| | | 工商管理專業知識與實務<中級>高頻考點串講(最新版全國經濟專業技術資格考試輔導教材) | 該商品所屬分類:考試 -> 財經與管理類考試 | 【市場價】 | 248-358元 | 【優惠價】 | 155-224元 | 【介質】 | book | 【ISBN】 | 9787113185848 | 【折扣說明】 | 一次購物滿999元台幣免運費+贈品 一次購物滿2000元台幣95折+免運費+贈品 一次購物滿3000元台幣92折+免運費+贈品 一次購物滿4000元台幣88折+免運費+贈品
| 【本期贈品】 | ①優質無紡布環保袋,做工棒!②品牌簽字筆 ③品牌手帕紙巾
| |
版本 | 正版全新電子版PDF檔 | 您已选择: | 正版全新 | 溫馨提示:如果有多種選項,請先選擇再點擊加入購物車。*. 電子圖書價格是0.69折,例如了得網價格是100元,電子書pdf的價格則是69元。 *. 購買電子書不支持貨到付款,購買時選擇atm或者超商、PayPal付款。付款後1-24小時內通過郵件傳輸給您。 *. 如果收到的電子書不滿意,可以聯絡我們退款。謝謝。 | | | | 內容介紹 | |
![](https://bnmppic.bookuu.com/goods/11/48/57/2908457-fm.jpg)
-
出版社:中國鐵道
-
ISBN:9787113185848
-
作者:全國經濟專業技術資格考試輔導教材編寫組
-
頁數:162
-
出版日期:2014-07-01
-
印刷日期:2014-07-01
-
包裝:平裝
-
開本:16開
-
版次:1
-
印次:1
-
字數:377千字
-
全國經濟專業技術資格考試輔導教材編寫組編著 的《工商管理專業知識與實務<中級>高頻考點串講》 緊密結合考試和實際工作需要,強調業務能力的培養 ,充分體現了經濟專業技術資格的考試標準。參考考 試大綱編寫而成,內容結構清晰,知識點分布全面, 言語通俗易懂,邏輯結構清晰順暢,是參加經濟師考 試考生的必備復習材料,可以幫助學生把握重點,攻 克難點,有的放矢,提高效率。本書中的“本章考綱 知識體繫一覽”對考情、考點進行全面分析;針對每 一個考點,都給出了考情分析和學習建議,讓考生能 有總括的了解,並輔助以往年考試真題,讓考生能身 臨其境的學習該科目;“本章綜合訓練”針對性強, 貼近考試,幫助考生提高解題能力。本書是應考者快 速貫通考點、順利通過考試的必備書籍。
-
第1章 企業戰略與經營決策 第1節 企業戰略概述 考點1:企業戰略的特征與戰略管理的方法 考點2:企業戰略的制定 考點3:企業戰略的實施 考點4:企業戰略的控制 第2節 企業戰略分析 考點5:企業外部環境分析 考點6:企業內部環境分析 考點7:企業綜合分析 第3節 企業戰略類型與選擇 考點8:基本競爭戰略 考點9:企業成長戰略 考點10:企業穩定戰略 考點ll:企業緊縮戰略 第4節 企業經營決策 考點12:企業經營決策的概念和類型 考點13:企業經營決策的要素 考點14:企業經營決策的流程 考點15:企業經營決策的方法 第2章 公司法人治理結構 第1節 公司所有者與經營者 考點1:公司所有者 考點2:公司經營者 考點3:所有者與經營者的關繫 第2節 股東機構 考點4:股東概述 考點5:有限責任公司的股東會 考點6:股份有限公司的股東大會 考點7:國有獨資公司的權力機構 第3節 董事會 考點8:董事會制度 考點9:有限責任公司的董事會 考點10:股份有限公司的董事會 考點11:國有獨資公司的董事會 第4節 經理機構 考點12:經理機構的地位 考點13:有限責任公司與股份有限公司的經理機構 考點14:國有獨資公司的經理機構 第5節 監督機構 考點15:監事會制度 考點16:有限責任公司的監督機構 考點17:股份有限公司的監督機構 考點18:國有獨資公司的監督機構 第3章 市場營銷與品牌管理 第1節 市場營銷概述 考點1:市場的含義 考點2:市場營銷 第2節 市場營銷環境 考點3:市場營銷環境 考點4:市場營銷環境分析 第3節 目標市場戰略 考點5:市場細分 考點6:目標市場 考點7:市場定位 第4節 目標營銷組合策略 考點8:產品策略 考點9:定價策略 考點10:渠道策略 考點11:促銷策略 第5節 品牌管理 考點12:品牌含義 考點13:品牌資產及品牌戰略 第4章 生產管理與控制 第1節 生產計劃 考點1:生產能力 考點2:生產計劃的概念與指標 考點3:生產計劃的編制 第2節 生產作業計劃 考點4:生產作業計劃的概念 考點5:期量標準 考點6:生產作業計劃編制 第3節 生產控制 考點7:生產控制的概念 考點8:生產控制的基本程序 考點9:生產控制的方式 第4節 生產作業控制 考點10:生產進度控制 考點11:在制品控制 考點12:庫存控制 考點13:生產調度 第5節 現代生產管理與控制的方法 考點14:MRP、MRP II和ERP 考點15:豐田生產方式和看板管理 第5章 物流管理 第1節 企業物流管理概述 考點1:物流、企業物流的基本概念 考點2:企業物流的內容、分類和作業目標 第2節 企業采購與供應物流管理 考點3:企業采購管理 考點4:企業供應物流管理 第3節 企業生產物流管理 考點5:企業生產物流概述 考點6:企業生產物流的類型 考點7:企業生產物流的方式 第4節 企業倉儲與庫存管理 考點8:企業倉儲管理概述 考點9:企業倉儲管理的主要業務 考點10:企業庫存管理與控制 第5節 企業銷售物流管理 考點11:企業銷售物流概述 考點12:企業銷售物流的組織 考點13:企業銷售物流管理 第6章 技術創新管理 第1節 技術創新的含義、分類與模式 考點1:技術創新的含義 考點2:技術創新的分類 考點3:技術創新的過程與模式 第2節 技術創新決策 考點4:技術預測與評價 考點5:技術創新戰略 考點6:技術創新決策的評估方法 第3節 技術創新組織與管理 考點7:企業技術創新的內部組織模式 考點8:企業技術創新的外部組織模式 考點9:企業R&D管理 第4節 技術貿易與知識產權管理 考點10:技術貿易 考點11:**技術貿易 考點12:知識產權管理 第7章 人力資源規劃與薪酬管理 第l節 人力資源規劃 考點1:人力資源規劃的含義與內容 考點2:人力資源規劃的制定程序 考點3:人力資源需求與供給預測 第2節 績效考核 考點4:績效與績效考核的含義 考點5:績效考核的內容和標準 考點6:績效考核的步驟與方法 第3節 薪酬管理 考點7:薪酬的概念、構成與功能 考點8:企業薪酬制度設計的原則和流程 考點9:企業薪酬制度設計的方法 第8章 企業投融資決策及重組 第1節 財務管理的基本價值觀念 考點1:貨幣的時間價值觀念 考點2:風險價值觀念 第2節 籌資決策 考點3:資本成本 考點4:杠杆理論 考點5:資本結構理論 考點6:資本結構決策 第3節 投資決策 考點7:固定資產投資 考點8:長期股權投資 第4節 並購重組 考點9:並購重組動因 考點10:並購重組方式及效應 考點11:企業價值評估
| | | | | |