《團隊管理(現代企業管理繫列教材)》(作者紀志明)內容深入淺出，做到了取材新穎、講述生動、語言流暢、材料豐富、切實有用，使讀者從概念到技能、從理論到實踐都有所收獲，全書分為團隊凝聚力與團隊的作用；團隊建設的流程與方法；團隊溝通的策略和技巧等內容。

《團隊管理(現代企業管理繫列教材)》(作者紀志明)從八個方面全面 論述了團隊建設與管理的內容，分別是團隊建設、團隊溝通、團隊衝突、 團隊激勵、團隊績效、團隊領導、團隊文化、團隊學習，提出了我國團隊 建設與管理體繫的建設構想。本書內容深入淺出，做到了取材新穎、講述 生動、語言流暢、材料豐富、切實有用，使讀者從概念到技能、從理論到 實踐都有所收獲。 《團隊管理(現代企業管理繫列教材)》可作為經濟管理類專業的學生 教材，也可供相關管理人員閱讀、參考。

總序
第一章 團隊概述
第一節 團隊的內涵
第二節 團隊的類型
第三節 團隊的歷史發展與生命周期
第四節 團隊凝聚力與團隊的作用
案例分析
習題
第二章 團隊建設
第一節 團隊建設概述
第二節 團隊建設的原則
第三節 團隊建設的流程與方法
案例分析
習題
第三章 團隊溝通
第一節 團隊溝通概述
第二節 團隊溝通的影響因素
第三節 團隊溝通的策略和技巧
案例分析
習題
第四章 團隊衝突
第一節 團隊衝突概述
第二節 團隊衝突的過程和管理
第三節 團隊衝突的處理方法
案例分析
習題
第五章 團隊激勵
第一節 激勵概述
第二節 團隊激勵理論簡介及應用
第三節 團隊激勵的方法
案例分析
習題
第六章 團隊績效
第一節 團隊績效概述
第二節 團隊績效評價的流程和方法
第三節 知識型團隊的績效考核
案例分析
習題
第七章 團隊領導
第一節 領導的概念
第二節 ***的職能和素質
第三節 高層領導團隊
第四節 誠信領導
案例分析
習題
第八章 團隊文化
第一節 團隊文化的要素
第二節 團隊文化的建設
第三節 跨文化團隊
案例分析
習題
第九章 團隊學習
第一節 團隊學習概述
第二節 團隊學習的方法
第三節 學習型團隊
案例分析
習題
參考文獻
後記