●章 采購管理
節 物資采購的重點及難點
第二節 采購界面管理
第三節 采購計劃管理
第四節 重點物資采購過程管理
第五節 催交管理
第六節 檢驗管理
第七節 倉儲管理
第二章 施工管理
節 施工組織
第二節 施工技術
第三章 試生產管理
第四章 質量管理
節 質量管理體繫建設
第二節 人機料管理
第三節 管道工程質量管理
第四節 通信工程質量管理
第五節 陰保工程質量管理
第六節 附屬工程質量管理
第七節 工程資料管理
第五章 HSE管理
節 風險評估
第二節 項目HSE管理體繫
第三節 過程HSE管理
第六章 進度管理
節 進度影響因素
第二節 進度計劃編制
第三節 進度控制方法
第七章 費用管理
節 前期準備階段
第二節 項目實施階段
第三節 項目結算階段
第八章 建設項目報建和驗收手續
節 概述
第二節 報建
第三節 驗收
第四節 總體流程
附錄A 唐津高速泥水平衡頂管穿越施工方案
附錄B 納潮河定向鑽施工穿越方案
內容簡介
本書從工程項目管理的角度自長輸管道工程開工建設至投產試運進行全建設周期的描述,涉及整個工程階段的外協、采購、施工、進度、質量、安全及投運等各個方面,將眾多總承包項目建設參與者的管理理念和具體事例相結合,進行了詳細的分析與論述。