組織文化，是指一個組織由其價值觀、信念、儀
式、符號、處事方式等組成的其特有的文化形像。王
若軍、雷高嶺著的《組織文化(傳承與創新)(精)》對
組織文化的內容、內涵、本質、特征、層次模式和要
素模式等方面進行了有益的探索和梳理，幫助讀者準
確、相對客觀地理解組織文化。

第一章 重新審視對組織文化的認識
第一節 傳統組織文化認識的局限與組織文化的重新定義
一、傳統組織文化概念綜述
二、傳統組織文化定義評析
三、對企業文化的重新定義
第二節 組織文化是組織理念與員工精神的產物
一、組織文化的理念來源
二、組織文化的特性
第三節 組織文化管理不同於組織的文化建設
一、關注點不同
二、過程和方法不同
三、成果和價值不同
第四節 多角度的組織文化認識
一、組織文化主體論
二、集體人格論
三、管理服務論
四、企業文化契約論
五、精神制導論
第二章 組織文化是管理的*高境界
第一節 文化管理是現代企業發展的**管理方式
一、從文化層面上回答中國企業可持續發展過程中所面臨的基本問題
二、文化是企業可持續發展的內在驅動力
三、文化是別人無法復制的核心競爭力
第二節 組織文化的現實意義
一、重視企業文化的管理功能
二、文化是組織區別於其他組織的基本表現
三、企業文化是企業永續之“道”
第三節 信仰是員工行為的主宰
一、企業信仰的四個基本問題
二、信仰：行為背後的主宰
第三章 組織文化應與組織使命相適應
第一節 企業的文化特征
一、企業文化的四種類型
二、企業文化的企業特性
第二節 企業文化對企業戰略的支撐
一、企業文化與經營業績關繫緊密說
二、革新性文化八種品質說
三、學習型組織說
四、創立企業應創“文化”
第三節 文化變革與戰略轉型的配合
一、企業戰略轉型時期的經營文化變革
二、企業發展過程中的管理文化變革
三、企業整合時期的基本道德文化
第四章 個人價值觀是組織文化構成的基礎
第一節 組織價值觀是員工行為的導向
一、組織價值觀及其價值觀體繫
第二節 組織價值依賴個人價值去實現
一、組織文化與個人價值觀的相互作用
二、正確處理組織文化與個人價值觀的關繫和途徑
第三節 員工素質培養與價值觀塑造
一、把核心價值觀變成員工的日常行為和習慣
二、員工素質與價值理念的復雜性
三、“適應”與“提高”並舉
四、培訓是素質提升和價值觀塑造的有效途徑
第五章 組織文化具體落實在何處
第一節 組織文化載體
一、主體載體
二、組織載體
三、制度載體
四、物質載體
五、文化網絡
第二節 組織文化的測評與策劃
一、如何測評組織文化
二、組織文化建設不是策劃出來的
三、組織文化塑造的必要程序
第三節 文化建設中的理念梳理與宣講
一、文化理念的梳理：明晰企業價值主張
二、文化理念的宣貫：使之為群體所了解
三、文化理念的落實：使行為與理念相一致
第四節 文化建設中的理念固化與制度建設
一、文化理念的固化：使企業主張在企業中生根
二、文化理念的*新：堅守核心、與時俱進
三、制度建設是文化建設的基石
第五節 組織文化建設中的企業倫理
一、新型企業倫理協調著企業與社會的關繫
二、集體主義道德的導向
三、正確認識和處理幾個關繫
第六章 誰主宰著組織文化的發展
第一節 企業家與企業家精神
一、企業家
二、企業家精神
三、我國現階段企業家精神
四、企業家精神的培育
第二節 企業家與組織文化
一、中國企業的“老板文化”與組織文化
二、企業家精神在組織文化的擴展
三、企業家操縱著文化杠杆
第三節 文化建設應跨越企業家自身的意識障礙
一、中國企業家缺乏信仰
二、中國企業家四大弱勢
三、企業家精神與官場文化的博弈
四、強權管理與企業家文化
五、企業家素質：跨越成長障礙的支柱
六、社會責任賦予企業文化新的內涵
第七章 新的社會環境對組織文化的衝擊
第一節 組織文化的社會基礎
一、生產力發展狀況
二、經濟制度狀況
三、宏觀經濟狀況
四、**化狀況
五、民族文化狀況
六、政治體制狀況
七、社會文化狀況
第二節 **經濟一體化帶來多元理念的衝突
一、**性組織中的多元文化
二、文化取向的差異
三、文化差異對組織的影響
四、企業多元化文化管理
第三節 市場經濟的發展對組織文化的影響
一、市場競爭改寫著企業文化的內容
二、市場經濟的規範化對組織文化的要求
第四節 組織的性質觀與組織思維的變遷
一、企業的所有制性質
二、企業的結構性質
三、企業的經營性質
四、組織的目標差異
第五節 中國文化深層結構的變遷
一、從單向的忠孝發展為平等基礎上的忠孝
二、“義”與“利”關繫尚未協調
三、由“罷黜”與“獨尊”轉為兼容並蓄
四、我國企業的文化使命
第八章 互聯網時代組織文化發展的新形態
第一節 互聯網改變著信息溝通模式
一、互聯網對信息溝通具有積極意義
二、互聯網對組織秩序產生一定的消極作用
第二節 網絡價值觀與組織文化的衝突與融合
一、網絡基本價值觀
二、網絡價值觀的形成機制
三、網絡價值觀與組織文化的衝突
四、網絡價值觀的融合途徑
第三節 網絡輿情管理與個人價值觀培育
一、關注輿情***的力量
二、發揮組織***對價值觀的**作用
第四節 “互聯網+”時代商業模式創新與文化變革
一、互聯網背景下的商業模式創新動力
二、互聯網商業模式創新的特征
三、商業模式變革與企業文化創新
參考文獻