●第一章 引言
●一 研究的背景
●二 研究的問題
●三 研究的內容與方法
●四 本書的基本結構
●第二章 文獻述評與制度背景
●一 應急決策：突發事件應對的核心
●二 文獻述評：現有的應急決策分析框架
●三 制度背景：中國“碎片化”的官僚制應急決策體制
●第三章 “信息源一信息渠道”：一個新的解釋模型
●一 信息：應急決策的核心要素
●二“信息源一信息渠道”：基於信息的解釋框架
●三“信息源一信息渠道”解釋框架的運用
●第四章 案例分析與比較：三起“失敗”事件的應急決策
●一 2003年“非典”疫情：信息源客觀模糊、信息渠道不暢
●二 2008年汶川特大地震：信息源清晰、信息渠道不暢
●三 2008年襄汾潰壩事故：信息源主觀模糊、信息渠道暢通
●四 三起典型“失敗”事件的比較
●第五章 結論與討論
●一 基本研究結論......
內容簡介
由鐘開斌所著的《應急決策--理論與案例》以信息為中心對突發事件情景下的應急決策問題進行研究，構建了“信息源一信息渠道”分析框架，並通過對2003年“非典”疫情、2008年汶川地震、2008年襄汾潰壩等典型案例進行比較研究，科學分析了突發事件的過程動力學特性和時空演化規律。在此基礎上，提出了建立基於信息整合的多階段、多主體、多層級的適應性應急決策模式，使應急決策既有基本的剛性和原則性又能保持適度的彈性和可拓展性的政策建議。
