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  • 數字政府2.0:數據智能助力治理現代化
    該商品所屬分類:政治/軍事 -> 政治與軍事
    【市場價】
    628-912
    【優惠價】
    393-570
    【作者】 張建鋒 
    【出版社】中信出版集團 
    【ISBN】9787521710113
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    內容介紹



    ISBN編號:9787521710113
    書名:數字政府2.0 數字政府2.0
    作者:張建鋒

    代碼:88
    是否是套裝:否
    出版社名稱:中信出版集團


        
        
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    數字政府2.0:數據智能助力治理現代化

    作  者: 張建鋒 著
    size="731x8"
    定  價: 88
    size="731x8"
    出?版?社: 中信出版集團股份有限公司
    size="731x8"
    出版日期: 2019年10月01日
    size="731x8"
    頁  數: 329
    size="731x8"
    裝  幀: 平裝
    size="731x8"
    ISBN: 9787521710113
    size="731x8"
    主編推薦

    1.阿裡巴巴官方授權版,非常不錯披露阿裡巴巴服務數字政府的實踐。阿裡巴巴CTO張建鋒將阿裡20年積累的數據化運營能力集結成本書,搶先發售全面向社會開放。 2.中央黨校(國家行政學院)電子政務研究中心 主任、國家電子政務專家委員會 副主任 王益民作序推薦! 3. 黨的十九大報告中明確提出,要“建設人民滿意的服務型政府”,政府數字化轉型已是大勢所趨。阿裡巴巴已經在浙江、湖北、江西、黑龍江等地有了基於其繫統化能力的服務數字政府實踐,本書詳細剖析了“數字浙江”的實踐案例。

    目錄
    序_VII 理論篇 擁抱政府數字化轉型浪潮 章 DT時代的政府數字化轉型_003 從“IT時代”到“DT時代” 004 中國互聯網:數字時代的轉型創新樣板 017 5G、雲計算和大數據為數字政府轉型提供創新抓手 027 “數字孿生”助力實現創新閉環 032 讓“數據多跑路”:破除信息壁壘,推動流程再造 035 中國數字政府建設迎來後發先至的歷史機遇 037 第二章 數字政府2.0時代_041 數字政府2.0的“新五化” 042 以數據化運營為核心,讓創新更靈活 046 全面建設政務大中臺 049 第三章 數字政府2.0建設的目標與路徑_059 智能化轉型:從“數字”到“數智” 059 數字政府的創新路徑 060 新一輪數字政府建設重點 063 基礎篇 112N:重構政府數字架構體繫 第四章 頂層設計_071 全局規劃,聯通信息孤島 071 四位一體的數字政府頂層設計 074 第五章 基礎設施建設_083 信息化公共基礎設施架構 083 IT基礎設施:統一的政務雲平臺 084 網絡基礎設施:城市物聯網 087 第六章 大中臺戰略_089 大中臺支撐小前臺 089 “業務中臺”“數據中臺”雙引擎 091 第七章 交互端_099 “一雲兩端”的交互架構體繫 099 數字政府之“辦事端” 101 數字政府之“辦公端” 102 應用篇 政務服務零界限,共享數據紅利 第八章 公共服務便民化_109 政務服務:像逛淘寶一樣辦“政”事 109 醫療健康:讓醫療更有溫度 123 養老養護:“在線+在家”的養老新體驗 130 公積金:實現“零見面”“零材料” 135 投訴咨詢:智能客服讓服務更貼心 137 智慧社區:數據智能創新社區全流程體驗 141 第九章 社會治理精準化_157 城市管理:數據支撐城市精細化管理 157 智慧交通:城市大腦讓城市交通會思考 163 應急救災:聯動響應實現“零延遲” 176 生態環保:用數據智能守衛城市藍天 178 智慧安監:全天候監管預警,防患於未然 184 垃圾回收:用互聯網思維解決垃圾難題 187 第十章 經濟決策智能化_191 區域發展:繪制區域經濟全景圖 191 智慧旅遊:用數據改善遊客體驗 194 工業互聯網:互聯網和數據技術驅動工業創新 198 智慧園區:“微型城市”的主動化服務和微粒化運營 210 營商環境:讓信用成為競爭力 211 創新創業:大平臺、多模式、富生態 216 數字鄉村:打造鄉村振興的數字引擎 219 普惠金融:金融側改革“最後一公裡” 222 精準扶貧:鄉村治理釘釘新平臺 223 第十一章 工作協同平臺化_227 協同性組織體繫:數據定義效率,走向高效協同的平臺組織 227 電子督查:社會共治的創新實踐 233 保障與模式探索篇 持續完善保障機制,探索模式創新 第十二章 建設全面的保障體繫_241 加強組織保障,統籌推進數字政府建設 241 營造符合數字政府創新發展的制度環境 242 建立覆蓋“數據—業務—管理”的標準體繫 243 第十三章 政府數據開放_247 政府理論基礎:對社會公共資源的共享 247 政府數據開放的制度紅利 249 我國政府數據開放的制度體繫建構 253 第十四章 安全保障_259 數字政府安全挑戰升級 260 樹立正確的數字政府安全觀 261 數字政府安全全景 263 評價體繫 265 第十五章 “建設—運營”模式探索_273 建設模化投資,差異化協同 273 運營模式:創新模式,合作共贏 274 商業模式:平臺交易,激發活力 278 生態建設:整合創新力量,釋放創新紅利 280 他山之石:國外數字政府項目模式分析 282 附錄 數字政府建設的“浙江模式”_285 建設模式:一以貫之,持續創新 287 創新模式:掌上辦事,掌上辦公 298 生態模式:多方協同,合作共贏 315 建設“數字政府2.0”的勇敢探索和先行嘗試 322 結語 為世界貢獻數字政府建設的中國方案_325
    內容虛線

    內容簡介

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    政府數字化轉型是大勢所趨,數字政府建設關乎數字經濟發展促進力,並受到各級政府、企業和廣大民眾的關注。 數字政府2.0的目標是實現從“數字”到“數智”的跨越。“數字”階段的主要任務是利用互聯網、物聯網的技術和入口構建人、物、內容和服務的連接能力,將政務服務方便觸達更多人群,是政府數字化轉型的起點。而“數智”階段的主要任務是利用大數據、雲計算、人工智能等新一代信息技術構建數據智能的運用能力,依托數據的實時共享,利用人工智能算法提供決策支撐和精準化的治理能力,是政府數字化轉型的的基礎和關鍵。 本書全面公開阿裡巴巴服務數字政府的實踐,專注於幫助該領域的所有參與者,在數字經濟的大背景下,圍繞數據化、網絡化和智能化,利用數據共享和智能算法提升跨層級、跨地域、跨繫統、跨部門、跨業務的協同管理水平和服務供給能力。

    作者簡介

    張建鋒 著

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    阿裡巴巴集團副總裁、CTO、合伙人,阿裡雲總裁,曾任淘寶網總裁、首席架構師,阿裡巴巴達摩院負責人。他2004年加入淘寶,擔任首席架構師,此後一直在淘寶工作。2012年開始擔任負責人,2013年9月接替張勇成為天貓兼總裁,2014年成為阿裡巴巴集團合伙人。

    精彩內容

        序 在人類文明演進的歷史長河中,每一次生產力變革在推進社會發展的同時,也改變了社會關繫和社會結構。21世紀以來,互聯網、大數據、物聯網、人工智能等新一代信息技術的發展所引發的新一輪科技革命,對人類社會發展影響的速度、範圍和深度都遠遠超過工業革命。基於互聯網與大數據產生的新模式、新應用,對社會發展的影響尤為明顯。無處不在的互聯網滲透至公眾生活的方方面面,在方便人們生活的同時,也改變了人們的消費觀、時空觀,並對人們的世界觀產生了重大影響。人們通過網絡社交過上了新的集體生活、社群生活,公眾從服務接受者變為服務需求者。與此同時,大數據正日益成為重要的社會生產資料和戰略性核心資源,在經濟社會發展中扮演的角色越發重要,數據資源蘊藏的巨大能量正不斷釋放,數字生產力已經成為數字社會優選的生產力。 黨的十八大以來,以總書記為核心的黨中央高度重視網信事業發展......

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