掌握勞動法領域相關知識，提高HR、企業管理者
勞動人事管理能力，對於企業防範用工風險而言至關
重要。由洪桂彬著的《卓越HR必備工具書(企業用工
風險防範實務操作與案例精解)/HR必備叢書》從HR、
企業管理者工作應用需要出發，涵蓋了員工雇傭方式
、入職、離職、勞動合同簽訂及履行、裁員減員、特
殊員工管理等內容，並對每章內容的知識點進行提煉
、總結，且附有生動案例及對應法律條文，為HR、企
業管理者提供用工風險防範的應對之策。

序言
前言
Chapter 1 10種彈性雇傭方式的風險防控
第一節 非全曰制用工的風險管理乃
案例1．促銷員按月發工資是否成立非全日制勞動關繫
案例2．兼職駕駛員可否主張法定節假日加班費
案例3．工資中已含“社保費”，發生工傷單位是否應擔責
第二節 勞務合同用工的風險管理
案例1．簽訂兼職協議就是勞務關繫嗎
案例2．兼職洗碗工下班途中因交通事故死亡是否算工傷
第三節 實習用工的風險管理
案例1．實習生簽訂勞動合同是否建立勞動關繫
案例2．用人單位可否使用外國高校就讀的外籍實習生
案例3．實習生實習期間受傷單位是否應賠償
第四節 停薪留職、內退、協保等特殊人員的風險管理
案例1．單位招用下崗人員未簽訂合同是否應支付雙倍工資
案例2．解聘停薪留職人員是否須支付補償金
第五節 退休返聘人員的風險管理
案例1．達到退休年齡繼續用工是否建立勞動關繫
案例2．退休人員外出發生交通事故單位是否應擔責
第六節 勞務派遣人員的風險管理乃
案例1．勞務派遣員工可否主張簽訂無固定期限勞動合同
案例2．勞務派遣“同工同酬”如何理解
案例3．在“非三性崗位”實施勞務派遣，是否視為直接用工
第七節 業務外包人員的風險管理
案例1。“真假外包”如何識別
案例2．“假外包”是否視為發包單位與外包員工建立事實
勞動關繫
第八節 跨境委派人員的風險管理
案例1．員工在境外工作，是否與境外單位建立勞動關繫
案例2．境外委派的外籍高管在中國辦理就業證，是否與中
國企業建立勞動關繫
第九節 境內委派借調人員的風險管理
案例．長期借調是否視為員工與借入單位形成勞動關繫
第十節 關聯方兼職人員的風險管理
案例．外籍高管可否在異地關聯方兼職
Chapter 2 員工入職的5大核心步驟
第一節 招聘與錄用風險防控
第二節 發送及撤銷錄用通知的風險防控
第三節 勞動合同類型選定的風險防控
第四節 勞動合同條款設置的法律風險防控
第五節 勞動合同的未簽、拒簽與補簽
Chapter 3 勞動合同履行的5大核心要素
第一節 工時及加班管理中的風險防控
第二節 休息休假管理中的風險防控
第三節 薪酬管理中的風險防控
第四節 福利管理中的風險防控
第五節 績效管理中的風險防控
Chapter 4 勞動合同調整6大關鍵環節風險防控
第一節 崗位調整的風險防控
第二節 工作單位調動中的風險防控
第三節 公司搬遷中的員工關繫風險防控
第四節 合並分立中的員工關繫風險防控
第五節 股權收購中的員工關繫風險防控
第六節 資產業務收購中的員工關繫風險防控
Chapter 5 員工個別離職6類情形風險防控
第一節 員工主動辭職的風險防控
第二節 員工被動辭職的風險防控
第三節 企業過錯解雇的風險防控
第四節 企業無過錯解雇的風險防控
第五節 勞動合同到期終止的風險防控
第六節 勞動合同到齡終止的風險防控
Chapter 6 員工規模裁減中的風險防控
第一節 批量協商解除風險防控
第二節 情勢變*解除風險防控
第三節 經濟性裁員風險防控
第四節 提前解散終止風險防控
Chapter 7 7項離職員工權益計算
第一節 經濟補償金
第二節 代通知金
第三節 賠償金
第四節 醫療補助費
第五節 恢復勞動關繫工資損失
第六節 競業限制補償金
第七節 專項培訓違約金
Chapter 8 5種特殊員工的員工關繫管理實務
第一節 “三期”女職工管理與風險防控
第二節 工傷員工管理與風險防控
第三節 高管管理與風險防控
第四節 外籍員工管理與風險防控
第五節 異地用工管理與風險防控