劉世英、彭征所著的《誰認識馬雲三部曲(共3冊)》講述，僅用15年時間，帶領十八羅漢用50萬元做到中國首富，讓阿裡巴巴成為世界第二大互聯網公司，市值超過2000億美元，達到BAT另外兩家百度和騰訊市值之和。已經成為眾多人心中財富英雄、*多創業人士眼中偶像的馬雲是如何做到這一切的？他的局是怎樣布的？在登頂的過程中他是怎麼想怎麼說的？我們可以從他身上學到什麼？他的成功可以復制嗎？

馬雲的創業始於20世紀90年代中期，真正是從一 無所有開始的。短短十多年，在市場上拼出了他的一 個商業王國。馬雲左手阿裡巴巴，右手淘寶網，實際 上已經開始上演了網商時代的傳奇故事。他締造的阿 裡巴巴早已成為全球企業間電子商務的第一品牌，是 全球國際貿易領域內最大、最活躍的網上交易市場和 商人社區。他並購的雅虎更是面貌一新，向搜索巨頭 發起衝擊，強大的搜索功能也服務於他的網商帝國。 劉世英、彭征所著的《誰認識馬雲三部曲(共3冊 )》讓您認識從創業之初到2007年馬雲早期創業的傳 奇故事。

《風雲前傳》
王利芬序 馬雲與《贏在中國》
作者序 網商時代的巨人
第一章 網絡中國的拿破侖
小個子有大智慧
教師上了《福布斯》
2004年***年度十大經濟人物
騙子、瘋子和身處浪尖的狂人
愛“忽悠”的**電子商務代言人
具有**影響力的“未來首富”
阿裡巴巴：問鼎**zui大網貿市場
**電子商務**品牌
央視年度zui佳雇主：在阿裡巴巴工作zui快樂
進軍世界500強，做102年企業
淘寶網：決勝**zui大網購中心
人氣躥升，趕超易趣
業績激增，勇奪“雙冠王”
結盟搜狐，兼並新浪一拍
支付寶：電子商務的一個裡程碑
支付寶：踏上電子商務新長征
合縱連橫：支付寶圈裡圈外“找朋友”
水到渠成：支付寶高居**
中國雅虎：登頂阿裡網絡帝國
“雅巴聯姻”：誰鯨吞了誰？
一份10億美元的嫁妝
1億人民幣的“救贖”
將搜索進行到底
阿裡王國：立七國雄風
口碑網：“比百度*懂生活”
阿裡軟件：讓天下沒有難管的生意
阿裡媽媽：廣告也是商品
第二章 30歲之前的苦樂年華
愛打架：該出手時就出手
常常為朋友而戰
為家族榮譽而戰
數學“弱智”，英語奇纔
地理老師的“醍醐灌頂”
馬雲苦練英語
屢敗屢戰：馬雲終圓大學夢
**次高考滑鐵盧
第二次高考失利
有志者事竟成：第三次高考終於成功
我的故事，我的精彩
我的大學，我的夢
從讀書到教書
妻子和房子
高校不是理想的尋夢之地
第三章 萬事開頭難：黎明前的摸索
創業前奏
海博翻譯社：見證馬雲的“永不放棄”
不出色的學生成了出色的商人
驚悚大片：馬雲美國歷險記
和互聯網的**次親密接觸
從“網盲”到“網商”
“傻人”的抉擇：建立海博網絡
“騙子”馬雲推銷網絡黃頁
北上：大張旗鼓宣傳造勢
競爭初現：馬雲處變不驚
媒體宣傳：從打動司機開始
讓《人民日報》也上網
要成功，何必畏懼失敗
被迫離開中國黃頁
南歸：“馬雲，我們一起回家吧”
創業受挫後的思索
第四章 氣貫長虹：阿裡巴巴勢不可當
“磨刀不誤砍柴工”：阿裡巴巴的籌備
兩次“小發現”造就阿裡巴巴
要做數不清的中小企業的解救者
阿裡巴巴創業宣言
“手起刀落”間，阿裡巴巴橫空出世
為阿裡巴巴起名
阿裡巴巴的出世
鋒芒畢露不如暗湧於江湖
欲擒故縱：以沉默“招徠”媒體
融資：踏破鐵鞋無覓處，得來全不費工夫
AK-47的救贖
寧願失之交臂，不食“嗟來之食”
峰回路轉：來自高盛的“天使基金”
孫正義看上阿裡巴巴
6分鐘搞定2000萬
**互聯網**zui大的私募：“網商”焦點
誠信通和貿易通：阿裡巴巴的“哼哈二將”
誠為王道：何為誠信通
“e貸通”：誠信通背後的誠信價值
貿易通：貿易通天下
搖旗吶喊：奔向網商新時代
中國供應商
網商時代：阿裡巴巴的未來，互聯網的未來
西湖網商大會
遊向網商“藍海”
B2B上市：阿裡巴巴奏響**進行曲
上市：香港聯交所的zui高紀錄
上市是時機所致
造福千人：馬雲“財散人聚”說
“衛哲”走勢：阿裡巴巴致力於電子商務生態鏈建設
馬雲在上市新聞發布會上的演講
第五章 淘寶網：馬雲的重磅“新**”
淘寶網：後知後覺的“豪賭”
湖畔花園的一群“地下黨”
1億元：胸有成竹的“豪賭”
血戰：廣告宣傳夾縫中求生
發展：集天下大利
移植阿裡巴巴公司經驗
三年內不準備盈利
淘寶網高調出擊
雙龍戲珠，花落誰家？——淘寶vs易趣
網拍市場三足鼎立
怪招：不圈錢，坐等未來利潤
水土不服，eBay易趣難盈利
不走尋常路：淘寶網關閉一拍網，單挑eBay易趣
城頭變幻大王旗：淘寶網創造奇跡
無招勝有招：馬雲決勝網拍之道
用心服務纔能淘得“有口皆碑”
營銷有道：從“天下無賊”到“MotoGP”
誠信為本：客戶放心纔是硬道理
試水“淘寶商城”：淘寶網欲造網上“沃爾瑪”
第六章 支付寶：圓一個“天下無賊”夢
支付寶：電子商務新的裡程碑
安全支付纔是真正的電子商務
誠信與安全：支付寶的誕生
淘寶版《天下無賊》
脫胎不換骨：支付寶自立門戶
升級：你敢用，我敢賠，哪怕是幾千萬
刀光劍影：電子支付市場爭奪戰
不惜血本：馬雲全力打造支付寶
馬雲：支付聯盟中的“武林盟主”
銀行運動：**國外一個也不能少
阿裡巴巴聯手工商銀行，力拒PayPal入華
與農業銀行、招商銀行的戰略合作
攜手VISA，走出國門
攜手郵政：“網彙e”業務將在全國陸續開通
“兩寶”進軍移動電子商務“新藍海”
第七章 不入“虎”穴，焉得虎子
阿裡巴巴養“虎”
“投誠”阿裡巴巴：雅虎中國換一種活法
雅虎和阿裡巴巴：誰收購了誰
“愛迪生欺騙了世界”：馬雲的另類演講
雅虎中國變臉
雅虎中國意欲三分天下
應戰：馬雲“傲”言中國搜索大會
知識堂：雅虎中國敢向知識要市場
如虎添翼：搜索引擎＋實名服務
雅虎中國再度變臉，馬雲起用新團隊
獨闢蹊徑：雅虎中國定位商務搜索
雅虎娛樂“秀”
雅虎搜星：馬雲的娛樂營銷
和央視一起“贏在中國”
娛樂任我行：“所有人”的傳播
站長天下：開啟“站商”時代
第八章 阿裡王國：讓服務聯通起來
口碑網：你的生活好向導
“阿碑戀”
進軍房產：口碑網的戰略雄心
口碑地圖:隨時隨地的服務
口碑網吹響“集結號”
阿裡軟件：讓天下沒有難管的生意
阿裡軟件：阿裡巴巴的“第五朵金花”
“即插即用式”服務：殺入即時通信領域
不做軟件：阿裡軟件轉做平臺
阿裡軟件：做中國的微軟
阿裡媽媽：讓天下沒有難做的廣告
阿裡媽媽：“攪局者”？“救世主”？
阿裡“章魚”：為網商服務的“網商”
阿裡媽媽“摸著石頭過河”
第九章 阿裡巴巴管理之道
從死亡谷歸來：危機處理
瘋狂擴張，壯士斷腕
天災：阿裡巴巴的“非典”事件
從“活著就有希望”到“不為上市而上市”
“延安整風運動”“抗日軍政大學”“南泥灣開荒”
5分錢自覺投幣
面對5000個投資人
西湖論劍
笑傲江湖
阿裡巴巴變陣
把電子商務還給商人
兩條腿走路
“雲式太極”
阿裡巴巴用人之道
取經《西遊記》：唐僧式團隊
用“快樂”文化吸引人纔
用人格魅力吸引人纔
使命感、價值觀和誠信觀
使命感：讓天下沒有難做的生意
價值觀：“相親相愛一家人”
誠信觀：隻有誠信的人纔能富起來
第十章 “貧嘴”馬雲的真實人生
八面玲瓏，百變馬雲
談判專家，演講天纔
懸念大師
俠義之士
電子商務傳教士
財富、愛情與偶像
馬雲與財富無關
馬雲是幸福的
偶像是金庸
瘋、狂、騙：馬雲的三種“**”
“騙”有“騙”的技巧
“瘋”有“瘋”的理由
“狂”有“狂”的資本
馬雲與《贏在中國》
《贏在中國》的創業教父
這個積極的評委很“好學”
馬雲精彩點評節選
附錄一 馬雲經典語錄
附錄二 阿裡巴巴編年史
附錄三 讀者點評《誰認識馬雲》
《誰認識馬雲》帶給我的思考
倒立者馬雲
天下誰人不識君
誰又能讀懂馬雲
後記“馬雲現像”留給我們的思考
……
《江湖風雲》
《登頂之舞》

愛“忽悠”的**電子商務代言人 幾乎所有中國人都覺得阿裡巴巴就是個特別能“ 忽悠”的企業，而其CEO馬雲*是一個手段高超的人 心“蠱惑者”。很多人干脆認為馬雲是個“口出狂言 ”的“瘋子”，甚至有些人認為馬雲隻不過是個“滿 嘴大話”的“騙子”。
其實，馬雲的名字早已在海外成為中國企業家國 際化和**電子商務的代言人。2000年，他成為中國 大陸**位登上****財經雜志(《福布斯》封面 的企業家；從2001年到現在，馬雲一直被邀請到美國 哈佛、耶魯、斯坦福大學和英國沃頓商學院等**培 養MBA的**“搖籃”演講。
2001年，馬雲當選為“非官方的**經濟*** 論壇”——世界經濟論壇的“未來**”。同年，美 國亞洲商業協會還在好萊塢把年度“商業**獎”頒 給了馬雲。“馬雲以他的遠見和努力，不僅在很短的 時間內使阿裡巴巴成為一家成功的**性公司，而且 幫助許多亞洲企業走上了**化之路。”美國亞洲商 業協會**戴維．本田這樣闡述為何美國亞洲商業協 會將這一獎項授予這位**的非美國籍人士的原因。
2002年5月，馬雲成為日本*大的《日經》雜志 的封面人物，《日經》雜志高度評價了阿裡巴巴在中 日貿易領域裡的貢獻。
2004年，馬雲以“新經濟**”身份人選***年 度十大經濟人物。亞太經濟合作組織(APEC)工商咨詢 委員會(ABAC)任命阿裡巴巴集團董事會**兼CEO馬 雲為2008年的ABA(：行動計劃和APEC資源工作委員會 **。其任期從2007年9月開始，任期一年。而阿裡 巴巴自成立後，**十幾種語言400多家媒體對馬雲 的追蹤報道從未間斷過。《福布斯》連續7年將阿裡 巴巴評選為***佳B2B商業站點，《財富．小型企 業》雜志將其評為“6家*受**企業家歡迎網站之 一”，哈佛商學院也兩度將其“業績**”的經營選 為MBA教學的案例。
馬雲在海外輿論中的盛譽，被認為是一個奇跡。
盡管在2001年，馬雲的阿裡巴巴公司正在經歷* 艱難的時刻，但當年12月27日就宣布產生現金盈餘， 而此前阿裡巴巴“甚至沒有辦法從外面抓錢養活自己 ”。
“東西方文化還是存在很大差異的。”每當談到 馬雲在海外的盛譽，很多人就會把“馬雲現像”歸結 為東西方對價值觀認定的嚴重分歧。無論如何，你不 得不承認，“蠱惑者”馬雲有本事在海外市場獲得相 當的輿論認同。與此同時，他能把各種人纔團結到自 己的周圍，打造一個個性突出而戰鬥力強大的團隊， 這就是他的本事。具有**影響力的“未來酋富” 現在許許多多西方**的公司通過阿裡巴巴向中 國輸送全部產品，因此很多**外媒體大膽預言，未 來40年阿裡巴巴的創造者——馬雲，將替代比爾．蓋 茨成為***富有的人。2006年6月，美國**財經 雜志(《Business2．O》公布**50位*具影響力商 界人士排行榜，馬雲作為**一位中國大陸企業家人 選，排名**5位，比比爾．蓋茨還要高出6位。
馬雲所創造的阿裡巴巴網站每天的咨詢量是聯合 國貿發組織的4倍，是***大競爭對手的5～8倍。
阿裡巴巴，已經是一個屬於**生意人的“公共”財 產；馬雲，已經是一位改變**生意人做生意方式的 ****。
2003年7月，英國首相布萊爾訪華，點名要見“ 中國的馬雲”，因為“他正在改變**商人做生意的 方式”!陪同布萊爾喫完早餐，馬雲後來告訴大家： “布萊爾對我們比較熟悉，我們共同的看法是，互聯 網改變了中國。我告訴布萊爾先生，英國給我的** 個友好表示，是我還不認識布萊爾的時候，他們就給 了我5年的多次往返簽證。” 美國前總統克林頓——**“信息高速公路”倡 導者、“**貿易自由化”倡導者，與阿裡巴巴和馬 雲也有過多次接觸和交流。在達沃斯會議期間，馬雲 與克林頓就很多共同關心的問題展開探討。
《風雲前傳》P6-P7