| | | 如何開家早教機構/好老板成功經繫列 | 該商品所屬分類:工業技術 -> 化學工業 | 【市場價】 | 323-468元 | 【優惠價】 | 202-293元 | 【介質】 | book | 【ISBN】 | 9787122248251 | 【折扣說明】 | 一次購物滿999元台幣免運費+贈品 一次購物滿2000元台幣95折+免運費+贈品 一次購物滿3000元台幣92折+免運費+贈品 一次購物滿4000元台幣88折+免運費+贈品
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出版社:化學工業
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ISBN:9787122248251
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作者:編者:溫泉
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頁數:200
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出版日期:2016-01-01
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印刷日期:2016-01-01
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包裝:平裝
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開本:16開
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版次:1
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印次:1
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字數:273千字
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溫泉編著的《如何開家早教機構》自己創業當老板,是許多大學畢業生、職場人士的夢想,然而,創業是一個復雜的過程。當老板很風光,時間很自由,但是創業不容易,經營好企業*不容易,許多人雄心勃勃地開辦企業,但是卻在艱難中營業,有的甚至經營不久就倒閉了。創業為什麼失敗?經營企業為什麼會不成功?沒有進行事先詳細周密的市場調查,隻是道聽途說某某行業好賺錢,就貿然投資進去。生意上貪大求新,野心很大,排場不小,卻超過了自己的經濟承受能力。沒有從自己*熟悉﹑*特長的業務起步,而是聽說什麼賺錢,就開什麼店,做什麼業務。
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溫泉編著的《如何開家早教機構》首先告訴您創
業做老板的成功要素,隻有具備了成功必備的素質並
持續不斷的學習,您纔可能創業並成功。
然後,《如何開家早教機構》從以下幾個方面對
擬創業的人員提供指導:
早教機構開業籌劃。
加盟一家早教機構。
早教機構人員管理。
早教機構營銷與招生。
早教業務的開展。
早教機構的課程。
《如何開家早教機構》供有志於創辦早教機構的
人士,希望了解早教機構經營管理方法的有識之士閱
讀。以期在最短的時間內助力您創業成功!
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導讀創業做老板成功要素 一、成功**素質 二、要持續不斷地學習 第一章 早教機構開業籌備 第一節 市場調查與分析 一、市場調查的內容 二、市場調查的方式 【實戰範本】早教市場調查問卷 【實戰範本】社區0~3歲幼兒早教教育調查問卷 三、市場調查的分析 【實戰範本】關於××城開設早教中心可行性報告 第二節 制訂商業計劃書 一、為什麼要寫商業計劃書 二、商業計劃書的6C規範 三、商業計劃書的結構 四、商業計劃書的寫作要求 五、商業計劃書的編寫步驟 六、商業計劃書寫作的注意事項 【實戰範本】××早教機構項目計劃書 【實戰範本】××早教中心創業計劃書 第三節 籌劃與實施 一、人力籌劃 二、財力籌劃 三、物力籌劃(硬件) 四、信息繫統籌劃(軟件) 相關鏈接:**早教中心的標準 五、經營規劃與實施步驟 【實戰範本】××早教中心籌建和運作方案 第二章 加盟一家早教機構 第一節 加盟的利與弊 一、加盟的有利方面 二、加盟的不利方面 第二節 了解遊戲規則 一、熟知加盟商的遊戲規則 相關鏈接:特許經營適合性檢查 二、了解特許商的遊戲規則 【實戰範本】××早教機構加盟項目詳細資料 第三節 選擇早教品牌 一、早教品牌信息調查與收集 相關鏈接:九大主流早教機構特色分析彙總 相關鏈接:2014十大早教機構排行榜 相關鏈接:如何辨別早教加盟機構的真實實力 二、特許經營繫統評估 三、早教機構特許商業務計劃評估 四、早教機構特許商產品服務評估 五、特許加盟陷阱規避 相關鏈接:如何辨別早教加盟連鎖機構的真假 第三章 早教機構人員管理 第一節 組織架構 一、建立組織架構的好處 二、如何建立組織架構 【實戰範本】早教機構組織架構及崗位說明書 第二節 員工招聘 一、確定員工的任職條件 相關鏈接:早教老師的選撥要求 二、人員招聘渠道 三、人員招聘實施 第三節 員工培訓 一、員工培訓的內容 二、員工培訓的方法 三、員工培訓的計劃 四、員工培訓的控制 五、如何安排教師培訓 第四節 員工管理 一、制度化管理 二、人員禮儀規範 三、員工的工資管理 四、有效激勵員工 五、教師的考核 【實戰範本】早教機構員工手冊 【實戰範本】教師代課、停課申請單 【實戰範本】教師教學監督表 【實戰範本】員工住宿申請表 第四章 早教機構的營銷與招生 第一節 營銷策略 一、**特色的品牌策略 二、創意多變的促銷策略 【實戰範本】招生廣告 【實戰範本】起點親子園(每周兩次,家長陪同) 相關鏈接:早教中心家長說明會招生流程 三、靈活多樣的渠道策略和有形展示策略 【實戰範本】“陽光寶寶家庭大賽”活動策劃 【實戰範本】Come on,Baby!親子遊戲大賽活動方案 四、整合營銷策略 五、公關營銷策略 第二節 咨詢接待 一、電話咨詢的接待 相關鏈接:家長常見問題及應答話術 二、促成報名技巧 【實戰範本】早教機構**預約單 【實戰範本】試聽登記表 【實戰範本】早教機構試聽反饋表 【實戰範本】早教機構學員報名表 【實戰範本】早教機構報名登記表 【實戰範本】某早教機構下半年招生工作計劃 第五章 早教業務的開展 第一節 早教形式 一、集體指導 二、一對一指導 三、專題講座與咨詢 四、家長沙龍 五、網絡指導 六、上門服務 七、其他輔助指導形式 第二節 早教現場指導 一、現場指導的功能定位 二、現場指導的基本特點 三、現場指導活動的目標指向 四、現場指導的內容研究 五、現場指導的基本形式:活動流程與三段體結構 六、三段體早教指導之環境創設 七、現場指導中家長與指導教師的關繫 第三節 早教場外指導 一、場外指導要解決的問題 二、場外指導的具體形式 第六章 早教機構的課程 第一節 課程設置 一、早教機構活動的教育理念 二、早教機構教育活動的原則 三、早教機構的課程特色 四、課程編制原則 相關鏈接:早教機構教育目標 第二節 教育內容 一、精細動作訓練 二、親子happy音樂活動 三、語言認知活動 四、感覺統合活動 五、親子美工創意活動 六、體能遊戲 七、數學啟蒙遊戲 八、蒙臺梭利感官教育活動 九、親子閱讀活動 十、英語遊戲 十一、親子遊戲 十二、邏輯思維操作活動、創意遊戲 第三節 課程模式 一、以遊戲活動為主的課程 二、以主題活動為主的課程 三、以蒙氏理念為指導的課程 四、項目式的課程 【實戰範本】親子活動操作規範
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