謝作欽、文熱心編寫的《百年湘商風雲人物(民生卷)》以時間為脈絡，以人物為重點，以史料為依據，以傳記為載體，全景式展示自1840年鴉片戰爭以來100多年間湘籍人士在我國近現代不同歷史時段論經濟、抓實業、促發展、增國力的生動實踐和功業建樹，舒展歷史畫卷。

謝作欽、文熱心編寫的《百年湘商風雲人物(民 生卷)》選擇了勞氏家族、甘長林等清朝中期至民國 時期的49位湘商傑出代表作為傳主，以傳記文學的形 式逐一做出精彩的描述，既有文史性、思想性，又有 故事性、解讀性。書稿突出了傳主身份的多元性、所 從事行業的民生性、經商生涯的獨到性及地域來源的 多樣性，可窺視和體味一些小人物的“發家史”、創 造品牌的過程；既寫了他們的創業目的、動機，也寫 了他們創業的動力，書稿圖文結合、文筆流暢，適合 大眾閱讀。

勞氏家族
——讓九芝堂300年芝蘭同芳
丁鵬翥
——中國羽絨工業創始人
潭常愷
——開啟湖南城市公交事業**人
龍璋
——由官入商的時代俊傑。
彭虞階
——“天倫三廠”的創始人。
潘岱青
——菲菲傘的創始人
朱奎峰
——茶商轉型辦起湖南實業銀行’
餘芬芳
——餘太華金號的創始人
張鴻模
——從白手起家到擁有黃金萬兩
郭厚坤
——湖南商藥局經理人
袁竹平
——長沙紙業界的大亨
彭朗生
——彭朗生的彭三和筆店
易、倪、梁
——三家“接力”讓師古齋輝煌40年
劉康纔
——讓人至今記得“玉生堂”
憊彥文
——一墨做成大企業
顏郁文
——創“達人”成百年品牌
夏宇平
——制造了夏德昌襪廠輝煌
陳萼泉
——介福昌的後臺老板
林氏兄弟
——讓“大德昌”牌子20年不倒
李溪亭、魏韻篁
——打造30年興旺的大盛
吳子發
——針頭線腦買賣成了大產業
魏鶴林
——先寫“商經”再經商
胡茂春
——把利生鹽號做成品牌
陶伏生
——美記油行創始人
饒菊生
——曾讓九如齋蜚聲海外
盧次倫
——湖南紅茶之祖
李家五代
——打造瀏陽豆豉“一品香”
李氏三代
——打造百年三吉齋
金滌珊
——打制沅江“億昌”麻香糕金字招牌
吳子楚
——讓湘潭醬油成了“龍”
蔡玉和
——“玉和醋”的創始人
甘長林
——打造百年甘長順
小商小販
——吆喝出一個火宮殿
湘菜大師
——撐起一個玉樓東
楊心田
——創造百年楊裕興
徐沛齋
——讓人至今享受“徐長興”
曹藎臣
——讓健樂園專賣“組庵菜”
李國安
——“李合盛”的創始人
唐仁甫
——創造了湘繡的“譽滿**”
範錦堂
——將現代旅社引進長沙
董紹聃
——“董同興”的創始人
黎錦暉
——中國現代文化演出商業化的**者
蕭石朋
——成功運作梅蘭芳來長沙演出
朱振三
——凱旋門攝影社的創始人
葉恆奎
——打造百年“葉順發”
李熙雅
——讓瀏陽**走向世界
唐春和
——枕木成就的大商人
陳雨洲
——“兩棲買辦”
牙商
——群特殊的商人
後記

據評估，九芝堂目前品牌價值高達70億元人民幣 ，產業遍布六省十市，銷售終端近萬個，已經成為具 有生產、研發、經銷以及健康產業運營能力的大型產 業集團，企業市值超過300億元。
**，九芝堂已成為醫藥界的一棵參天大樹。讓 我們追尋勞九芝堂藥鋪的往昔，敘述一個個歷久彌新 的故事，或許在現代洶湧的商潮裡，它們仍然會給人 很多啟迪。
康熙初年，一位滿身書卷氣，工詩擅畫、通醫曉 藥的老者勞澄，由江蘇吳縣來到長沙坡子街。他一眼 就看中了這條四五百米長，古拙清雅的麻石街，便棲 居下來。他住在坡子街原西關殿對面，靠為市民把脈 開方、治病為業。閑時吟詩作畫、忘懷得失的他，生 活十分悠閑自在。他平易近人，與人為善，深得街坊 鄰裡一致好感。後來借得睦鄰蔡姓江西人300兩銀子 ，在大門口內搭個簡陋的櫃臺，便開起了一家未名小 藥鋪，懸壺濟世，這便是勞九芝堂的前身。
勞澄次子勞楫，從小潛心學習中醫**知識，而 立之年和父相比，已是青出於藍而勝於藍。勞澄晚年 歸隱蘇吳老家，勞楫子承父業，在這人氣旺盛的坡子 街，把個小藥鋪玩轉得風生水起。
不覺間，父傳子，子傳孫……小藥鋪經年已久卻 還是未名店。相傳，是勞楫之孫勞祿久取其曾祖父勞 澄所繪《天香書屋圖》（圖中有雙桂，其桂生九芝） 之意，給藥鋪取名“勞九芝堂”。
九州共濟，芝蘭同芳。勞祿久立志承諾：要用勞 九芝堂的力量，普救天下生靈。勞氏後代繼承先輩的 遺志，經過一代代後昆的不懈努力，終於使家業不斷 發展壯大。
從診病，到抓藥；從煎劑、膏貼，到膠、丹、丸 、散；從經營**材，到中成藥**匠心的制作；從 臨床開方賣藥的驗方，到《黃帝內經》等醫學精華中 五行陰陽虛實辨證制藥經方的升華，無疑是勞九芝堂 在醫藥業出類撥萃的*好體現。
清末民初，政局動蕩，民生凋敝。經過200多年 風雨滄桑的勞九芝堂，雖然從產品種類、質量到店務 經營以及資金來源都具備了一定實力，可是囿於封建 家族企業產權制度殘缺、企業結構不完善、創新精神 的缺乏，藥鋪業務進入瓶頸，長期停滯不前。
勞九芝堂一直是一個既不吸收外股，也不另設分 店的保守實業。他們的股權分配是按勞澄四房子孫每 房均等一大股，每一大股含10小股，總共40小股，再 由各房按人丁均分其10小股。一直以來，勞氏二、三 房各代人丁興旺，四房次之，大房各代人丁稀貴。就 這樣，勞氏大房的個人股權，比其他房的個人股權要 大得多，所以，大房的人做經理的機會*多。
然而在對祖業的熱情上，大房的人往往又比不上 二、三房的人。於是勞氏股東之間常發生內訌，致使 業務逐漸衰落，到民國七年（1918）勞九芝堂已瀕臨 倒閉的邊緣。後由族眾推舉勞昆僧出任經理，他自墊 資金3000兩銀元充實流動資金，刮垢磨光，竭力整頓 店務，纔使藥鋪開始轉運，重現生機，出現了一個中 興局面。到1930年，藥鋪年營業額達到18萬銀元。抗 日戰爭全面爆發前夕，勞九芝堂已積累資金達40萬銀 元以上。
勞九芝堂既制藥又賣藥，是前店後廠式藥號。
勞氏家族創業伊始便制定了嚴格的操作規程，認 真遵守，一絲不苟，從不馬虎。他們秘守獨特藥方， 生產出一批同行生產不出的“神效”成藥。比如根據 古典藥方《聖濟總錄》配方，采用52種名貴藥材精制 而成的“大活絡丸”，還有選用上等名貴藥材精工細 制的“生龍活虎精”等成藥，在清朝中葉就已負盛名 。
勞九芝堂的進貨十分考究認真，非正宗的藥材不 采。
藥店裡肉桂選用越南產的上桂，黃芪必到大興安 嶺內蒙古庫倫進貨，厚樸、天麻隻進四川貨，決不以 乙地貨稱甲地貨。經千裡迢迢舟車輾轉，歷盡艱辛把 藥材采購回來後，再按質地分等級，以質論價，決不 以次充好。至於重要環節——切制，*是十分考究。
洗、潤、抖、折、切制、烘烤，乃至熬膠、成丸，均 嚴守操作規程，務求質精型美。P2－3