李笑主編的《社區建設與管理實務》采用淺顯的語言，闡述了新時期社區工作者如何建設與管理社區。如何為社區居民辦實事、辦好事的方式方法，是社區工作者不可多得的學習參考資料。本書從社區建設與管理的實際出發，突出實用、夠用，可讀性、可操作性強的特點，力爭把本書做成社區工作者的案頭**工具。本書內容豐富而全面、語言通俗易懂，涉及社區建設與管理的方方面面，使社區工作者能夠輕松掌握和運用。本書無論是篇章架構，還是內容形式，都新穎、創新、獨到，並糅合了*新的社區建設與管理理念，具有超前的時代感。本書是一本社區建設與管理的指導用書，是基層社區人員建設好社區、管理好社區的*佳讀物，具有很強的參考價值和實用價值。

第一章 社區管理與建設概述
一、什麼是社區
二、社區的類型與功能
三、什麼是社區管理
四、社區管理的發展趨勢
五、什麼是社區建設
六、社區建設的內容
第二章 社區體制與組織管理
一、社區管理體制概述
二、社區管理體制基本框架
三、社區管理體制現狀與完善
四、社區組織的含義
五、社區組織間關繫
六、社區黨組織管理
第三章 社區民主與自治管理
一、社區民主政治建設概述
二、社區民主政治建設內容
三、社區民主政治建設問題及對策
四、社區自治的內涵
五、社區居委會的內容
六、居民自治與居委會建設
七、居民自治與業主自治和物業管理的關繫
第四章 社區人口與參與管理
一、什麼是社區人口管理
二、社區常住居民管理
三、社區外來人口管理
四、社區參與概述
五、我國社區參與狀況及特點
六、社區參與制約因素與促進對策
七、外國社區參與的經驗與借鋻
第五章 社區財務與物業管理
一、財務管理概述
二、社區財務管理現狀及對策
三、社區財務管理機制的創新
四、物業和物業管理
五、我國物業管理現狀與原則
六、物業管理的模式與環節
第六章 社區治安與就業管理
一、社區治安管理概述
二、社區治安管理
三、社區治安緊急事態處置
四、社區治安綜合治理內容
五、社區就業管理概述
六、社區就業管理與勞動合同
七、社區就業的機制與實踐模式
第七章 社區商業與體育管理
一、社區商業管理概述
二、社區商業管理的發展
三、社區商業對經濟發展的意義
四、社區體育概述
五、社區體育管理內容及原則
六、如何發展與管理社區體育
第八章 社區品牌建設與管理
一、社區品牌建設與管理的含義
二、社區品牌建設的方法
三、社區品牌建設的類型
四、社區品牌建設與管理決策
第九章 社區公共危機與管理
一、社區公共危機管理概述
二、社區公共危機管理的原則
三、社區公共危機管理的方法
四、社區突發事件的含義及特點
五、社區突發事件的預防及應對
六、社區災難事件的應對措施
參考文獻