內容簡介

本書通過兩個子研究來研究組織中員工-組織間多重對像、多重層次的社會交換、社會認同與產出關繫。子研究1探討了領導-部屬交換、領導認同及職業認同與員工的工作績效、幫助行為和建議行為的作用機制。子研究2探討了多層次的員工-組織之間的社會交換、社會認同和個人及團隊產出的影響機制。通過2個子研究來共同構成組織中員工-組織間的社會交換、社會認同與產出過程。 本書的研究貢獻主要體現在以下三個方面：首先，本書的研究探討了組織中員工-組織間的多重對像、多重層次的社會交換、社會認同和多種員工和團隊的產出，這將豐富我們對於組織中的社會交換、社會認同以及產出過程的理解。其次，本書將原來個體層次的社會交換、社會認同和產出的關繫推進到多層次的研究上，這對於我們拓展知識有重要作用；再次，本書還對社會交換、社會認同和產出之間的影響機制做了深入的分析和探討，發現了更多的作用機理過程，對於我們理解組織中的社會交換、......