●導論
● 第一節 研究緣起與意義
● 第二節 研究的理論基礎
● 第三節 研究的相關概念
● 第四節 問題的界定與研究思路
●第一章 戰略聯盟的理論基礎
● 第一節 戰略聯盟的性質和特征
● 第二節 戰略聯盟的主要類型
● 第三節 主要理論派別
● 第四節 戰略聯盟理論在高等教育領域的可行性
●第二章 世界一流大學戰略聯盟的理論分析
● 第一節 世界一流大學戰略聯盟的動因與性質
● 第二節 大學戰略聯盟的模式與類型
● 第三節 世界一流大學聯盟的目標與職能
● 第四節 一流大學聯盟的組織運行機制與外部關繫
●第三章 世界一流大學戰略聯盟案例研究(1)——美國大學聯合會(AAU)
● 第一節 美國大學戰略聯盟的歷史回溯
● 第二節 美國大學聯合會(AAu)成立和發展
● 第三節 美國大學聯合會的宗旨和目標
● 第四節 美國大學聯合會的組織架構與運行機制......
內容簡介
20世紀的後二三十年是世界高等教育發展的轉型期,高等教育的管理體制面臨著巨大的變革。在西方國家,這一時期高等教育經歷了“高校管理革命”後,走上了市場化和商業化的道路。由於20世紀70年代以來,隨著大學獲取公共資金額度的逐漸減少,尋求更有效的管理方式和經營方法以促進大學的發展成為了改進大學管理模式的重要手段。1972年美國一名市場學教授在《高等教育月刊》上發表了題為“給高等教育帶來市場營銷的理念”的研究文章,率先提出高等教育要進入市場,要接受市場競爭的考驗,認為在當時的時代背景下“不管以什麼名義、由誰實施或者發生在機構的哪個部分,總之大學正在進入市場”。