內容簡介
本書稿通過對陝西寶雞富士特鈦業集團公司對富士特公司的建立與發展情況進行調查研究，對富士特集團公司的發展、治理和組織結構、產品與銷售管理產管理、產品質量管理、人力資源管理的方式和進行全面論述，總結和歸納富士特集團的發展優勢和發展方向，發現存在的問題，提出應對解決的措施。為*國民營企業的生存與發展狀況，提供可借鋻的研究與理論模式創新。
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