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采購成本控制與供應商管理第2版 周雲 著作 企業管理經管、勵志
該商品所屬分類:農業/林業 -> 農業
【市場價】
387-560
【優惠價】
242-350
【作者】 周雲 
【出版社】機械工業出版社 
【ISBN】9787111482161
【折扣說明】一次購物滿999元台幣免運費+贈品
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內容介紹



ISBN編號:9787111482161
書名:采購成本控制與供應商管理 采購成本控制與供應商管理
作者:周雲

代碼:59
是否是套裝:否
出版社名稱:機械工業出版社


    
    
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采購成本控制與供應商管理

作  者: 周雲 著作
size="731x8"
定  價: 59
size="731x8"
出?版?社: 機械工業出版社
size="731x8"
出版日期: 2014年11月01日
size="731x8"
頁  數: 478
size="731x8"
裝  幀: 平裝
size="731x8"
ISBN: 9787111482161
size="731x8"
目錄
●贊譽:看過本書的人這樣說
●第2版前言
●版前言
●章 采購繫統與流程優化
●1.1 從兩句名言談起
●1.2 傳統采購的四大誤區
●1.3 從傳統采購到戰略采購
●1.4 戰略采購的四個關鍵特征
●1.4.1 從關注單價到更多地關注總成本
●1.4.2 供應商的數目由多到少甚至到單一
●1.4.3 與供應商的關繫由短期交易到長期合作
●1.4.4 采購部門的角色由被動執行到主動參與
●1.5 采購的核心價值
●1.6 先進采購繫統的四個表現
●1.6.1 采購策略的核心要素
●1.6.2 先進采購繫統的四個表現
●1.7 采購流程設計與流程優化
●1.7.1 采購流程的設計
●1.7.2 采購流程的優化
●1.7.3 可口可樂的采購流程示例......
內容虛線

內容簡介

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作者周雲是*受歡迎的采購培訓師,曾任可口可樂工廠采購總監。《采購成本控制與供應商管理(第2版)》首先強調了戰略采購的思想,然後分別介紹了采購流程與組織設計及優化,道德采購,采購技術,采購中的質量改善,庫存控制,供應商關繫策略,供應商的選擇與認可、評估與激勵等內容。本書內容翔實、形式活潑、實用性強,同時配以生動的案例,能使讀者輕松地掌握書中的內容。

作者簡介

周雲 著作

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周雲,“生產與供應鏈管理”領域*尖培訓師與咨詢顧問,AACTP(美國培訓認證協會)認證講師,經常受邀到清華大學為總裁班學員講授生產運營管理課程。曾在可口可樂、嘉亮靠前、環球食品、美晨集團等公司擔任廠長及營運總監多年,先後赴中國香港、日本、澳大利亞與韓國接受培訓並短期工作。曾與清華大學合作出版《采購成本控制與供應商管理》等4套培訓DVD,其培訓風格“專業、繫統、生動、務實”,啟迪智慧,引領潮流,深受好評。2005年為中國移動管理學院量身定做 “采購管理實務”課件包,2006年開始成為惠普(HP)中國供應商培訓項目FISI首席技術顧問。同時兼任BSR(商務社會責任靠前協會)中國供應商培訓......

精彩內容

    1.4戰略采購的四個關鍵特征
    從傳統采購走向戰略采購,是采購發展的趨勢,因此要把握戰略采購的關鍵特征。一個采購組織是否具備戰略采購的思想,判斷也是基於這些關鍵特征。
    對采購發展的各個階段特征進行對比歸納,可以發現戰略采購區別於傳統采購的四個鮮明特征:①從關注單價到更多地關注總成本;②供應商的數目由多到少甚至到單一;③與供應商的關繫由短期交易到長期合作;④采購部門的角色由被動執行到主動參與。
    1.4.1從關注單價到更多地關注總成本
    傳統采購隻關注采購單價,忽略了質量、庫存、交期與服務等其他因素對采購成本的影響。
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