●前言
1 概述
1.1 電網企業人力資源管理的發展
1.1.1 電網企業人力資源管理的歷程
1.1.2 電網企業人力資源管理的特點
1.1.3 電網企業人力資源管理的內容
1.2 電網企業人力資源管理信息化的迫切需求
1.3 ERP HR提升電網人力資源管理
1.3.1 ERP HR的定義
1.3.2 ERP HR在電網企業實施之路
1.3.3 ERP HR帶來人力資源管理變革
1.4 ERP HR應用解決方案及演示環境
1.4.1 ERP HR應用解決方案總覽
1.4.2 ERP HR應用解決方案采用的軟件環境
2 組織管理
2.1 組織機構管理
2.1.1 組織機構管理概述
2.1.2 組織機構管理流程
2.1.3 ERP HR在組織機構管理的應用
2.2 崗位管理
2.2.1 崗位管理概述
2.2.2 崗位管理流程
2.2.3 ERP HR在崗位管理的應用
2.3 定員管理
2.3.1 定員管理概述
2.3.2 定員管理流程
2.3.3 ERP HR在定員管理的應用
3 員工管理
3.1 員工人職管理
3.1.1 員工入職管理概述
3.1.2 員工入職管理流程
3.1.3 ERP HR在員工入職管理的應用
3.2 員工配置管理
3.2.1 員工配置管理概述
3.2.2 員工配置管理流程
3.2.3 ERP HR在員工配置管理的應用
3.3 員工離職管理
3.3.1 員工離職管理概述
3.3.2 員工離職管理流程
3.3.3 ERP HR在員工離職管理的應用
3.4 人事信息管理
3.4.1 人事信息管理概述
3.4.2 人事信息管理流程
3.4.3 ERP HR在人事信息管理的應用
4 薪酬福利管理
4.1 薪酬管理
4.1.1 薪酬管理概述
4.1.2 薪酬管理流程
4.1.3 ERP HR在薪酬管理的應用
4.2 保險管理
4.2.1 保險管理概述
4.2.2 保險管理流程
4.2.3 ERP HR在保險管理的應用
4.3 福利管理
4.3.1 福利管理概述
4.3.2 福利管理流程
4.3.3 ERP HR在福利管理的應用
5 績效管理
5.1 組織績效管理
5.1.1 組織績效管理概述
5.1 12組織績效管理流程
5.1.3 ERP HR在組織績效管理的應用
5.2 員工績效管理
5.2.1 員工績效管理概述
5.2.2 員工績效管理流程
5.2.3 ERP HR在員工績效管理的應用
6 培訓與開發管理
6.1 培訓管理
6.1.1 培訓管理概述
6.1.2 培訓管理流程
6.1.3 ERP HR在培訓實施管理的應用
6.2 人纔開發管理
6.2.1 人纔開發管理概述
6.2.2 人纔開發管理流程
6.2.3 ERP HR在人纔開發的應用
7 統計分析
7.1 自助服務
7.1.1 員工自助服務概述
7.1.2 員工自助服務平臺管理流程
7.1.3 ERP HR在員工自助服務的應用
7.2 統計報表
7.2.1 統計報表概述
7.2.2 統計報表的管理流程
7.2.3 統計報表的應用
8 ERP HR業務數據的價值挖掘
8.1 數據價值挖掘場景：某電網企業人資預測和規劃分析
8.1.1 挖掘目標的提出
8.1.2 挖掘做法與過程
8.1.3 案例應用
8.2 數據價值挖掘場景：某電網企業基於數據挖掘的人力綜合評估方法創新與應用
8.2.1 挖掘目標的提出
8.2.2 挖掘做法與過程
8.2.3 案例應用
參考文獻
內容簡介
現代人力資源管理的重心已從“人事管理”過渡到“人纔管理”，管理思路與方式發生顛覆性的變化。面對新形勢，電網企業作為傳統大型企業的代表，同樣也在積極尋求人力資源管理的變革。本書是國網浙江省電力有限公司運營監測（控）中心對電網企業近年來人力資源管理很好實踐經驗的階段性總結。全書從“人”這一主體入手，覆蓋組織管理、員工管理、薪酬福利管理、績效管理、培訓與開發管理、統計分析方面的概念、業務流程和應用情況，同時在ERP HR部分業務方面開展了數據價值挖掘的有效實踐。本書可供電網企業各級管理人員和人力資源崗位業務人員學習查閱，也可為其他行業ERP從業人員提供參考依據。
