| | | 申博記憶(大事件小細節) | 該商品所屬分類:社會科學 -> 新聞傳播出版 | 【市場價】 | 408-592元 | 【優惠價】 | 255-370元 | 【介質】 | book | 【ISBN】 | 9787547302088 | 【折扣說明】 | 一次購物滿999元台幣免運費+贈品 一次購物滿2000元台幣95折+免運費+贈品 一次購物滿3000元台幣92折+免運費+贈品 一次購物滿4000元台幣88折+免運費+贈品
| 【本期贈品】 | ①優質無紡布環保袋,做工棒!②品牌簽字筆 ③品牌手帕紙巾
| |
版本 | 正版全新電子版PDF檔 | 您已选择: | 正版全新 | 溫馨提示:如果有多種選項,請先選擇再點擊加入購物車。*. 電子圖書價格是0.69折,例如了得網價格是100元,電子書pdf的價格則是69元。 *. 購買電子書不支持貨到付款,購買時選擇atm或者超商、PayPal付款。付款後1-24小時內通過郵件傳輸給您。 *. 如果收到的電子書不滿意,可以聯絡我們退款。謝謝。 | | | | 內容介紹 | |
![](https://bnmppic.bookuu.com/goods/19/45/12/97875473020881826618-fm.jpg)
-
出版社:東方出版中心
-
ISBN:9787547302088
-
作者:陳志興
-
頁數:326
-
出版日期:2010-08-01
-
印刷日期:2010-08-01
-
包裝:平裝
-
開本:16開
-
版次:1
-
印次:1
-
字數:364千字
-
本書生動反映了申辦上海世博會曲折歷程。 該書作者、市政協教科文衛體委員會常務副主任、原上海申博辦副主任陳志興介紹了創作過程。全書圖文並茂,以一個普通“申博人”的視角,記錄了作者818天參與申博工作的歷程,披露了大量鮮為人知的史實。
-
本書由62個小故事組成,反映真實故事,是一本具有豐富可讀性及史料
價值的圖書。書中所記錄的大事件、小細節生動反映了申博的光榮歷史,展
現了眾多幕後英雄無私奉獻的風采,弘揚了團結奮進的時代精神,對政協各
界進一步做好服務和奉獻世博各項工作有很強的啟迪和激勵作用。廣大政協
委員要弘揚申博、辦博精神,發揮在本職工作中的帶頭作用、政協工作中的
主體作用、界別群眾中的代表作用,全力履行職責,為世博會的成功舉辦作
出貢獻。
-
前言 1 光榮使命 2 走進申博辦 3 老市長的夙願 4 **展覽局的由來 5 中國人的世博情結 6 趕上漢諾威世博會 7 英明決策 8 中國申博“五個**” 9 韓國:志在必得 10 波蘭:鍥而不舍 11 墨西哥:“一匹黑馬” 12 俄羅斯:後來居上 13 阿根廷:中途退出 14 三次調兵遣將 15 民眾支持的力量 16 企業後援團 17 申博小福星:張騁吳 18 申博作品設計大師 19 7000萬參觀人次的由來 20 “出彩”的世博會主題 21 世博會址選定親水方案 22 北京申奧的啟示 23 美國為什麼退出**展覽局? 24 申博輿論的外圍戰 25 首腦外交的魅力 26 外交遊說“**團” 27 駐華大使團在上海 28 **次同臺亮相 29 市民代表:袁鳴 30 北歐三國之行 31 亞太經濟合作組織會議的機會 32 實力與智慧的展示 33 “老K”登臺的亮點 34 加拿大巧遇叢珊 35 中東歷險記 36 特使在行動 37 **展覽局考察團在上海 38 14位陳述人 39 考察團評估報告的奧妙 40 **展覽局執委會評估的內幕 41 西亞、北非五國之行 42 彩排中的曲折 43 《金舞銀飾》轟動巴黎 44 臨近投票前的“焦點之戰” 45 女大學生的陽光 46 前線總指揮 48 巴黎前線 49 法國放棄2004年世博會的真相 50 首席代表 51 神秘的投票人 52 投票前預測與投票後結果分析 53 伊朗:**展覽局新成員國 54 ***重上摩納哥 55 蒙特卡羅:決戰前夜 56 *後的“角逐” 57 *難忘的一刻 58 歡慶之夜 59 **次乘專機 60 幕後英雄 61 申博成功之路 62 永恆的申博精神 附錄 致謝
-
1 光榮使命
從我走進上海申辦2010年世博會領導小組辦公室(簡稱上海申博辦)的第
**起,到2002年12月3日中國申辦2010年上海世博會獲得成功,甚至到今
天,凡是熟悉或者認識我的人,總在不同場合、不同時間問我相同的一個問
題:你是醫學教授,又是上海第二醫科大學的副校長(現改名為上海交通大
學醫學院),怎麼會參加申辦2010年世博會?這似乎與你的背景毫無關繫。 我的世博機遇源於2000年8月22日。當時下午4點多,上海第二醫科大學
的老紅樓408大教室,正在召開全校部處長以上干部大會,這是每年暑假結
束前,學校例行的一次部署新學年工作要求的會議,範關榮校長正在作關於
“提高教學質量、培養復合型醫學人纔”的專題報告。 盛夏的上海,天氣格外燥熱,身處在100多人的教室裡*顯得憋悶,會
場裡無人走動,鴉雀無聲,好在報告快結束了。突然,身上攜帶的BP機不斷
地振動(那時手機還未普及),我一看是校本部分機號的呼叫,心想反正報告
快結束了,而且校領導都坐在前排,應該沒什麼急事,等大會報告結束再回
電也不遲。可沒想到這“不聽話”的BP機一個勁地連續呼叫。“按兵不動,
再回不遲”,正當我“堅守”這一決定時,校外事處的胡惠莉老師急匆匆地
走到我面前,輕輕地但又十分著急地告訴我:“快去接聽電話,市領導在找
你。”我急忙隨胡老師到會場外接聽還未掛斷的電話。原來,電話的那頭是
上海教衛黨委項伯龍副書記,他通知我第二天下午2點半到市委,市委領導
要找我談話。當時,項伯龍副書記並沒說市領導要找我談什麼。我也始終理
不出頭緒來。從1992年2月起,擔任二醫大副校長已經八年多了,還沒有一
位市委領導找過我,這肯定不是一般的事,而且事先沒有一點“風聲”。猜
了半天,我**想到的可能是市領導想了解有關衛生改革或醫院體制改革的
情況。 1976年,我從二醫大口腔專業畢業後,全班100位學員各奔東西,就我
一根“獨苗”留校擔當學生專職輔導員。1984年在二醫大附屬第九人民醫院
擔任常務副院長,1992年離開第九人民醫院到二醫大擔任副校長,公共衛生
事業管理繫主任。我由於長期從事醫院管理研究,也發表過不少論文,參加
過一些****論壇、研討會,當時被衛生部聘為衛生部政策與管理研究專
家委員會委員(後來連任三屆),並是二醫大繫統**的一位專家委員會委員
。但是,我仍然對即將到來的市領導談話沒有底,因此想從項伯龍副書記那
裡打探一點“內情”。 第二天上午約10點多,在征得項伯龍副書記同意後,我匆忙趕往位於市
政府的市教育衛生工作黨委辦公室。項書記十分熱情地接待了我,大致向我
透露了下午市委領導要找我談話的主題。原來,中國已決定申辦2010年上海
世博會,根據市委市政府的要求,從教育繫統抽調干部充實到上海申辦2010
年世博會領導小組辦公室。選調干部的基本要求須符合三個基本條件,一是
現任副局級干部,要年輕有闖勁;二是有國外留學或工作的背景,外語比較
好;三是有參與**活動的能力與水平,有涉外工作的經歷。經市教育黨委
研究決定,考慮到我的經歷和能力就**我去接受市領導的談話。後來,市
教育黨委組織處桑秀藩處長告訴我,當時市領導要求市教育黨委盡快**兩
名候選人,由於時間緊迫,王榮華書記就決定先**我為**候選人,如不
滿意再**別的同志。 短短幾句話,項伯龍副書記說得**肯定,對我充滿著信心和希望。作
為一名年輕的黨員干部,尤其是長期接受黨的培養、教育,我知道黨的需要
就是我的選擇,哪怕是申博不成功,重新回到學校,也是一種不可多得的鍛
煉。因此,我當時的表態也很積極、肯定。可說實話,那一刻,我的腦子裡
一片空白——我對世博會畢竟“一無所知”。為了*好地準備談話,我立即
做起了準備:連打幾個電話給我熟悉的領導、朋友、同志,可令人失望的是
,他們對世博會的了解並不比我多。因此,直到下午去康平路168號的時候
,我對世博會的概念還是停留在1999年雲南昆明舉行的世界園藝博覽會,或
者是我們經常去觀看的展覽會。 8月23日下午兩點半,我懷著既緊張又不安的心情來到了市領導的辦公
室,緊張的是以前雖然有機會坐在臺下聆聽市領導的講話,可與領導面對面
近距離的談話,畢竟還是**次。不安的是怕市領導問及有關世博會的問題
,我的所知太有限了。沒想到市領導的談話並不是一問一答式的“考試”,
而是輕松的對話,這令我緊張不安的心理一下子得到了放松。現在回想起來
,當時市領導問得*多、*細的,還是我在國外學習的情況和涉外工作的經
歷,特別是1987至1988年我在美國北卡羅來納州立大學公共衛生學校衛生政
策與管理繫做**訪問學者的情況。在面談中,市領導還不時地用英語問我
好幾個問題。 1985年,美國非盈利性七大基金會之一的凱洛克基金會(Kellogg
Fotmdation)**在中國挑選六位與醫學教育、培訓、管理相關的**訪問
學者,前往美國進行為期三年(1986年1988年)的交流。在二醫大時任校長王
振義教授的**下,經過美國凱洛克基金會**顧問的英語面試和能力測試
,我*後幸運地被錄取。除了我以外,上海還有原市精神衛生中心副院長張
明島、市衛生局科研處處長劉永良,此外還有北京的三位同志。該項目共20
多人,來自18個**。根據協議規定,凱洛克基金在三年期問資助10萬美元
,包括在美國的學習生活費等(後來又追加了2萬美元)。在這三年期間,除
了有一年多時間集中在美國學習外,凡是與我申請的基金會項目《醫院中層
管理干部的培訓模式與實踐》相關的**學術活動,隻要我向基金會提出申
請,就隨時可以參加在任何地方召開的**會議。因此,我先後多次去美國
、印度、英國、新加坡、澳大利亞、巴西、哥倫比亞、日本等**和地區,
多次在上海和日本擔任**學術會議的秘書長,後來還成為**衛生論壇會
員、**衛生教育理事會常務理事等。三年會員期結束後,本來我們有機會
向美國凱洛克基金**第二批會員,後來由於某原因,這一項目就此擱置了
。在二醫大和附屬第九人民醫院擔任領導職務期間,我長期分管外事工作,
特別是全程參與了二醫大和美國Hope基金會共建上海中美兒童醫學中心的合
作項目,從中積累了不少涉外溝通、談判、合作的經驗。 原定半小時的談話,持續了一個多小時。市領導除了反復強調中國申辦
2010年上海世博會的重大意義之外,*多的是對其領導小組辦公室副主任這
一崗位提出了工作定位和要求——主要負責組團外交遊說、拉票、對**展
覽局成員國的研究、投票預測與分析等。市領導還特意強調這一崗位的“政
治性和保密性”。 下午4點,從康平路168號回到二醫大,我徑直去找二醫大黨委書記趙佩
琪教授彙報市領導的談話情況,誰知道一交談,纔知道趙佩琪教授已被市委
組織部叫去,詳細介紹我的全面情況,市委組織部還仔細地查閱了我的檔案
。 8月26日,也就是市領導找我談話的第三天,我接到市委組織部的通知
,要我正式到市委組織部報到。**位找我的是羅世謙部長,他語重心長地
與我談了很多,特別強調了這次申辦工作的重大意義和我這一崗位所負的責
任,要決不辜負組織的期望,一心一意把申辦工作做好。*後還問我有什麼
要求。當時,我心無他念,隻是感到這是黨組織對我的信任,也是人生的一
次歷練。人是需要有壓力的,能力與水平也是在實踐中不斷檢驗和積累的。 從1985年**次出國到日本參加**會議,我已經去過十多個**和地區,
也算經歷過一些場面,積累了一些與外國人打交道的經驗。所以,我還真沒
感到有什麼負擔。現在回憶起來,當時可能對面臨的困難和壓力估計不足。 因為我是市領導直接親自面試的借調干部,所以市委組織部的領導都很
重視,申博辦歸口市外經貿委黨委,因此分管市外經貿委繫統的市委組織部
周鶴林副部長的談話,我至今記憶猶新:“你的工作**特殊,有的隻能做
,而不能說,不要忘了中國是一個負責任的大國,要全身心地投入,要大膽
工作,一定要克服困難,確保申辦成功”。“你要全身心地投入,要為教衛
繫統的干部爭口氣,做個好榜樣”。十年後,每當我和周鶴林副部長在市政
協見面的時候還少不了談起十年前在市委組織部談話的那一段難忘經歷。 那天晚上我毫無睡意,腦海裡盡是領導對我的囑托和期望,像是上“前
線”一樣。後來,有的同志對我說:你這次去是有風險的,萬一三年申辦不
成功,你還得灰溜溜地回來。可是,我想這不是我的選擇,而是黨組織選擇
了我,我必須要講政治、講大局,要竭盡全力去把它做好,這是光榮的使命
!
8月27日,二醫大黨委召開黨委會,趙佩琪書記宣布了市委組織部的通
知。各位校領導也給我提了不少希望。從此,我走上了818天艱難的申博歷
程。在申博期間,後來擔任二醫大校長的瀋曉明教授(現任上海市副市長)還
到申博辦去看望我,並給了我不少的鼓勵。 機遇使我有緣成為申辦世博的參與者。 歷史讓我有幸成為百年夢圓的見證人。 P1-5
| | | | | |