●篇 突破 黨報的新媒體征途 /002 要做好新媒體，核心是說實話、說人話、說新話 ——對話人民日報社新媒體中心主任丁偉 “南方周末”的不變與變 /018 媒體公號的“浙江現像”：三雄並立一座城 /030 “浙江現像”之廣播篇：同城雙星 /045 不要迷戀“新聞哥”，哥隻是個有“人格化”特征的傳說 /058 倡導“全員自媒體”，驅動編輯轉型和知識更新 ——對話騰訊網副總編輯馬立 第二篇 精耕 “青小年”成長記 /076 微信公號為什麼會成為媒體轉型率先選擇的平臺？ ——對話中國青年報副總編輯毛浩 “新聞夜航”出海記：打破部門隔膜，纔能創造奇跡！ /092 賣書，做招聘，玩直播，中國教育報微信運營真夠拼的 /108 財經國家周刊：每一個個體發展了，平臺纔能壯大 /124 第三篇 求新 時尚集團：用差異化生存戰略實現“互聯網突圍” /136 融合，脫胎換骨；轉型，腳步匆匆 /167 把互聯網能做的做到極致，還要做它不能做的 ——專訪時尚集團總裁蘇芒 “如果能有十個團結湖參考或政知局，團隊就保住了。” ——對話《北京青年報》總編輯餘海波 中國新聞周刊：我們不是轉型，而是進化 /197 進化纔是不一樣的煙火 ——對話《中國新聞周刊》副社長、新媒體CEO 波 每日經濟新聞：生於紙媒盛世末年，綻放在移動新時代 /213 “不去轉型新媒體，還是守著一張報紙的話，那收入肯定下滑” ——對話《每日經濟新聞》總編輯雷萍 第四篇 堅守 央視財經，一單廣告拿下2450 萬 /228 “外來物種”FT 中文網是這樣玩微信公眾號的 /224 向左走，還是向右走，財新選擇向前走 /260 不創新毋寧死新京報的微信矩陣是怎麼打造成的 /299 湖南廣播電視臺：“進化”對媒體來說纔是最重要的 /278 給微信公號引入資本，改變體制 ——對話《新京報》總編輯王躍春 在面對互聯網時，學會改變 ——對話湖南廣播電視臺副臺長、芒果TV 董事長聶玫 “新媒體還有沒有傳統，還要不要傳統？” ——對話財新傳媒總編輯胡舒立 “社交媒體編輯的工作，遠不是機器人可以做的” ——對話FT 中文網總編輯王豐
內容簡介
在傳播格局急遽變化的大時代，技術在引領著媒體的變革和進化，由於變化的速度太快，現在很難有新舊媒體之分，所有媒體都會面臨著同一個問題：轉型和融合。 《轉合 移動互聯網時代媒體訪談錄》收錄了20 餘家媒體轉型融合的新進展，從報紙、雜志到廣播、電視、互聯網，從時政類、財經類到文化類、時尚類，對不同形態、不同類型的媒體探索都做了精心觀察。他們各自所呈現的對變化的理解和洞察力，對轉型融合的思索與實踐，展現出了媒體機構和媒體人在移動互聯網時代的反思與追求。 《轉合 移動互聯網時代媒體訪談錄》是對中國媒體轉型融合路上一個切面的全面觀察，適合所有媒體從業者、研究者、觀察者閱讀與探討。
