| | | 表達力練習題 | 該商品所屬分類:社會科學 -> 語言文字 | 【市場價】 | 265-385元 | 【優惠價】 | 166-241元 | 【介質】 | book | 【ISBN】 | 9787201084015 | 【折扣說明】 | 一次購物滿999元台幣免運費+贈品 一次購物滿2000元台幣95折+免運費+贈品 一次購物滿3000元台幣92折+免運費+贈品 一次購物滿4000元台幣88折+免運費+贈品
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出版社:天津人民
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ISBN:9787201084015
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作者:(美)奧裡森·斯威特·馬登|譯者:徐佳
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頁數:259
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出版日期:2014-02-01
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印刷日期:2014-02-01
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包裝:平裝
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開本:16開
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版次:1
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印次:1
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字數:248千字
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奧裡森·斯威特·馬登編著的這本《表達力練習題》是一部關於語言藝術的教科書。現實生活中,很多人都因為表達能力欠缺而遭遇很多尷尬,比如:明明心裡想的是一回事,說出來卻變了味兒;面試陷入尷尬,不知道怎麼繼續話題;追不到心儀的姑娘,愛情總是受挫;推銷不知從何說起,頻喫閉門羹等。本書會幫助讀者獲得所向披靡的語言表達能力,N道練習題將覆蓋所有能用到口語表達的領域,幫助你提高“語商”。
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明明心裡想的是一回事,說出來卻變了味兒;面
試陷入尷尬,不知道怎
麼繼續話題;追不到心儀的姑娘,愛情總是受挫;推
銷不知從何說起,頻喫
閉門羹……
人們通常認為良好的表達力是由於出眾的表達,
其實卓越表達力的真正
來源是之前的內容編排和邏輯思維的訓練。優秀的內
容需要巧妙的構思和設
計纔能取得完美的呈現效果。如何將思想和內容準確
無誤地表述出來以取得
最佳溝通效果,需要掌握不同背景下的表達技巧。
如果你想獲得所向披靡的語言表達力,請即刻翻
開《表達力練習題》一書,225道全能自
測題覆蓋所有口語表達領域,幫助你提高“語商”,
變身溝通達人,玩轉你的
人際交往圈。
《表達力練習題》由奧裡森·斯威特·馬登編著
。
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第一章 “語商”讓你變身溝通達人 六步玩轉人際交往圈 你好,初次見面的陌生人 布朗定律:找到打開某人心鎖的鑰匙 傾聽—無聲的情感交流 那些溝通中常犯的錯 第二章 語言藝術表達練習:用多種情感為語言調味 人人都愛被贊美 面對提問,給出*合適的回答 比林定律:該說“不”時就說“不” 不得不學的衝突管理 請求使人喜歡,命令使人討厭 改掉你的“指責型人格” 第三章 幽默表達練習:與其暴跳如雷,不如幽上一默 幽默是受傷心靈的撫慰劑 不服氣時不妨反唇相譏 “不倫不類”的類比幽默 聲東擊西:含蓄迂回的幽默 幽默需要反向思維 越荒謬,越幽默 幽默的力量有多大 第四章 演講表達練習:增加你的公眾魅力值 不能忽視的演講三要素 你是自信還是怯場 演講成功,你要這樣做 避免錯誤的開場白 把聽眾帶進你的角色中 消除聽眾的敵意 突發狀況!以不變應萬變 如何讓你的演講**收場 第五章 說服表達練習:把你的想法植入別人腦海 站在說服對像的角度 保持適度的沉默 抓住“逐利心理”這個弱點 讓對方形成說“是”的慣性 繞個圈子旁敲側擊 一頂“高帽子”的威力 退一步,進兩步 第六章 面試表達練習:贏得面試官印像加分 來一段出色的自我介紹 面試交談的四個法則 秀出你的“個性品牌” 詼諧的談吐是一張**名片 不讓薪資變成尷尬話題 承認自己有缺點 跳開面試官的“問題陷阱” 第七章 辦公室表達練習:升職加薪的利器 與每個同事和諧相處 和上司這樣交流 成為下屬眼中的理想領導 永不吝嗇你的鼓勵 不做高高在上的指揮者 辦公室的禁忌話題 如何讓別人“心甘情願” 指正別人的錯誤有技巧 批評也要講方法 第八章 推銷表達練習:不喫“閉門羹”的***招 顧客的興趣就是你推銷的切入點 引起顧客注意的三張** 提問引起客戶興趣 推銷中的表達藝術 使人信服,纔能一擊即中 妥善處理各種問題 不害怕被拒* 第九章 談判表達練習:在商業場合中戰無不勝 占領談判的先機 摸清對手底牌,制定**方案 談判的“輔助道具” 談判中該說與不該說的話 掌握談判的陳述技巧 成功的談判策略 僵局不代表失敗 讓步等於前進 亮出你的“*後通牒” 第十章 異**往表達練習:提高自我愛的能力 如何吸引你的“理想型”對像 說出“魔鬼問題”的正確答案 甜言蜜語有時比行動*重要 婚姻中,沉默不是金 現在開始,停止喋喋不休 看到你配偶的優點 放棄強迫性語言 談談心,多溝通 “離婚”一詞是婚姻粉碎機 溫馨的家庭氣氛比什麼都重要 善意的謊言*能討女人歡心 男女溝通差異大揭秘
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六步玩轉人際交往圈
我們在與他人溝通的時候,一定要按照一定的邏
輯順序來表達。這樣做不僅可以將你所要說明的信息
明確地傳達給對方,而且能夠使對方對你的話印像深
刻。 大致而言,我們在表達意思的時候,需要按照這
六個步驟去進行。 1.用簡單明了的語言陳述你的想法
我們生活在一個快節奏的時代,時間就是金錢,
效率就是成功的保障。因此,說話的人切不可再沉溺
於那種冗長、閑散的緒論之中,而應在結束適當的開
場白之後,開門見山地把你的意思說出來。現在的人
們都很忙碌,他們覺得不必拐彎抹角地得到某種知識
,而是已經習慣於那種消化過的新聞報道。他們希望
聽到的話像麥迪遜大街上那些廣告一樣—那些廣告借
助了招牌、電視、雜志和報紙,通過一些簡潔有力的
詞語,把發布的信息告訴人們。他們沒有耐心等你結
束全部講話的時候,再去猜測你要講的究竟是什麼。 因此,你隻有在一開始,就告訴對方你要講的是什麼
,這樣纔能強調你所要表達的意思。 2.說明表達意思的理由
這個步驟在人與人的交流中**重要,甚至可以
說是*重要的。因為每個人都可以有他自己的觀點,
重點在於,你如何去說明、論證這個觀點,進而得到
他人的認同。如果說“是什麼”是你的觀點的話,那
麼“為什麼”就是你接下來所要說明的原因。 卡耐基訓練班的某位學員就“在寒鼕開車需要*
加小心”這個主題,在進行了許多說明後,又舉了下
面這個例子:
“1949年鼕天的某個早上,我帶著我的妻子和兩
個孩子在印第安納州沿著41號公路開車北上。那時候
,車子在鏡片一樣的冰上緩慢地行駛,我小心翼翼地
把著方向盤,因為一點兒小問題就會使整部車子失去
控制。 我們的車子已經在冰上開了好幾個鐘頭之後,來
到了一處較寬闊的馬路。這時候,路上的冰已經被太
陽曬得融化了。因為趕時間,我踩動了變速器。其餘
的車子都跟我一樣紛紛加速,每個人似乎都急著趕往
芝加哥,孩子們則高興地在車子的後座唱起歌來。 忽然,馬路的上坡處深入到一片林地。車子爬上
坡之後,下坡的地方因為被林地的樹木擋住了陽光,
那裡的冰還沒有融化。我意識到危險來臨了,想減速
,但是卻已經來不及了。我前面的兩部汽車急劇地往
下衝,我的車子也一樣。我們滑過路肩,停在了一處
雪堤之上,幸運的是,車子並沒有翻。但是緊跟著我
們滑行而下的車子,卻正好撞在我的車子側面,車門
被撞壞了,並且車窗玻璃也紛紛落在我們身上。”
怎麼樣?這段描述是否能夠說明他的觀點?答案
是無疑的。因為他所舉的例子真實而又生動,這樣的
例子正好是我們在論證的時候所需要的。 3.用生動的事例說明你的意思
當你說出了你想要表達的意思的時候,你需要對
你的意思進行適當地解釋和說明。純粹地進行的理論
上的說明容易使人生厭,*好的辦法則是運用實例去
說明。 把自己要講的主題用一種實例的形式告訴對方,
通過這個例子,你可以生動而又具體地說明想要向對
方傳達的內容。當然,所舉的例子必須是足夠說明這
個問題的。如果例子不合適的話,就會起到相反的說
話效果。 4.**表達你的意思
這個步驟是從對方的角度出發,*進一步地說明
和解釋你的意思。也許對方會對你所說的話表示反對
,並且提出幾條意見來反駁你。你*好在對方提出反
對意見之前,主動地想到他們可能會有的意見。 你必須對你的意思進行自我否定,然後去說明這
個否定是錯誤的,並且考慮錯在什麼地方,這樣纔能
使它*加可靠,對對方來說,它纔會*加可信。經不
住疑問的意見是不穩固的意見,並且很有可能就是錯
誤的。當然,這種思考工作你必須在你準備說話之前
就已經做好了。 5.切記,適當地重復不可少
有些人諷刺說:“在你結束你的說話之前,提醒
一下那些已經睡著了的人們該醒醒了。”說話的結尾
的作用當然不是如此,但是如果真的有人睡著了,你
強調一下你的意思,至少也能起到一定的作用。因為
在現實中,即使你說得**精彩,但是可能因為對方
的纔智問題、知識水平等問題,或者單單因為你的說
話時間過長,你的主要觀點可能已經被他們所淡忘了
。 因此,適當地重復能起到很好的溝通效果,對你
對他人都有好處。不要嫌啰唆,這是有效溝通必不可
少的一環,也是你有效地表達必不可少的步驟。 6.換位思考來表達你的意思
許多銷售人員在向顧客推銷自己的產品時說得天
花亂墜,但*後還是沒能打動顧客的心。因為對對方
而言,*重要的不是道理,而是這個道理跟他是否有
關繫。如果他得不到任何有益的東西的話,那麼他一
定不會對它感興趣。因此,你有必要告訴他,你說的
這個道理跟他有什麼關繫。你*好是找一個*適當的
理由,來打動對方,並且讓他們不但同意你的意見,
也會在這條意見的指導下去行動。 站在對方的立場來表達你的意思,可以起到事半
功倍的效果。隻有你的觀點被他人接受,溝通的目的
纔真正達到了。因此,換位思考不僅是人際交往的必
要步驟,而且直接影響你交往的廣度與深度。 P2-5
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