內容簡介
本書緊密結合我國紡織企業實際情況，圍繞如何提高紡織產品質量、紡織企業經濟效益及紡織企業的市場競爭能力，繫統地回答了紡織企業的人力資源管理、薪酬設計與管理、技術開發管理、生產過程管理，生產計劃、生產作業計劃與控制，生產調度和統計，全面質量管理、設備管理、運轉操作管理、原料管理、空調管理、經濟核算中的基本原理、基本經驗、基本方法和基本操作問題。除了必要的概念闡述外，著眼於提高車間基層管理人員、技術工人和具有中等文化水平的員工分析和解決紡織生產現場實際問題的能力。
本書具有較強的針對性和實用性，可以用作員工培訓和技術工人自學用書。也可以作為紡織類大中專院校師生的教學參考用書。
