究竟什麼是新媒體？這是每一個當代媒體人都不得不去竭力思考的一道命題。面對這個瞬息萬變的世界，不去追逐時代的腳步，就會被時代永遠拋棄。時至**，媒體業正在面臨深刻而艱難的轉型，昔日輝煌的**報刊相繼停刊，數字化的浪潮不可阻擋。究竟是什麼使得傳統媒體難以為繼？爆發式湧現的自媒體真的是人們所需要的嗎？未來的媒體將呈現何種形態？在新聞業20年的從業經歷令作者徹悟：沒有主編的媒體纔是新媒體！《主編死了（沒有主編纔是新媒體）》(作者:陳序)通過回顧工業化媒體的發展歷史，借鋻國外純商業化媒體轉型的**經驗，為當前媒體行業正在經歷的變革帶來借鋻，引導信息時代的媒體走上*為高效、自由、平等的舞臺。

“我服務的媒體停運了。我創辦的媒體衰落 了。我熱愛的媒體消失了。” “是我所扮演的角色——‘主編’造成了這一 切，如同造就之前一個世紀的繁榮。” 時至今日，媒體業正在面臨深刻而艱難的轉 型，昔日輝煌的著名報刊相繼關停，數字化浪潮不 可阻擋。 是什麼使得傳統媒體脫離了賴以生存的土壤？ 爆發式湧現的自媒體是變異還是回歸？未來的媒體 又將呈現何種形態？…… 答案就在《主編死了（沒有主編纔是新媒體）》 (作者:陳序)裡。

推薦序一
**序二
**序三
引 言
第一章 重新定義工業化媒體
從神話到 始自媒體
官媒體和欽命主編
一代代屌絲逆襲，現代主編脫穎而出
重新定義工業化媒體
得到信托的代言人
第二章 站在注意力的金字塔尖
主編的**項權力：分配公眾注意力
主編的第二項權力：溝通信息不對稱
真正的掌權者和匿名電話
第三章 主編決定論的貧困
身份困境：股東利益*大化和公眾利益*大化
“騎牆”的主編和買方貸款
資源困境：工業化媒體資源稀缺而公眾利益訴求分歧
注意力資源錯配與"夾心層"的勝利
解鈴不是繫鈴人
第四章 新聞是一門生意
發現
定義
呈現
到達
從壟斷到壟斷上癮
受益於壟斷的產能過剩
第五章 頂替主編的互聯網
一夜之間
那些替代者教我的事
野渡無人舟自橫
作為折中的用戶體驗
第六章 金融危機的致命一擊及主編本位謝幕
裁員、出售、停印、破產的編年史
*後一根稻草：廣告模式的周期性陷阱
取消主編本位
第七章 決定未來的是
兩種力量、一個動機和四類物種
突然復興的自媒體
偏好還 和需求自由化
未來未來之時
第八章 *後的主編
主編的“聖±”：“真相”和“客觀”
一份職業的萎縮與一個生產組織者的自由
從現在起，意見**接手
回到業餘
致 謝