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  • 宣傳力(政治與商業中的心理操縱)
    該商品所屬分類:社會科學 -> 社會學
    【市場價】
    347-502
    【優惠價】
    217-314
    【介質】 book
    【ISBN】9787516611258
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    內容介紹



    • 出版社:新華
    • ISBN:9787516611258
    • 作者:(美)安東尼·普拉卡尼斯//埃利奧特·阿倫森|譯者:林...
    • 頁數:317
    • 出版日期:2014-08-01
    • 印刷日期:2014-08-01
    • 包裝:平裝
    • 開本:16開
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 字數:300千字
    • 無論你是從事新聞傳播、廣告策劃、公關咨詢、影視制作、企業宣傳,還是從事政治活動、遊說活動、演講活動,以及作為一名對當代社會文化現像關心的普通讀者,安東尼·普拉卡尼斯、埃利奧特·阿倫森編著的《宣傳力(政治與商業中的心理操縱)》都能帶給你新的觀點、技巧、思想和智慧。本書嚴謹的學術分析,結合豐富而經典的案例,涵蓋當代政治與社會生活的諸多方面,從“宣傳”的角度體認當代社會心理與文化圖景。
    • 我們所處的時代是一個信息高度發達的時代,宣 傳已經滲透到社會生活的各個層面。發達的廣告、推 銷、電視新聞、政治競選等各有怎樣的動機,如何通 過社會心理機制傳播信息和思想?我們的思想如何被 影響和操縱? 在安東尼·普拉卡尼斯、埃利奧特·阿倫森編著 的《宣傳力(政治與商業中的心理操縱)》中,社會心 理學家普拉卡尼斯和阿倫森為讀者展現了個人和大眾 媒體是如何運用各種勸導技術操縱人們的思想的。作 者首先從現代社會宣傳的各種形式、載體出發,考察 了個人和大眾媒體的勸導技術;接著又分析了宣傳有 效作用於人們思想和行為方式的途徑;最後,對勸導 現像進行了批判性的考察。作者指出,實現心理操縱 的過程並不隻是理論說服,而是經常運用各種情緒化 的符號來操縱。比如,廣告商就經常運用簡短精悍、 朗朗上口、形像生動的信息誘導消費者的購買行為。 作者還通過大量的案例,闡釋了宣傳在當代社會 的普遍性、深入性,通過對宣傳的社會心理影響機制 的解構與分析,為讀者展現了宣傳的動機、形式、作 用渠道和機制,讀者或可通過閱讀了解常見的宣傳策 略與技巧,提高自身的傳播力;或可提高自身對信息 的鋻別能力。
    • 序 為什麼寫這本書
      前言 我們這個宣傳的時代
      第一章 日常勸導的心理特點
      The Psychology of Everyday Persuasion
      1 神秘的影響力
      2 漫不經心的宣傳,深思熟慮的勸導
      3 自圓其說的動物
      4 影響的四個策略
      第二章 前期勸導:為有效影響力做好準備
      Pre-Persuasion: Setting the Stage for Effective Influence
      5 影響力巨大的語言
      6 人們腦海中的圖景
      7 薩達姆?侯賽因:巴格達的希特勒?
      8 有問題的勸導
      9 誘餌的力量
      10 偽真相的心理特征
      第三章 傳播者的信譽度:真實與人造
      Communicator Credibility: Real and Manufactured
      11 可信的傳播者
      12 **的早餐:給自己的垃圾食品
      13 如何力排眾議進行勸導?
      14 “制造”可信度
      15 大眾媒體示範的影響
      第四章 信息與信息傳遞方式
      The Message and How It is Delivered
      16 包 裝
      17 自我推銷
      18 交流也可以栩栩如生
      19 為什麼不斷重復同樣的廣告?
      20 如果你無話可說,就讓他人分心
      21 有時,你需要“得寸進尺”
      22 普羅塔哥拉的理想
      第五章 情感訴求:撥動心弦,說服思想
      Emotional Appeals: Touch the Heart, Persuade the Mind
      23 恐懼訴求
      24 “虛假幫派”技巧
      25 內疚推銷術
      26 一朵鮮花的傳遞,影響力何在?
      27 效忠之心
      28 躬行己說
      29 稀缺型心理和虛位之奧秘
      第六章 當信息失效:宣傳對社會的挑戰
      When Information Fails: The Challenge of Propaganda to Society
      30 教育?宣傳?
      31 新聞是什麼?
      32 論信息運動的無效性
      33 潛意識巫術:誰在引誘誰?
      34 勸說指導
      35 怎樣成為一名“教主”?
      36 第三帝國的宣傳:不確定的情況
      第七章 抵御宣傳的方法
      Counteracting the Tactics of Propaganda
      37 預先警示與提前備戰:抵抗宣傳
      38 怎樣做纔能阻止宣傳運動?
      39 珀伊托的兒女
    • 第二,調查者們也發現了大眾媒體直接起作用的 證據,即人們態度轉變,接受了大眾媒體傳播的信息 。當然,雪佛蘭和福特的廣告競爭很難表現出這種直 接作用。因為,當雙方的廣告都對消費這進行狂轟濫 炸時,難以預測消費者*加偏愛哪款汽車。但當消費 者收看某種品牌的廣告多於其競爭品牌的廣告時,會 出現怎樣一番格局呢? 我們可以運用“單一來源”資料進行分析。資料 來自於對某家庭所收看的電視廣告和他們隨後選擇購 買產品品牌的抽樣追蹤。通過這項資料,廣告研究者 喬恩·菲利浦·瓊斯發現,如一周至少收看一次某品 牌的廣告,該品牌的銷售額會增長6%。不過廣告帶 來的效果也是不同的,優質廣告(消費者喜歡或具有 強大視覺吸引力的廣告)能使銷售額增長3倍,而劣質 廣告會將產品購買率拉低一半。
      政治學者約翰-扎勒(John zaller)發現新聞和 政治廣告亦異曲同工。扎勒發現,在美國眾議院選舉 中,選民們往往隻獲得某一個候選人的競選信息,而 對其他候選人的情況毫不知情。他發現,在此種情況 下選民們往往叛離他們所隸屬的政黨去為大眾媒體曝 光率高的候選人投票。這種“叛變率”能高達’70% ,。但如果選民們能獲悉候選人雙方信息時(如在引 起高度關注的總統競選中),大眾媒體的曝光率所產 生的效應便微乎其微,因為候選人甲的信息所產生的 效用被候選人乙的信息抵消了。
      有時大眾媒體隻報道事情的一面。1990年時任總 統喬治·**(George.Bush)決定出兵海灣時就是如 此。議員對**總統的決定雲集響應。大眾媒體報道 了華盛頓決策者們的一致意見,又陳述了出兵的種種 理由。這種一邊倒的報道成效顯著。扎勒說,那些幾 乎沒看過1990年8月這段新聞的群眾中,隻有23%的 人贊成往海灣派遣軍隊。然而,習慣收看新聞播報的 人中有’76%的觀眾贊成進軍伊拉克——比前者多53 %! 這並非媒體在海灣戰爭中影響大眾態度的**方 式。盡管共和黨與民主黨都同意有必要干涉,它們卻 對如何干涉看法各異,共和黨態度(比如主張即刻采 取軍事行動)較民主黨(主張經濟制裁)強硬,這種意 見之不同也在大眾媒體中有所體現。而此事件中,觀 看新聞隻不過強化人們的先有觀點。習慣守在電視機 前的共和黨成員比那些不看新聞者*有鷹派人物之作 風,而民主黨派表現得正好相反。
      顯然,大眾媒體的確影響著人們的某些的信仰與 觀念,可以引導人們去購買某種廣告商品,甚至支持 毀滅他族的行為。的確,人們有時行為會很理性—— 比如大眾媒體針對某項議題展開全面的辯論時,群眾 對議題做些思量。但也不盡如此。有時人們隻聽說問 題一面而無暇去探究另一面;此時,人們就極有可能 愚蠢地盲從被告知的觀點。還有另一種情形,大眾媒 體的意見與人們的觀點相左時,人們就會選擇避開這 些論述,或理性地推翻它們,並加固自我的主張。
      要明白大眾媒體怎樣勸導,就必須弄清人們對其 所傳達的信息有什麼樣的認知反應,即當人們看到、 聽到這類信息時心裡在想什麼。換句話說,一條信息 勸導力的大小取決於信息接收者如何解讀這條信息, 並相應作出怎樣的回應,這種回應會因個體、環境以 及信息自身吸引力的不同而改變。比方說,有時人們 會圍繞某些論述磨礁淬勵,有時卻又堅守*初主張繫 馬埋輪,而在另一些情形中,人們自身判斷力被自身 的恐懼、希望、不安全感等等情感給霧化了。
      20世紀60年代,俄亥俄州立大學*先把認知反應 法運用在勸導研究中,當時是為回應在信息處理模式 中某些無法解釋的現像。研究表明,即使一種信息沒 有通過信息處理的某些階段,依然具有勸服力。有時 一條信息在不被人**理解與掌握的情況下亦能產生 勸服效應。例如昔日“水門事件”的同案犯、當今脫 口秀節目主持人高登·利迪(Gordon Liddy)在其自傳 中提到,他年輕時常會為希特勒在電臺裡的德語演說 而折服,盡管他那時隻懂為數不多的德語詞彙。有時 即便在連某些關鍵論據都沒了解或記住的情況下,一 條信息也能很有說服力。例如,盡管兒童基本記不得 廣告信息內容,他們依然常會受玩具廣告影響。類似 地,諸多研究表明,人們是否會被勸導和說服,與是 否記住了這條信息的內容關繫不大。
      P23-25
     
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