榊原康所著的《孫正義與軟銀帝國》，作者長期
采訪報道通信行業。他以資深記者的專業視角，描寫
了一個真實的軟銀集團總裁孫正義。書中舉出的各種
例子，都是軟銀和孫正義“失敗”的歷史，但孫正義
總能把這些“失敗”轉化為成功。
孫正義與軟銀帝國是怎樣從失敗走向成功的？本
書給出了獨特的答案。

前言
序章 與眾不同的軟銀帝國
“下一步又要干什麼？”
“又栽跟鬥了”
“還是不安分”
就是不喜歡”
十幾年來的追隨者
第一章 軟銀極力追求高速經營，奉行數字至上主義
ADSL時代練就的高速經營
反復調查、反復驗證，**嚴謹的作風
沒有數字也要設定一個數字
隻要能拿出根據，上億的預算也會立刻被批下來
第二章 齊心協力，堅持獨特的經營理念
要的是****
有言必行，注重成果
重獎勵輕處罰
超出常識的戰術是這樣誕生的
失敗經歷得多了就成了經驗
會搭便車的軟銀
是好東西就要抓住不放
“你們怎麼聯合對付我一個！”
旗下1300家企業撒下一張網
債務也是資本，發展機會*優先
第三章 向“世界**”衝刺
“大家想不想去美國”
勢單力薄的第三位反而對自己*有利
協商包括T-Mobile在內的三家合並
除軟銀以外別無選擇
比*初的報價增加了24億美元
斯普林特被收購，Clearwire全然不知
Clearwire利用Dish公司反敗為勝？
在網絡升級競爭上仍可扭轉局面
加強LTE網絡升級，軟銀發起新攻勢
軟銀文化能否得到繼承
收購T-mobile是既定方針
第四章 日本移動電話市場競爭內幕
孫正義VS田中孝司
受制於蘋果的三大運營商
NTT向蘋果公司俯首稱臣了嗎？
“au升級計劃”是虛晃一*嗎？
軟銀向強者戰略傾斜
以iPhone為父、安卓為母，從第二品牌突破
KDDI越來越軟銀化用戶大轉移不可能再次出現
個性不同，發展戰略也不一樣
第五章 看不出頭緒的接班人問題
話匣子一打開就停不住
朋友遍天下
不是吹牛，而是談理想
***的強運之主
能否保持300年長盛不衰？