| | | 民國的金融大亨(親歷者講述) | 該商品所屬分類:傳記 -> 財經人物 | 【市場價】 | 320-464元 | 【優惠價】 | 200-290元 | 【介質】 | book | 【ISBN】 | 9787503436116 | 【折扣說明】 | 一次購物滿999元台幣免運費+贈品 一次購物滿2000元台幣95折+免運費+贈品 一次購物滿3000元台幣92折+免運費+贈品 一次購物滿4000元台幣88折+免運費+贈品
| 【本期贈品】 | ①優質無紡布環保袋,做工棒!②品牌簽字筆 ③品牌手帕紙巾
| |
版本 | 正版全新電子版PDF檔 | 您已选择: | 正版全新 | 溫馨提示:如果有多種選項,請先選擇再點擊加入購物車。*. 電子圖書價格是0.69折,例如了得網價格是100元,電子書pdf的價格則是69元。 *. 購買電子書不支持貨到付款,購買時選擇atm或者超商、PayPal付款。付款後1-24小時內通過郵件傳輸給您。 *. 如果收到的電子書不滿意,可以聯絡我們退款。謝謝。 | | | | 內容介紹 | |
-
出版社:中國文史
-
ISBN:9787503436116
-
作者:文昊
-
頁數:389
-
出版日期:2013-01-01
-
印刷日期:2013-01-01
-
包裝:平裝
-
開本:16開
-
版次:1
-
印次:1
-
字數:350千字
-
《民國的金融大亨(親歷者講述)》介紹了張嘉璈、陳光甫、周作民、吳鼎昌、王伯元等民國金融界大佬。 他們不是政治掌權者,但他們卻因金錢而成為與權力和官場距離*近、關繫*密切的人;不過,金錢固然給他們帶來了無上榮耀,但也往往使他們深深陷於權錢糾葛之中而難以自撥,甚至淪為權力的附屬物和犧牲品……
-
民國時期的國家銀行不僅是金融家施展纔能、開創事業的活動場所,
更是眾多官僚權貴、軍閥政客們爭權奪利、爾虞我詐、翻雲覆雨、廝殺博
弈的又一戰場。盡管在這個戰場上看不到硝煙和鮮血,但其激烈、殘酷的
程度也無疑令一般人嘆為觀止,甚至感到不寒而栗。而在錯綜復雜的人際
關繫和權錢糾葛中,某些頗有銀行業經營管理能力的行家裡手反而失去了
用武之地,有的則成為政治鬥爭的犧牲品。
《民國的金融大亨(親歷者講述)》介紹了張嘉璈、陳光甫、周作民、
吳鼎昌、王伯元等民國金融界大佬。《民國的金融大亨(親歷者講述)》由
文昊編著。
-
做派不同、手段各異的央行大佬 一 把交通銀行綁上北洋戰車的“帝制禍首”梁士詒 二 我服務交通銀行三十餘年所了解的種種內幕 三 宋漢章、張公權聯手抗拒北洋政府停兌令的詳情細節 四 兩度出任中國銀行總裁的馮耿光憶述權錢糾葛往事 五 “國舅爺”宋子文從奠基中央銀行到被迫下臺的形形色色 六 “聚斂能手”孔祥熙控制中央銀行十二年之久的隱秘內情 七 宋子文重掌財政大權,貝淞蓀履新苦不堪言 八 俞鴻鈞兩度任職央行總裁並劫走金銀、美鈔及檔案的謎情 九 中央銀行“末代總裁”劉攻芸的*後掙扎 年少成名、壯志難酬的金融奇纔張嘉璈 一 早期所經歷的短暫政治生涯 二 與北洋政府之間的大鬥法 三 同宋子文、蔣介石等人的周旋 四 登上中國*大銀行的總經理寶座 五 寧辦獨立自主的專業銀行,不辦俯仰由人的中央銀行 六 促成銀行業聯合準備會的建立 七 扶植國貨廠商,承貸鐵路借款 八 “四大家族”加強金融壟斷,被迫辭職 九 入主中央銀行,“圖窮匕首見”無力回天 十 張公權三上廬山晉見蔣介石之謎 中國通商銀行的三個特殊掌權者 一 盛宣懷創辦銀行的企圖和主張 二 “掛羊頭,賣狗肉”,盛宣懷獨攬大權 三 通商銀行初期的業務進展情況 四 傅筱庵繼任董事長,通商銀行每況愈下 五 杜月笙大肆投機漁利,到頭來“竹籃打水一場空” “小小銀行”的“大掌門”陳光甫 一 “上海銀行是苦出身” 二 陳光甫經營上海銀行的特殊做法 三 對國民黨政府政治經濟的適應與徘徊 四 在新形勢下的變通求存之道 五 陳光甫的經營管理方式及其與國民黨和美國的關繫 六 我所知道的陳光甫與上海銀行 七 陳光甫走向成功道路的“六個法寶” 八 陳光甫的志與術、為人和用人策略及其生意經 九 重視信息管理,完善信息網絡 十 廣結善緣崇尚“人和”,靈活處世躲避政爭 長袖善舞的“北四行”魁首周作民 一 借力使力,周作民創辦金城銀行 二 大力吸收存款,多方面開拓業務 三 扶植民族工業,大力支持範旭東、盧作孚 四 倡議“北四行”走聯合發展道路,開展多種經營 五 周作民獨特的用人之道 六 廣泛結交政治人物,既“趨熱灶”也“燒冷灶” 七 抗戰期間和漢奸周佛海及日本人的往來 八 周作民和張群之間的“生死刎頸之交” 九 屢遭兇險,化險為夷 十 摒除障礙,歸返祖國 亦官亦商的鹽業銀行總經理吳鼎昌 一 我的父親張鎮芳創辦鹽業銀行的曲折經歷 二 吳鼎昌鵲巢鳩占,自封鹽業銀行總經理 三 吳鼎昌及行內要員利用權力發財致富的手段 四 吳鼎昌官商兩棲,遙控鹽業銀行的伎倆 浙江興業銀行的創設、經營者群像 一 集合眾人之力,堅持穩健作風 二 人纔濟濟一堂,開創全盛之局 三 扶助民族工業,投資錢江大橋 四 興業銀行由盛轉衰的根本原因 五 葉揆初退居幕後,徐寄庼出面維持 六 我所知道的浙江興業銀行頭面人物 七 我的父親蔣抑卮與浙江興業銀行 八 “金融界之蓮花”徐寄庼 掌控中國墾業銀行的“金子大王”王伯元 一 名噪一時,人稱“金子大王” 二 轉移陣地,創辦錢莊銀行 三 根深蒂固,插手各行各業 四 身外之物,聚易用難 五 情之所至,自附風雅 六 人生棋盤,何如達觀自得
-
做派不同、手段各異的央行大佬
——民國三大**銀行領軍人物面面觀
銀行,尤其是**的中央銀行,原本是經濟命脈以至國運
民脈之所繫,對國計民生和政權、社會穩定都有著“牽一發而
動全身”的重大關繫,因而執掌央行職權的人不但必須德纔兼
備、恪盡職守,且在經營管理、任人用事上也要慎之又慎。然
而,在“當官發財”這種封建傳統意識和陳腐觀念依然盛行
而且大有市場的民國時期,大部分央行大佬和手握重權的軍政
人物卻把銀行這種新式經濟組織當作了大肆搜刮財富、瘋狂聚
斂錢財的“搖錢樹”,他們耍盡種種花招,使出渾身解數,或
巧取,或豪奪,上下其手,予取予求。 俗話說:“巧婦難為無米之炊。”任何一個政權的存續都
離不開必要的金錢支撐,而一個政權越是反動透頂、腐化墮
落,那就越需要巨額的金錢作為後盾。有了足夠的金錢,反動
統治者纔可能從事收買、賄賂、發動戰爭等各種活動以及滿足
私人的窮奢極欲。中華民國成立後,先後曾有三家銀行有幸躋
身於“央行”之列,即中國銀行、交通銀行和中央銀行。作
為**銀行,它們無疑稱得上是民國金融界的“幸運兒”,能
夠擁有比其他銀行*多的特權和便利,但與此同時,這些銀行
也無一例外地因其特殊身份而成為官商爭權奪利、權錢糾葛頻
頻發生的“重災區”。 因此,民國時期的**銀行不僅是金融家施展纔能、開創
事業的活動場所,*是眾多官僚權貴、軍閥政客們爭權奪利、
爾虞我詐、翻雲覆雨、廝殺博弈的又一戰場。盡管在這個戰場
上看不到硝煙和鮮血,但其激烈、殘酷的程度也無疑令一般人
嘆為觀止,甚至感到不寒而粟。而在錯綜復雜的人際關繫和權
錢糾葛中,某些頗有銀行業經營管理能力的行家裡手反而失去
了用武之地,有的則成為政治鬥爭的犧牲品。 一 把交通銀行綁上北洋戰車的“帝制禍首”梁士詒
交通銀行(以下簡稱交行)是清末創建的一家官商合辦銀行。它
是清廷郵傳部為了籌款贖回帝國主義控制的京漢鐵路而發起興辦的。該
行籌建於1907年(光
緒三十三年)12月,
翌年2月即在北京正式
開業。資本額定為庫平
銀五百萬兩,其中官股
四成,商股六成。那
時,中國的銀行業還處
在發軔階段。除了1904
年清政府創立的戶部銀
行外,僅有中國通商、
四川浚川源和浙江鐵
路、興業等幾家銀行。 但是,早在十九世紀四
十年代,資本主義列強
已經伴隨著它們的商品
輸出,紛紛把銀行開設到中國土地上來了。這對於中國新興的銀行業,
不能不是一個嚴重的威脅。 交行成立前後,中國正處在社會大動蕩的歷史關頭。清政權昏庸腐
朽,搖搖欲墜;帝國主義虎視眈眈,競相搶奪中國這塊肥肉。交行為了
籌款贖路,郵傳部允將過去分存帝國主義銀行的輪、路、郵、電四政存
款往來,均劃歸交行經理,以期“振興實業,挽回利權”。這對初創的
交行,實是一個重大的支持。 1911年,辛亥革命爆發,袁世凱在帝國主義支持下,篡奪了辛亥
革命的果實,1912年當上了臨時大總統。從此開始了北洋軍閥統治的
黑暗時期。袁世凱的親信、原交行幫辦梁士詒,以總統府秘書長身份,
於1912年5月兼任了交行**。自此以後,梁士詒憑恃其政治地位,
積極為交行出謀劃策,不斷擴充交行的權力與業務,力圖把交行辦成為
維護北洋軍閥統治、掠取人民財富的經濟工具,幾乎把交行拖到了瀕臨
崩潰的邊緣。 取得**銀行特權
交行經過辛亥革命的動蕩,加以經營不善,放款大量虧蝕達二百八
十萬兩以上,致資金枯竭,“行務停滯,幾有不能支持之勢”。梁士詒
掌權以後,即千方百計籌集資金,復興業務。在袁世凱的同意下,首先
從多方面擴大交行權力,使其與中國銀行(前身即戶部銀行)取得同
等的**銀行地位。 (1)為了應付資金短缺情況,增加資金來源,交行通過交通部向
袁世凱上一簽呈,提出“緩提官存,新舊賬分開”的辦法。簽呈指出:
交行當初為輪、路、郵、電四政而設,今後四政存款均應繼續存人交
行,概歸舊賬往來,隨時聽候提撥。辛亥革命前郵傳部及四政存款,應
作為舊賬,仿照中國銀行辦法,一律轉為緩提;一俟清理就緒,議妥辦
法,再行呈候核咨。簽呈經袁寫了一個“閱”字,交行即作為依據。 當時郵傳部被凍結的存款達二百萬兩,存在天津交行。這樣,公款大量
提取的難關暫時得以應付過去。1912年9月間,北洋政府向比利時借
的隴秦豫海鐵路
借款兩億五千萬
法郎,其**批
交款兩千五百萬
法郎,經部指定
中國、交通兩行
各半經收,增加
了營運資金。經
過這些努力,交
行資金獃滯的情
況逐步好轉。 (2)力爭擴
大發行權,期與
中國銀行取得同
等地位。交行於
1909年開始發行
兌換券,計有銀
兩券、銀元券、
小銀元券三種。辛亥革命前夕共發行二百五十萬餘元。但這種發行與一
般商業銀行並無差別;營運範圍受到很大限制。通過梁士詒的活動,袁
世凱於1913年1月下達命令:“交通銀行迭經整理,信用昭著。在紙幣
則例未經詳定以前,所有交通銀行發行之兌換券,應按中國銀行兌換券
章程一律辦理。”交行即據此通過財政部、交通部通令各省,凡完糧、
納稅、發餉及一切官商交易,交行兌換券一律通用。該行並在輪、路、
郵、電各機關分設兌換機構,特別在全國鐵路各大車站均設立兌換處,
擴大收付業務。交行發行額遂逐年增加。1913年較1912年發行額增加
四倍以上,達到四百五十萬兩。1914年又增至五百九十六萬兩。1914
年2月,北洋政府公布“國幣條例”;3月,財政部正式印發國幣兌換
券,並開始在天津造幣廠鑄造銀元國幣,通過中交兩行逐步推行。交行
的發行信用於是日益鞏固。 P1-4
| | | | | |