聯網的業界發展都異常迅速，仿佛山梁被一股巨大的風暴吹開了一個口子。在這股風暴裡，無論每一個人還是大大小小的企業都希望能夠找到屬於自己的風口，然後被風吹起來。然而，事實並非如人所願，而是豬太多了，臺風口卻不好找。
朱朝慶著的《互聯網+商業模式創新》力圖把“互聯網+”時代的商業模式創新，透過各種角度與側面，通俗易懂、深入淺出地闡述出來。所闡述內容具有很強的操作性和實用價值，而且案例多、信息量大、知識面寬、涉足行業廣，以理論聯結實際，以案例明喻事理，會讓所有讀到它的人一看就會，一讀就懂。

企業成功有兩隻手，一隻有形之手就是品牌，另 一隻無形之手就是商業模式。當“互聯網+”與商業 模式邂逅，整個互聯網時代的迷茫者都看見了自己未 來的方向，而“互聯網+商業模式”就是解決找到風 口之後的那股的勁風。而這也是朱朝慶著的《互聯網 +商業模式創新》一書所要給大家展示的內容，本書 就旨在幫助大家解開“互聯網+”時代企業成功的秘 密，讓那個無形之手變為有形，有跡可循。

第1章 “互聯網+”：一個激動人心的未來
“互聯網+”與“+互聯網”
一個被重構的商業世界
互聯網是一門新的“語言”
“互聯網+”：越來越精彩的世界
互聯網時代，信息將成為舉世共享的資源
“互聯網+”時代，從“生活方式”到“生產方式”都在變
第2章 “互聯網+”：顛覆和重構整個商業價值鏈
“互聯網+”重塑了什麼
“互聯網+”的商業精神
何謂好的“互聯網+”商業模式
“互聯網+”的根本——以人為中心
能給顧客提供長期價值就是好模式
贏家**通喫——不確定性背後的商業邏輯
第3章 “互聯網+”加什麼
“互聯網+”創業創新
“互聯網+”協同制造
“互聯網+”現代農業
“互聯網+”智慧能源
“互聯網+”普惠金融
“互聯網+”益民服務
“互聯網+”高效物流
“互聯網+”電子商務
“互聯網+”便捷交通
“互聯網+”綠色生態
“互聯網+”人工智能
第4章 “互聯網+”時代的六大商業模式
混合模式：工具+社群+移動電商／微商
長尾模式：傳統企業+品牌轉型+私人訂制
跨界融合模式：被看起來不相干的企業顛覆成為常態
免費模式：免費吸引用戶眼球，收費提升服務品質
O2O模式：從線上到線下，再從線下到線上
平臺模式：無邊界成為主流，多元化整合資源
第5章 “‘互聯網+’商業模式”運作的五大關鍵
關鍵一：重視用戶體驗和產品閉環設計
關鍵二：重視參與感，調動用戶參與熱情
關鍵三：打造一個多方共贏互利的生態圈
關鍵四：瞄住精準用戶，發掘用戶痛點
關鍵五：快速彙聚資源，滿足用戶多元化、個性化需求
第6章 “‘互聯網+’商業模式”下的產品塑造
爆款產品為什麼能一*而紅
**：做得比別人不是好一點兒，而是好很多
個性化：私人定制將成為主流
差異化：獨特與不同是賣點，樹立全新品牌形像
高***：物超所值纔能*大化滿足消費心理需求
快速*新：產品創新是永恆的常態
第7章 “‘互聯網+’商業模式”下的營銷原則
營銷變革正在發生
“互聯網+”時代營銷要做好減法
精準化傳播與營銷——從“點對面”，轉向“點對點”
場景化原則——讓用戶在獲取感興趣信息的同時進入營銷情境
客戶價值*大化原則——客戶在哪裡，我們就要接人到哪裡
廣告宣傳移動化、內容化、社群化原則
增加用戶黏性*有效的五大方法
第8章 “互聯網+”思維十二式
**式粉絲思維：一切都是基於粉絲需求上的設計
第二式B格思維：高B格低價格
第三式娛樂思維：讓客戶在愉悅的過程中買單
第四式數據思維：一切不以數據為基礎的營銷都是耍流氓
第五式**思維：三隻松鼠與日本店商
第六式微商思維：全民營銷時代已經到來
第七式互聯網金融+思維：未來的企業都將金融化
第八式品牌思維：隻有品牌纔是自己的
第九式資本思維：供給側改革與財富倍增
第十式公益思維：慈善纔是*大的投資
第十一式外腦思維：成功需要教練
第十二式迭代思維：保持**的引擎
第9章 創新。“互聯網+”商業模式的基本驅動力
唯有創新，我們別無選擇
“互聯網+”商業模式沒有固定的長期模式
昨天的小小差異，可能會導致明日突發的劇變
**化思維是未來的發展方向
後記

“互聯網+”的根本——以人為中心 互聯網是一個網狀結構，並沒有所謂的中心節點 ，並不是一個層級結構，即使不同的點有著不同的權 重，可是，沒有一個點是具備****的。互聯網的 技術結構，決定了它的內在精神——沒有中心化，是 一個平等的東西。這是互聯網的基本原則！ 互聯網商業模式，一定是建立在平等和開放的基 礎上的；互聯網思維，一定體現著平等、開放的特征 。平等、開放，意味著民主，意味著人性化。站在這 個角度來說，互聯網經濟實際上就是真正以人為本的 經濟。
農業文明時代，*重要的就是土地和農民；工業 時代，*重要的資產是資本和機器，以及流水線上被 異化了的人。在工業時代，考慮*多的就是被異化的 人，因為那時的人同樣被當作機器處理，人們隻是流 水線上的一枚螺絲釘。
在知識經濟的時代，*核心的資源就是數據和知 識工作者。企業管理自然也會由傳統的多層次逐漸走 向扁平、*加網絡，*為生態。
在中國，互聯網的連接作用已經成為持續發展的 一個重要動力。**也出臺了“互聯網+”行動計劃 ，還有《中國制造2025》，都將“中國夢”帶進了全 新的數字時代，讓移動互聯網、雲計算、大數據、物 聯網和現代制造結合在了一起。
互聯網大連接的*終目的，並不是得到技術上的 成就，而是要達到互聯網設備背後的“人”。互聯網 在從橫向和縱向影響世界的同時，也在重新定義規則 ，“以人為本”“以人為中心”就是互聯網創新發展 的趨勢所在。
互聯網代表了*多人現實的生活和需求，互聯網 特別是移動互聯網的發展，讓我們各人接觸到的服務 都能實時連接。技術、設備、商業的創新，*終都在 指向人，一切需求都是基於個體的需求，可以在網絡 上延伸、輻射到所有的商業領域。目前，以服務和制 造為重，未來一定是以服務為中心的。也就是，無論 什麼產業，*終都是以人為本。
自從有了互聯網，特別是移動互聯網，所有的人 都發生了事實連接。過去，很多行業都分很多層次和 階段；有了移動互聯網，就能轉化為以人為本、以人 為中心，所有的需求都是個體的需求，在網絡上延伸 、輻射到制造業、服務產業。
如今，各行各業，通信也好，金融也好，已經有 了很多信息技術。擁有了移動技術，就能將很多原有 產業中的不合理的因素和信息的不對稱、不夠個性化 、不夠透明高等不利因素統統化解掉。
當然，這種“以人為本”的價值觀並不是理想的 人文關懷，主要表現為心態和精神的變化，包括以下 三方面內容。
其一，對於擁有創造力的人，應當運用既有的科 學和邏輯，而不是異想天開。在現代社會，隻擁有想 像力，還不足以改變世界，隻有掌握一門計算機建立 連接的語言，纔能作為創新的起點；結合夢想和** ，就*容易創造出*大的想像力了。
其二，喜歡冒險的企業家應當不斷地探索和研究 ，得到*多的利潤回報。中國的經濟總量現在已經處 於世界前列，可是在很多未知領域，我們必然要以技 術為手段，將用戶需求的變化作為目標，進行*多的 學習和探索。
其三，對於**公民，應當合作，而不是競爭。
中國是**生態繫統的一部分，和各**的關繫也越 來越緊密。要想成功，就不能消滅競爭者，要通過合 作，*大限度地發揮所有人的潛力。開放的理念，一 直以來都是互聯網所倡導的。
互聯網所代表的是以人為本、人人受益的普惠經 濟，在技術的驅動下，“連接一切”會讓消費者*加 靈活地參與到個性化的產品和服務中。
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