允許被說服
作 者: (美)艾爾·比坦帕裡(Al Pittampalli) 著;李應洪 譯
定 價: 42
出?版?社: 北京聯合出版公司
出版日期: 2018年03月01日
頁 數: 249
裝 幀: 平裝
ISBN: 9787559609496
●序章轉型中的領導藝術
●允許被說服:一種魚餌肯定釣不上所有的魚
●允許被說服是一種優勢
●我們都是“病人”:我是如何轉型的
●上篇卓越的領導者允許被說服
●章準確、機敏和進步是怎樣煉成的
●刺蝟與狐狸的啟示:成功全在於精益求精
●福特的重生:適時改變,順應時局
●虛幻的優越感:距離理想的領導者有多遠
●第二章決策力的正確使用方式
●什麼是真正的決策力
●不願受他人影響是我們的本能
●愛默生&坎貝爾:固執己見有時是一種懦弱
●控制抵觸心理,纔能真正自由選擇
●正確的決策,在於積極反思不同的觀點
●第三章為“牆頭草”正名:允許被說服,是一種“不斷變強的能力”
●“牆頭草”的獵殺者:對隨機應變的誤讀
●敘利亞&:“棄錨啟航”可能是正確的選擇
●逆轉大師亞伯拉罕·林肯:多變招致批評,卻也是偉大品質
●“小林肯”&“小特裡·庫珀”:結合情境作出調整......
內容簡介
在艾爾·比坦帕裡著李應洪譯的《允許被說服》這本書中,企業咨詢顧問艾爾·比坦帕裡從社會學、歷史學、政治學以及其他領域引用了人們意想不到的證據,向讀者展示了人們一般認同的素質,諸如信心、言行一致、說服力等已經越來越成為一種信用素質,而謙卑、不一致、異於常人的寬闊心胸纔是強有力的必須具備的品質。本書有效拋棄了人們慣常認為的“將改變觀點的意願視為軟弱”這一錯誤的觀念,通過敘述那些名聲很好的領導強人的翔實案例,證明他們正是因為改變觀念而為自己、企業甚至整個社會成就了非凡的功業。
(美)艾爾·比坦帕裡(Al Pittampalli) 著;李應洪 譯
艾爾·比坦帕裡(Al Pittampalli),曾任安永會計師事務所不錯顧問,現代會議公司(The Modern Meeting Company)創始人。著有《會議革命》。他是美國有名的企業管理顧問,其客戶包括美國國家航空航天局、波音公司、赫茲汽車租賃公司、諾基亞等。
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