| | | 項目管理基礎/上海市專業技術人員公需科目繼續教育叢書 | 該商品所屬分類:社會科學 -> 社會學 | 【市場價】 | 193-280元 | 【優惠價】 | 121-175元 | 【介質】 | book | 【ISBN】 | 9787552007916 | 【折扣說明】 | 一次購物滿999元台幣免運費+贈品 一次購物滿2000元台幣95折+免運費+贈品 一次購物滿3000元台幣92折+免運費+贈品 一次購物滿4000元台幣88折+免運費+贈品
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出版社:上海社科院
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ISBN:9787552007916
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作者:編者:劉欣|總主編:毛大立
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頁數:232
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出版日期:2015-04-01
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印刷日期:2015-04-01
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包裝:平裝
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開本:16開
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版次:1
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印次:1
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字數:280千字
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劉欣主編的《項目管理基礎》是上海市專業技術 人員公需科目繼續教育叢書的一種,共分11章,全面 繫統地論述了項目管理的具體內容,包括項目管理、 項目的組織環境、項目整合管理、項目範圍管理、項 目時間管理、項目成本管理、項目人力資源管理、項 目溝通管理等。
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序 第1章 項目與項目管理 本章導讀 1.1 項目 1.1.1 項目的涵義和特征 1.1.2 項目的屬性 1.1.3 項目的內外環境 1.2 項目管理 1.2.1 項目管理的定義及其基本要素 1.2.2 項目管理的任務與原則 1.3 項目管理的發展歷程 1.3.1 階段一:非正式的使用 1.3.2 階段二:正式應用 1.3.3 階段三:項目驅動組織 1.4 項目管理的*新進展——整合管理 1.4.1 項目與戰略計劃的整合 1.4.2 與真實的項目管理過程整合 本章小結 延伸閱讀 復習思考題 第2章 項目的組織環境 本章導讀 2.1 項目與組織戰略 2.1.1 戰略管理 2.1.2 戰略管理與項目管理的整合 2.2 干繫人管理 2.2.1 識別干繫人 2.2.2 規劃干繫人管理 2.2.3 管理干繫人參與 2.2.4 控制干繫人參與 2.3 項目的組織結構 2.3.1 職能型組織 2.3.2 項目型組織 2.3.3 矩陣型組織 2.4 項目管理辦公室 2.4.1 項目管理辦公室的內涵 2.4.2 項目管理辦公室的類型 2.4.3 項目管理辦公室的職能 2.5 項目集和項目組合 2.5.1 項目集 2.5.2 項目組合 本章小結 延伸閱讀 復習思考題 第3章 項目整合管理 本章導讀 3.1 項目整合管理概述 3.1.1 單個項目的項目管理過程 3.1.2 項目管理知識領域 3.1.3 項目整合管理過程組 3.2 項目整合管理過程解構 3.2.1 制定項目章程 3.2.2 制定項目管理計劃 3.2.3 指導與管理項目工作 …… 第4章 項目範圍管理 第5章 項目時間管理 第6章 項目成本管理 第7章 項目人力資源管理 第8章 項目溝通管理 第9章 項目風險管理 **0章 項目質量管理 **1章 項目采購管理 參考文獻 後記
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