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  • 風險傳播(通往社會信任之路傳播研究工作坊)
    該商品所屬分類:社會科學 -> 新聞傳播出版
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    186-270
    【介質】 book
    【ISBN】9787302403050
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    內容介紹



    • 出版社:清華大學
    • ISBN:9787302403050
    • 作者:曾繁旭//戴佳
    • 頁數:152
    • 出版日期:2015-09-01
    • 印刷日期:2015-09-01
    • 包裝:平裝
    • 開本:16開
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 字數:166千字
    • 媒介在風險社會當中所扮演的重要角色越來越受
      到學者們關注。曾繁旭、戴佳編著的《風險傳播(通
      往社會信任之路傳播研究工作坊)》不僅在各章繫統
      地介紹風險傳播領域的主要理論,更運用多種實證研
      究方法,描述風險傳播不同主體在中國語境下的互動
      關繫。在此基礎上,著重與現有理論對話,嘗試歸納
      中國式風險傳播的特有邏輯,探討良性溝通的可能。
      本書可為媒介、公眾、專家、政府、企業的風險
      溝通行為提供一定的理論啟發。同時,本書也可作為
      面向本科高年級與研究生的教材,啟發學生如何進行
      規範且具有問題意識的實證研究。
    • 第一章 為何研究中國風險傳播?
      第一節 問題的提出:轉型社會的風險景觀與困惑
      第二節 原有的理論路徑
      一、危機管理與危機傳播
      二、社會抗爭
      第三節 新的視角:風險傳播
      第四節 中國式風險傳播的困境何在?
      一、風險為何在這裡被放大?
      二、必然的溝通敗局?
      三、信任重建與新媒介機遇
      第五節 問題、方法與案例
      一、研究問題
      二、研究方法
      三、研究案例
      第六節 章節安排
      第二章 公眾如何感知風險?
      第一節 問題的提出:技術風險VS感知風險
      第二節 理論框架:風險的社會放大
      一、信息過程
      二、制度結構
      三、個體反應
      第三節 案例與研究設計:兩個核電項目
      第四節 研究發現:風險放大的社會機制
      一、核電項目的技術風險與感知風險
      二、信息過程:信息建構與風險放大
      三、制度結構:信任缺失與對抗性信息解讀
      四、個體反應:憤怒情緒與核電污名化
      第五節 結語:宏觀過程與微觀過程的交疊
      第三章 媒介如何建構風險框架?
      第一節 問題的提出:媒介作為議程設置者
      第二節 理論框架:媒介對風險議題的建構
      第三節 案例與研究設計:“PM2.5”議題
      第四節 研究發現:媒體的權力偏向與相互影響
      一、主題:議題的報道焦點
      二、信息來源:誰是議題的“框架定義者”
      三、風險框架爭奪
      四、風險框架共鳴與擴散
      第五節 結語:不同媒體的交織和博弈
      第四章 風險建構中的專家角色?
      第一節 問題的提出:風險議題的專業門檻
      第二節 理論框架:風險與專家
      一、風險溝通中的專家角色
      二、知識壟斷與風險傳播
      第三節 案例與研究設計:轉基因議題
      一、研究問題
      二、研究設計
      三、類目構建與信度檢驗
      第四節 研究發現:媒介對於專家角色的呈現
      一、媒介對專家的依賴程度
      二、專家意見與立場
      三、專家身份和專業領域
      第五節 結語:“科技範式”的局限
      第五章 風險溝通為何失敗?
      第一節 問題的提出:夾縫中的風險溝通
      第二節 理論框架:信任缺失與溝通誤區
      一、風險傳播中的專業知識
      二、決策與溝通過程的開放
      三、需求與情緒關注
      第三節 案例與研究設計:廣東鶴山核燃料項目事件
      一、案例選擇
      二、研究方法
      第四節 研究發現:先天不足、後天失誤
      一、**的溝通語境
      二、“缺陷模式”思維的誤區
      三、專家的困境
      四、民意沸騰中的混亂應對
      第五節 結語:公信力與溝通策略雙重缺失
      第六章 不同風險社群如何競爭?
      第一節 問題的提出:迥異的風險故事
      第二節 理論框架:風險故事模型
      第三節 案例與研究設計:昆明“PX”事件
      一、案例過程
      二、方法與設計
      第四節 研究發現:故事的角力
      一、傳統媒體與社交媒體的風險故事競爭
      二、不同傳播階段的風險故事競爭
      第五節 結語:彌合鴻溝的可能
      一、專家風險故事為何失敗
      二、公眾風險故事的邏輯
      三、分裂的媒體風險故事
      四、建設性的專家—公眾風險溝通模式
      第七章 風險溝通如何建立信任?
      第一節 問題的提出:信任危機
      第二節 理論框架:社會信任與風險溝通
      一、信任與社會信任
      二、風險溝通中的信任重建
      三、中國語境下的風險溝通研究
      第三節 案例與研究設計:核電企業
      第四節 研究發現:信任建立的步驟
      一、短期信任建立:核電項目的風險溝通
      二、長期信任建立:重塑外部關繫
      第五節 結語:風險對話和參與式決策
      第八章 如何評估風險溝通的效果?
      第一節 問題的提出:社會化媒體時代的溝通效果
      第二節 理論框架:風險溝通及其效果研究
      第三節 案例與研究設計:茂名PX事件
      第四節 研究發現:三個考察維度
      一、風險溝通中的媒介應用
      二、微博的擴散鏈條與社會網分析
      三、公眾回應與社會信任
      第五節 結語:追溯溝通的印記
      第九章 通往社會信任之路
      第一節 信任重建的空間
      一、信任缺失的語境
      二、從短期信任到長期信任
      三、再造政治
      四、民眾賦權
      第二節 去政治化的公眾參與
      一、**政治話語
      二、理解公眾的風險邏輯
      三、風險溝通視角下的公眾參與
      第三節 重提傳媒“專業化”
      一、媒體作為風險溝通者
      二、重新定義“專業主義”
      三、專業主義的沉淪與救贖
      第四節 參與式溝通作為新範式
      一、**危機公關
      二、“缺陷模式”的困境
      三、新的溝通可能
      四、多元化的溝通渠道
      參考書目
      後記
     
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