內容簡介
王洪見編著的這本《石油企業管理新論》吸收了靠前外*新研究成果，結合我國石油企業發展和管理的現實，分三篇對石油企業管理進行了分析。戰略篇從宏觀管理上分析了石油企業的發展戰略。管理篇從微觀管理上分析了石油企業發展的具體管理辦法。干部篇從現實管理上分析了干部選撥、考核、監督的辦法。
《石油企業管理新論》可供從事石油企業管理的人員和石油企業管理研究人員參考，也可供大專院校石油經濟類專業學生學習借鋻。
