產品名稱：從派繫結構到關繫共同體(... 是否是套裝：否 書名：從派繫結構到關繫共同體(基於某國有中小改制企業組織領導關繫變 從派繫結構到關繫共同體(基於某國有中小改制企業組織領導關繫變 代碼：68 出版社名稱：社會科學文獻出版社 出版時間：2016年5月 作者：瀋毅 作者地區：中國大陸 開本：16開 ISBN編號：9787509789926
" 從"派繫結構"到"關繫共同體" 作 者:瀋毅 著  定 價:68 出 版 社:社會科學文獻出版社 頁 數:235 裝 幀:平裝 ISBN:9787509789926  ●導論學科分際與問題聚焦
●第一章華人本土組織領導研究的基本脈絡
●第一節跨文化比較研究視角下華人組織領導威差距的凸顯
●第二節本土化研究視角下組織領導“力”之外“人情”策略的凸顯
●第三節制度主義研究立場下“單位”組織中“主從關繫”的威依附傾向
●第四節從文化到制度：“關繫”及“差序格局”在本土組織研究中的再定位
●第二章研究方法與對像選擇：體制轉型背景下個案敘事研究的契合性
●第一節研究方法的選擇：從案例研究、質性研究到敘事研究
●第二節“關繫”與“差序格局”研究中的個案敘事傳統
●第三節體制轉型與國企改革的基本脈絡：案例選擇的宏觀背景
●第四節具體案例狀況與調查對像說明
●第三章1980年代的“主從關繫”依附學：“派繫結構”的鬥爭激化
●第一節ZY廠成立之前的外部“關繫”運作與“派繫”背景
●第二節“主從關繫”依附的普遍盛行與“派繫結構”的逐步形成
●第三節“派繫”鬥爭的升級激化與領導層力的全面交接
●第四章1990年代的“人緣關繫”籠絡學：德治領導背後的“派繫”暗流
●第一節穩定壓倒一切：“德治領導”的初步目標
●第二節“派繫”暗流下的表面和諧：“人緣關繫”籠絡學的成功運作
●第三節“一次改制”的基本過程及其“民主”後果：“人緣關繫”籠絡學的巔峰
●第五章2000年以後的“朋友關繫”動力學：“關繫共同體”的發展與危機......  內容簡介  本書的拓展個案較為清晰地再現了某中小國有企業30餘年的改革歷史及兩次產“改制”的基本歷程，從中提煉出了不同組織“場域”中組織領導的“主從關繫”、“人緣關繫”及“朋友關繫”的逐步變遷，這樣的“關繫”變遷恰恰能夠展現兩次產“改制”的內在動因及其結構後果，也反映了從“派繫結構”到“關繫共同體”的組織結構轉型。  瀋毅 著  瀋毅，1979年生，江蘇鎮江人，河海大學社會學繫教授，碩士生導師。南京大學社會學繫博士，中國社會科學院社會學博士後。2004~2014年曾就職於江蘇省社會科學院社會學所，2014年起任教於河海大學公共管理學院社會學繫。江蘇省“333工程”第三層次培養對像，江蘇省宣傳文化繫統“五個一批”人纔。目前主要從事社會心理學、組織社會學、政治社會學等領域的研究工作，研究興趣主要集中在中國人社會行為與宏觀社會結構分析，特別聚焦於本土“關繫”研究。 "
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