黃科編著的《精細化工項目管理》全面介紹了精
細化工項目概念、規劃、實施和收尾的各個階段，詳
細講述各個階段的項目活動、計劃和實施方法。根據
精細化工的特點，繫統地闡述了項目管理的體繫、過
程和要素，以揭示精細化工項目管理的規律。本書力
求層次清楚、詳略得當地將精細化工項目的實施過程
和管理過程進行完整介紹，同時注重實用性和可操作
性。
本書適合從事精細化工項目的管理人員、技術人
員、監理人員以及施工人員參考使用。

第一篇 精細化工項目及管瑾簡介
第1章 精細化工項目簡介
1.1 項目簡介
1.2 精細化工項目
1.2.1 項目大小
1.2.2 項目實施過程
第2章 精細化工項目管理
2.1 項目管理
2.2 精細化工項目管理內容
2.2.1 概念階段管理
2.2.2 規劃階段管理
2.2.3 實施階段管理
2.2.4 收尾階段管理
2.3 精細化工項目管理要素
2.3.1 溝通協調管理
2.3.2 範圍管理
2.3.3 進度管理
2.3.4 成本管理
2.3.5 人力資源管理
2.3.6 合同管理
2.3.7 風險管理
2.3.8 質量管理
2.3.9 技術管理
2.3.10 EHS管理
2.3.11 變*管理
第二篇 項目概念
第3章 精細化工項目投資機會和可行性研究
3.1 項目投資機會研究
3.1.1 項目來源
3.1.2 項目選擇的原則和因素
3.1.3 精細化工項目評選模型
3.1.4 項目技術分析
3.1.5 安全、環保評估
3.1.6 項目市場分析
3.1.7 項目經濟分析
3.2 項目建議書和方案策劃
3.3 項目可行性研究
第4章 精細化工項目合規管理
4.1 精細化工項目合規簡介
4.2 合規管理
4.2.1 合規管理計劃和組織
4.2.2 合規管理
4.3 公司合規
4.3.1 營業執照
4.3.2 定點企業
4.4 產品許可
4.4.1 新化學物質申報
4.4.2 產品登記證
4.4.3 監控化學品生產特別許可證
4.5 精細化工項目合規
4.5.1 立項申請
4.5.2 選址審批
……
第三篇 項目規劃
第四篇 項目實施
第五篇 項目終止