TechWeb編輯部編著的《先鋒：影響中國互聯網的16個人》是一本以TechWeb的視角觀察並記述16名中國互聯網創業者創業歷程的小冊子。他們是互聯網的創業者，他們是人群中的少數派。無一例外，他們都是從業10年以上的互聯網老兵，他們經歷過太多生活的磨煉，所以他們*相信行動的力量，*迫切地期望有所創造。他們充滿智慧、勤奮努力、自信謙虛、善於學習和隱忍……他們樂於分享陽光財富及其他一切。

TechWeb編輯部編著的《先鋒：影響中國互聯網的16個人》是一本以本 土科技咨詢網站的 原創視角，貼身追蹤、觀察並記述16 名創業者創業歷程的專集。這16人是 互聯網的創業者、人群中的少數派， 他們都是從業10年以上的互聯網老兵， 經歷過太多生活的磨煉，所以更相信行 動的力量，更迫切地期望有所創造。這 些創業者很另類，他們所創造出的服務 正在真真切切地改變著中國人的生活方 式。他們本身就是極具研究價值的典型 標本。 TechWeb網站是國內最著名的科 技資訊網站之一。《先鋒：影響中國互聯網的16個人》由網站創辦人祝 志軍策劃，經時任編輯部主筆的王治平 以及編輯王可心、王晶等多人走訪十餘 家企業方纔完成。 TechWeb以自己獨創性的新聞報 道，成為互聯網從業人員每天必看的網 站，也成為各互聯網企業高管最看重的 資訊平臺。

序言 我已經看見了新大陸／1
小米雷軍——全盤皆輸的概率已經很低／1
凡客誠品陳年——不再你死我活／18
搜狗王小川——主政搜狗**年／32
愛奇藝龔宇——福帥是怎麼煉成的／46
UC優視俞永福——樂觀的保守主義／63
美團網王興——摔倒也是前進的方式／80
去哪兒莊辰超——不信命運信概率／91
淘米汪海兵——生意就是邁前一步／106
金山網絡傅盛——勢在人先／120
盛拓傳媒秦致——海歸裡的異類／135
暴風影音馮鑫——我與暴風兩不相欠／149
好樂買李樹斌——人們不需要太多電商／164
美麗說徐易容——愛上紅妝／181
趕集網楊浩湧——離錢越遠，離成功越近／198
捕魚達人陳昊芝——熬過來不容易／214
鮮果網梁公軍——挺住／226

張朝陽、馬雲和周鴻祎 因為輸入法，讓我們有機會接觸到*多的用戶需求，我發 現互聯網用戶不管要找什麼內容和服務，其實至少有超過 80％的時間是在與瀏覽器打交道。到了2008年，我真正意識 到，未來瀏覽器將在互聯網競爭格局中占據至關重要的位置， 所以瀏覽器必須要做。
但這個時候我還很難調動大量資源來做這件事。一方面， 搜狐上下仍然在為沒抓住搜索引擎的機會而懊惱，對於正在到 來的瀏覽器機會並不上心；另一方面，做研發是一件需要耐得 住寂寞的事情，當然，不被關注其實也並非全是壞事。我們幾 乎是在“半地下”的狀態下啟動了對瀏覽器的開發。
2008年12月，搜狗瀏覽器**版正式發布，但它沒有得 到重視。我意識到，必須取得查爾斯的認同。2010年初，谷 歌退出，搜狗的專注點重新回到搜索引擎，但是這時候整個搜 索引擎的業務發展卻遇到了瓶頸，這是一個讓查爾斯意識到瀏 覽器對於搜索引擎的重要性的機會。
這個時候，周鴻祎出現了。
周鴻祎很早就意識到了瀏覽器的重要意義，他從2008年 就開始做瀏覽器。周鴻祎做的很多業務我都不關心，我就知道 他的瀏覽器很厲害，從他的人到他的戰略我都很清楚，他下一 步要做什麼我基本也都知道。**，瀏覽器和搜索引擎結合， 這個周鴻祎懂，我懂；第二，搜狗需要拆分運作，如果依然放 在搜狐的體繫裡做一體化管理，效率會低，這個周鴻祎知道， 我知道。
周鴻祎找到張朝陽，想要他投資搜狗。360的入口能力非 常強，但它缺乏搜狗的技術能力和搜索引擎這種變現工具，如 果它擁有搜狗，把兩者的能力結合起來，再加上360安全軟件 的定位以及獨特的“商業手段”，用周鴻祎的話說，就能夠 “把百度的市場份額打掉一半”。如果搜狐自己不發展瀏覽器， 360瀏覽器也是一個好的選擇。
查爾斯確實有些心動。當時談的條件是把瀏覽器給360， 360再入資搜狗，成立兩家公司，瀏覽器跟搜索引擎分開。那 時候查爾斯的心裡裝的還是搜索引擎，但是如果沒了瀏覽器， 搜狐就失去了對流量的控制能力，*終也會喪失在（與360） 合資公司中的話語權，我覺得這樣的合作對於搜狐不公平。此 外，我對360獨特的“商業手段”也不是很認可。
我希望的結果是對搜狗進行體制上的調整，讓它*具活 力。但是，這個階段想說服老板拆分公司是*加困難的一件 事，除非你能找到一個比360*理想的投資者。
搜狐不缺錢，所以不會選擇財務投資者，隻能選戰略投資 者。既然搜狗迎來了它的臨界點，就必須作出選擇，就像閨女 大了，必須找個老公嫁了。所以我決定主動出擊，其實能選擇 的也不多，巨頭就那麼幾個，騰訊、百度跟搜狐的競爭關繫太 強，阿裡巴巴是一個選擇。
我去杭州見馬雲，跟他談了40分鐘。馬雲對投資搜狗這 件事情很感興趣，因為他相信搜狗有機會做成，做成了與阿裡 巴巴的利益不衝突，而且符合他“讓百度睡不著覺”的目標。
*終，馬雲專程到北京見了查爾斯，他說服查爾斯與阿裡巴巴 和雲鋒基金共同投資搜狗。
如果沒有查爾斯的堅持，就根本沒有搜狗；如果沒有周鴻 神想要獲得搜狗技術的欲望，就沒有搜狗的分拆；而如果沒有 馬雲的果斷加入，就沒有新搜狗的降生。
有人問我獨立創業好，還是在公司內創業好，我覺得每件 事情都具有兩面性：一方面，內部創業確實容易受到限制；但 另一方面，如果不是在搜狐，換一家公司可能連嘗試的機會都 沒有。所以，我會評估事情的優劣，但從內心來說，我是一個 求穩的人。
我們很容易陷入一個怪圈，看見別的公司總覺得它特別 好，那是因為距離產生美，等你走近了，同樣會發現新的問 題。所以我的基本觀點是：如果這事兒我覺得還有機會做成， 就先不放棄，努力去突破它，除非真的是一點機會都沒有了。
我為什麼選擇留在搜狐？因為它能給我相對寬松的環境， 讓我能夠去堅持，讓我不至於急功近利地追求短期的利益。這 對我很重要。
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