●章 組織中的管理
節 管理和管理學
第二節 管理者
第三節 管理的特征
第四節 管理的性質
第二章 管理環境
節 組織、環境與繫統
第二節 管理環境的構成
第三節 管理環境的特征
第三章 國際環境中的企業管理
節 企業的國際化經營
第二節 國際商業環境的構成
第三節 企業如何走向國際市場
第四章 決策
節 決策概述
第二節 決策類型及影響因素
第三節 決策方法
第五章 計劃
節 計劃概述
第二節 計劃的方法和技術
第三節 目標管理
第四節 企業的戰略計劃
第六章 組織
節 組織的概念
第二節 組織職能的內容和工作過程
第三節 組織的設計
第四節 典型的組織形式
第五節 組織變革
第六節 組織文化
第七章 領導的有效性
節 領導與領導者
第二節 權力的類型及來源
第三節 影響領導有效性的因素
第八章 激勵
節 激勵概述
第二節 關於人性的基本假設
第三節 激勵理論
第九章 信息溝通
節 溝通的含義與重要性
第二節 溝通的要素與過程
第三節 溝通的形式、渠道與網絡
第四節 有效溝通的策略
第十章 控制與控制過程
節 控制的含義及類型
第二節 控制的過程和對像
第三節 控制職能與其他職能的關繫
第十一章 管理控制方法
節 設計控制繫統的基本方法和思路
第二節 控制方法
第十二章 控制工作的基本原則與策略
節 控制工作的基本原則
第二節 控制工作的常用策略
第十三章 管理思想的演進
節 古代管理思想
第二節 工業革命與管理運動
第三節 古典管理理論
第四節 行為科學理論
第五節 現代管理理論
第六節 管理理論的變革與創新
參考文獻