| | | 雷軍(世界需要我的突圍) | 該商品所屬分類:傳記 -> 財經人物 | 【市場價】 | 230-332元 | 【優惠價】 | 144-208元 | 【介質】 | book | 【ISBN】 | 9787212053710 | 【折扣說明】 | 一次購物滿999元台幣免運費+贈品 一次購物滿2000元台幣95折+免運費+贈品 一次購物滿3000元台幣92折+免運費+贈品 一次購物滿4000元台幣88折+免運費+贈品
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出版社:安徽人民
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ISBN:9787212053710
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作者:田旺//蒼耳
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頁數:254
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出版日期:2013-01-01
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印刷日期:2013-01-01
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包裝:平裝
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開本:16開
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版次:1
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印次:1
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字數:180千字
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《雷軍(世界需要我的突圍)》——市場**一本雷軍公關部審閱的傳記!雷軍精神的*全面闡釋,**千萬創業者的拼搏夢! 振奮千萬青年的創業史詩,搜狐財經鼎力**! 全書記錄了雷軍從大學時期,到畢業後參加工作,一直到小米手機成功的歷程,揭露了雷軍很多不為人知的秘密,他的每次轉折的心路,*真實的呈現在讀者面前。讓讀者了解雷軍及其團隊。從帶金山打市場到創立**網,到投資凡客誠品和樂淘,投資YY語音,到親自創立小米手機並獲得成功。本書由田旺,蒼耳著。
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振奮千萬青年的創業史詩,搜狐財經鼎力推薦!
《雷軍(世界需要我的突圍)》記錄了雷軍從大學時期,到畢業後參加
工作,一直到小米手機成功的歷程,揭露了雷軍很多不為人知的秘密,他
的每次轉折的心路,最真實的呈現在讀者面前。
《雷軍(世界需要我的突圍)》讓讀者了解雷軍及其團隊。從帶金山打
市場到創立網站,到投資凡客誠品和樂淘,投資YY語音,到親自創立小米
手機並獲得成功。雷軍一路走來所經歷的困惑、喜悅等心路。雷軍創業的
迷茫,成功的激情,壓力下的堅持,理想的牽引,全書淋漓盡致地展現了
雷軍和他團隊的風采。本書由田旺,蒼耳著。
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序章 雷軍和他的商業版圖 雷軍繫的版圖 雷軍的互聯網攻略 隱者雷軍的“歸零”心態 第1章 三好學生的 IT夢想 《硅谷之火》點燃 IT夢想 兩年修完四年的課程 電子一條街的“名人” 神秘的“黃玫瑰小組” 羞澀創業:三色公司 第2章 技術狂人的夢想在燃燒 金山王國的第六名員工 研制“盤古”,隻為開天闢地 前有微軟,後有盜版 詞霸與毒霸的問世 一閉眼就想工作 第3章 雷軍托起金山的未來 以戰養戰,從小做起 “一夜爆紅”的營銷*招 生死存亡,“紅色正版風暴” 靠《劍俠情緣》開拓網遊市場 從私募到上市 第4章 雷軍時代的**網始末 創立**網 **網的異軍突起 無奈賣掉**網 第5章 雷軍的反思:創業要站在風口上 雷軍的反思 雷軍離開金山的原因 軟件 VS互聯網 第6章 *佳天使:顧問帝的投資哲學 轉身扮演起了天使投資人 投資熟人:他做什麼我都投 天使投資的核心理論是博彩 在創業者需要的時候出現,不需要時離開 第7章 小米手機的** 創業的豪華團隊 小米曾經很艱辛 小米 =蘋果 +Facebook 用互聯網的方式來做手機 用小米來征服世界 第8章 金山迎來雷軍的回歸 求伯君抱病請辭 臨危受命,為金山尋找 CEO 不避難題,雷軍求變 金山成功的七種** 第9章 雷軍的創業智慧 眼光:*早說出手機將會代替 PC 方向:把握風向,找準點 口碑:不斷地**用戶預期 專注:少就是多 181**:做到*好纔能贏 快:天下武功,唯快不破 免費:暫不盈利是王道 **:向偶像靠近,挑戰喬布斯 心態:成敗不重要,過程*重要 **0章 雷軍的管理智慧 打“撲克牌”培養出的團隊精神 七八個人帶頭干,七八十個人走著干 天下大事,必作於細 深得下屬尊敬 **1章 雷軍的人生智慧之重情重義 書生意氣:成就“兄弟連” 畢勝:雷軍是我的高中老師 李學凌:雷軍是我永遠的天使 何小鵬:雷總是個及時雨 王川:他沒坑過任何人 **2章 雷軍的人生智慧之寬以待人 不折不扣的手機控 愛抽煙但*愛個人形像 不斷往眼裡揉沙子 把失敗的都忘了
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小米曾經很艱辛
要做出一款**智能手機,必須要有**的軟、硬件。開工廠不是雷
軍的強項,所以雷軍希望小米和蘋果一樣走代工的道路。於是,他開始尋
求合作。但是沒有想到,這個過程卻異常艱難。 手機供貨方一般都有一個習慣,總是希望合作方大批量地生產,他們
可以大批量地供貨。但這樣當然會有風險,一旦產生大量庫存,有可能會
拖垮一個新成立的公司。雷軍當然不希望小米手機一開始就大批量生產。 但這樣供貨商就難找,這在一定程度上加大了剛剛初創的小米的生產難度
。 剛開始的時候,雷軍對供貨商恨得牙癢癢,但是轉念一想,他明白了
其中的道理。手機的很多器件都是定制的,需要供貨方自己掏研發費用,
而小米隻是個雛形,供貨商也不了解小米。這些供貨商看過太多的公司破
產,自然有了心理防備。即便是和供貨商十分熟悉的周光平,供貨商也隻
是熱情地將他請進去,然後繞著彎子再將他請出來。 雷軍開始一家一家地拜訪供貨商,一家一家地和他們談,讓他們足夠
了解自己,了解小米。這樣一段時間下來,情況纔慢慢開始好轉,終於為
小米找齊了供貨商,包括夏普、三星、TPK、Wintek和德賽等,多數都是蘋
果的供應商。 供貨商敲定後,在檢測環節,雷軍對質量是精益求精的。小米手機生
產出來之後,在幾個月的漫長測試過程中,要經歷高低溫測試、水衝、粉
塵、五輪抗摔實驗等各種嚴格的性能測試,以保證產品的質量。 就這樣,小米的供應商和質量問題暫時性地解決了。 2011年8月16日小米手機發布會後,小米手機就一直處於瘋狂的銷售火
爆狀態。 按照以往**手機銷售的經驗,雷軍給小米定下的銷售目標是30萬臺
,兩周內他備了10萬臺手機的貨,感覺這個量已經是上限了。一般**手
機單款能達到這個成績就很不錯了,所以,他在供貨商那邊下的訂單並不
多。但是小米手機一經發售,其火爆的場面遠遠超出他的預料。 但這看似**的結果卻讓雷軍有些哭笑不得,他沒有時間享受喜悅的
心情,因為當務之急是解決小米的產能問題。這是一個十分復雜的事情。 小米的上百個零件都來自不同的供貨商,保證小米的供貨,就必須要同時
協調好所有的供應商。隻要有一個環節出了問題,就可能牽一發而動全身
,使小米的供貨速度跟不上。泰國洪水爆發的時候,就影響到當地一些供
貨商的生產,直接導致小米手機延緩發貨。這件事情給雷軍敲了一個警鐘
。 小米手機*初的代工廠隻有英華達一家,它是**次生產小米手機,
需要一定的磨合期纔能進入量產階段。其他的供應商也基本上面臨同樣的
問題。但是小米手機出人意料的預定量卻要求廠家必須以*快的速度量產
,這對小米公司、英華達和其他的供應商都是一個不小的壓力。 困擾雷軍的還有另外一個問題,幾乎所有的小米供應商都要求提前三
個月訂貨,這樣一來,產量的不足就*加嚴重了。 供貨的問題一時半會兒是解決不了的,確實需要時間,不是人為力量
就能改變的。於是,在預訂的過程中,雷軍將小米的發售時間和預訂時間
改成了一個半月,以緩解供貨給工廠帶來的壓力。 盡管在這之前,雷軍已經發售了一批工程樣機給發燒友用以測試,但
是到了投產的時候還是出現了一些問題。工程樣機的芯片是韓國三星工廠
生產的,但是量產後的**批機器使用的是臺灣三星工廠生產的。同樣是
三星的產品,來自臺灣的芯片卻出現了虛焊,導致手機沒法使用,結果雷
軍又花了兩三個星期處理這個問題。這是雷軍始料未及的。 為了方便使用,小米手機采取了斜面扣的設計,這對於模具的**度
要求極高。生產出來之後,一部分小米手機出現了後蓋不緊的問題,而代
工廠始終都不能**達到要求。沒有辦法,雷軍*後不得不決定去掉斜面
的設計。 各種各樣的問題接踵而來,雷軍的壓力**大。就在雷軍*艱難的時
候,有人對他說,隻要過了10萬部大關就會一馬平川,因為整個供應鏈需
要大量的試產來磨合,讓整個生產流程跑順,以保證穩定的質量和產量。 這個過程經歷了好幾個月,雷軍一直處於重壓和忐忑不安中。到了11
月底,10萬部的門檻纔邁了過去,雷軍終於松了一口氣:“現在容易多了
!”
而*初的10萬張訂單,卻開始考驗雷軍的電商模式。像手機生產一樣
,電子商務的流程也需要一段時間來發現和解決問題。一周之內發售10萬
部手機,意味著**要發出去1.5萬張訂單。小米有好幾家快遞服務商,但
是很多工作還需要小米公司自己來完成,單單打印訂單和裝貨,就讓不足
400人的團隊忙得團團轉。 鋻於一家代工廠難免出現意外情況,雷軍簽下了第二家代工廠商富士
康,其他的大部分手機零件也都找到了第二供應商,在手機的產能上應該
不會遇到太大的問題。不過在產能和訂單大幅提升後,小米公司的渠道和
售後開始面臨*大的壓力,雷軍又著手處理這邊的問題……
終於,小米漸漸地走上了軌道。但是雷軍的夢想不隻是做一家成功的
手機公司,而是做一家移動互聯網公司。小米是雷軍移動互聯網夢想的一
個載體,接下來他要做的是在小米手機上衍生出各種互聯網增值服務。 雷軍知道,這同樣任重道遠,同樣會和小米手機一樣經歷重重磨難和
艱辛。但是,過了小米手機生產這一關,雷軍已經有了*多的信心。P134
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