《體育俱樂部的經營與管理(第2版)》由劉平江
主編，旨在通過對體育俱樂部的概念、起源、意義、
特征、管理和經營等基本概念和基本原理的
介紹，結合我國體育俱樂部的現狀及體育俱樂部的發
展趨勢，使學生正確認識體育俱樂部的功能，
掌握體育俱樂部管理與經營的運作程序、方法和手段
；提高體育俱樂部管理的意識和能力；學會經
營體育俱樂部的方式方法。同時，通過大量的案例分
析和評述，加強理論與實踐的聯繫，提高學生
的實踐意識和分析能力。
本書中涉及的俱樂部分為營利性體育俱樂部和非
營利性體育俱樂部，內容主要包括：職業體育
俱樂部的經營與管理，健身體育俱樂部的經營與管理
，青少年體育俱樂部的經營與管理，社區體育
俱樂部的經營與管理和體育俱樂部的財務管理。
本書可作為普通高等學校體育及其他專業選修課
教材以及社會體育工作者的參考用書。

第一章 職業體育俱樂部
第一節 職業體育俱樂部概述
一、職業體育俱樂部的概念與性質
二、職業體育的特點
第二節 職業體育俱樂部的歷史與發展
一、國外職業體育俱樂部的歷史與發展
二、我國職業體育俱樂部的歷史與發展
思考題
第二章 職業體育俱樂部的經營與管理
第一節 職業體育俱樂部的組織機構
第二節 職業體育俱樂部的管理體繫
一、職業體育俱樂部的一般經營管理模式
二、我國職業體育俱樂部的經營管理模式
第三節 職業體育俱樂部無形資產的經營與管理
一、職業體育俱樂部的生產經營特征
二、無形資產的經營
第四節 職業體育俱樂部的注冊與運動員轉會
一、注冊
二、轉會
思考題
第三章 商業健身房
第一節 商業健身房的定義與類型
一、商業健身房概述
二、商業健身房的類型
三、商業健身房組織機構的設置
第二節 商業健身房的健身器材設備與配置
一、商業健身房的健身器材設備
二、商業健身房健身器材設備的配置原則
三、商業健身房健身器材的配置
四、中國星級健身房健身器材配置標準
第三節 商業健身房環境的設計與布局
一、商業健身房環境設計與布局的基本原則
二、商業健身房設計與布局的一般要求
三、商業健身房內區域位置設計的一般要求
四、商業健身房配套設施設計與布局的一般要求
五、殘疾人無障礙設施與保護設施
第四節 商業健身房健身器材和設施的管理
一、商業健身房健身器材的維護與保養
二、商業健身房健身器材的修理方法
三、商業健身房健身器材和設施的維護保養規範
思考題
第四章 商業健身房的經營與管理
第一節 私人教練員的管理
一、私人教練員的定義
二、私人教練員的工作特點
三、私人教練員的服務理念
四、私人教練員的溝通技巧
五、私人教練員服務糾紛防範與調解技巧
第二節 會籍顧問的管理
一、會籍顧問的定義
二、會籍顧問的促銷技巧
三、會籍顧問的公關與服務技巧
第三節 會員的管理
一、會員的定義
二、會員的消費心理和屬性
三、會員檔案應用與管理策略
思考題
第五章 青少年體育俱樂部的經營與管理
第一節 青少年體育俱樂部概述
一、**外青少年體育俱樂部的發展
二、青少年體育俱樂部開展的目的意義
第二節 我國青少年體育俱樂部的開展
一、我國青少年體育俱樂部開展的相關政策法規
二、青少年體育俱樂部開展活動要求
三、統一標志
四、扶持資金使用
五、青少年體育俱樂部財務工作管理制度
第三節 青少年體育俱樂部的基本特征
一、非營利性機構的特征
二、組織機構的特征
三、青少年體育俱樂部管理的服務性特征
第四節 青少年體育俱樂部的經營與管理
一、青少年體育俱樂部的管理
二、青少年體育俱樂部的核心服務內容
思考題
第六章 社區體育健身俱樂部的經營與管理
第一節 社區體育健身俱樂部概述
一、社區的概念
二、社區體育健身俱樂部的概念
三、社區體育健身俱樂部的基本特征
四、社區體育健身俱樂部的目的和任務
五、我國社區體育健身俱樂部的創建
第二節 社區體育健身俱樂部的經營與管理
一、社區體育健身俱樂部的管理要求
二、社區體育健身俱樂部的運營方式
三、社區體育健身俱樂部的組建形式、經營類型和管理模式
四、社區體育健身俱樂部經費籌集模式
五、社區體育健身俱樂部的場館與器材建設模式
六、社區體育健身俱樂部指導員隊伍建設
七、社區體育健身俱樂部管理機制
八、社區體育健身俱樂部具體運作模式
思考題
第七章 體育俱樂部的財務管理
第一節 營利性體育俱樂部的財務管理
一、財務管理的概念
二、營利性體育俱樂部財務管理的目標
三、營利性體育俱樂部財務管理的職能
四、營利性體育俱樂部財務管理的內容
五、營利性體育俱樂部財務管理的原則
六、營利性體育俱樂部財務管理制度的制定
第二節 非營利性體育俱樂部的財務管理
一、非營利體育俱樂部的財務管理目標及特征
二、非營利體育俱樂部財務管理的內容
三、非營利體育俱樂部可持續發展的財務策略
思考題
參考文獻