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  • 溝通巧技能 劉平青 等 著 禮儀經管、勵志 新華書店正版圖書籍 電
    該商品所屬分類:社會科學 -> 社會科學
    【市場價】
    209-304
    【優惠價】
    131-190
    【作者】 劉平青 
    【出版社】電子工業出版社 
    【ISBN】9787121317828
    【折扣說明】一次購物滿999元台幣免運費+贈品
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    內容介紹



    書名:溝通巧技能 溝通巧技能
    ISBN編號:9787121317828
    是否是套裝:否

    作者地區:中國大陸
    出版社名稱:電子工業出版社
    代碼:29

    作者:劉平青

        
        
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    溝通巧技能

    作  者: 劉平青 等 著
    size="731x8"
    定  價: 29
    size="731x8"
    出?版?社: 電子工業出版社
    size="731x8"
    出版日期: 2017年06月01日
    size="731x8"
    頁  數: 196
    size="731x8"
    裝  幀: 簡裝
    size="731x8"
    ISBN: 9787121317828
    size="731x8"
    目錄
    ●目 錄 章 強而不霸,弱卻有心 1 節 強者制定規則,弱者逃避壓力 3 一、強者制定規則 3 二、弱者逃避壓力 9 第二節 強與霸的聯繫與區別 14 一、強在哪裡 14 二、霸的表現 28 三、稱霸的後果 38 第三節 強弱是相對的,弱者要用心來自我 成長 42 一、弱者應會贊美 44 二、弱者懷有學習心 48 三、弱者懷有感恩心 49 四、弱者懷有同理心 51 第二章 溝通繫統,細節感人 55 節 溝通是一個繫統 57 第二節 構建溝通閉環 58 第三節 細節畫龍點睛 61 一、思的細節 64 二、記的細節 65 三、聽的細節 68 四、說的細節 69 五、讀的細節 72 六、寫的細節 73 第三章 尊重差異,展示特色 75 節 溝通衝突源於差異 77 第二節 尊重差異 80 一、原生家庭不同 80 二、文化背景不同 88 三、性別不同 94 四、年齡不同 96 五、信息不對稱 98 六、立場不同 100 七、背景的差異:有成見或偏見 103 第三節 得體展示自身特色 105 一、識別自身特色 106 二、適當展示自己 108 三、將特色與故事結合 109 第四章 角色明確,換位思考 113 節 信息發布者:明確與換位 115 一、明確溝通目的 116 二、調適自我情緒 119 三、了解溝通對像 121 四、重視溝通重點 126 五、選擇溝通方式 128 六、重視溝通表述 132 七、確定信息收到 134 第二節 信息接收者:明確與換位 136 一、保持心態開放 137 二、全面了解信息 140 三、確保狀態專注 141 四、反饋與回應 143 五、化被動為主動 146 六、任何一次溝通:兩種角色交織 149 第三節 認清自我角色,做溝通的巧者 150 一、認清自我的角色 150 二、了解自我的狀態 152 三、做溝通的巧者 169 參考文獻 179 後記
    內容虛線

    內容簡介

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    本書聚焦中國情境,通過“小故事、大道理”的方式來助您提升溝通巧技能。全書分為“強而不霸,弱卻有心”“溝通繫統,細節感人”“尊重差異,展示特色”“角色明確,換位思考”四章,在充分吸收管理溝通一般規律的基礎上,重點分析中國管理情境,注重將做事與說話有機結合起來,幫助讀者在復雜職場中學會生存,展現本書的實用性特色。本書介紹了近百個故事,包括我們解剖的周邊故事、令人深思的哲理故事及古今中外的名人故事三大類,體現了本書的趣味性特色。 本書適合作為企業培訓、高校溝通類課程用書,也可供想提高溝通水平的人士閱讀。

    作者簡介

    劉平青 等 著

    size="43x26"

    劉平青,博士,教授,博士生導師,北京理工大學管理與經濟學院副院長,組織與人力資源管理繫繫主任,中國人力資源開發研究會勞動關繫分會常務理事;靠前人力資源管理、員工關繫管理知名專家;主持3項國家自然科學基金項目和多項企業與地方政府項目;與航天科技集團、航天科工集團、華電集團、國家電網、中國移動、中建集團、聯想集團、伊利集團、發達面粉集團、江蘇微康、中航集團、船舶工業、兵器裝備、螞蟻白領等多家企業以及中國建設銀行、國家開發銀行、中國郵政儲蓄銀行、北京銀行等金融機構有長期的合作。

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