路大虎編寫的這本《落實力決定成敗》著力於在領導干部中打造落實文化，強化實干精神，以期帶動組織全面升級。全書從落實不力的八宗罪說起，重新認識了落實力的七大特征，並探討了落實力的九大鐵律，是一本適合新時代黨政干部提升落實力的好書。
《落實力決定成敗》由浙江人民出版社出版發行。

代序 落實力決定改革成敗／001
上篇 落實力四大認識
**認識 敢負責、能落實、會操作的干部*受歡迎
“***牛市長”：寧挨一時罵，也要逃千秋罵／003
不但敢負責，還要善落實、會操作／005
第二認識 落實是**生產力
再好的政策，不落實就是廢紙一張／008
落實就是效益，落實力就是競爭力／010
第三認識 落實不到位是思想不到位
觀念決定思想，思想決定結果／014
隔在中國和世界之間的下水道／017
第四認識 落實不到位，說到底是作風問題
中央部委傳達室被曝光“門難進，臉難看”，折射出什麼問題／020
改變作風，不能“身體進入21世紀，腦袋停留在過去”／023
中篇 落實不力六宗罪
**宗罪 表面文章，無法落實
決策錯誤，越落實越離譜兒／029
三大痼疾導致決策如兒戲／032
第二宗罪 貫徹不力，不了了之
公共事件熱回應、冷處理，政府、百姓、官員都不是贏家／036
貫徹，就是貫穿始終，徹**底／038
第三宗罪 落實變味，A變成B
落實變味的四大毒素：推諉、卸責、拖延、渙散／04l
沒有溫度的落實不是真落實／043
第四宗罪 層層打折，百變五十
落實就是不提問題、不講條件、不找借口／047
“衰減效應”讓政府執行力大打折扣／049
第五宗罪 死角叢生，七零八落
為什麼遮羞牆遮不住羞，卻擋住升官路／053
抓落實重在抓細節，不給死角留餘地／055
第六宗罪 羊頭狗肉，夾帶私貨
公務員沒有三大轉換，遲早被淘汰／059
權力是公器，私用必被抓／061
下篇 強化落實力八大鐵律
**鐵律 落實是“一把手”工程
問題出在下級，根源全在上級／067
基層“一把手”給力，落實纔有力／069
第二鐵律 首先要**服從，學會跟隨
部門利益和個人私利是服從的兩大天敵，072
跟隨力*體現執政境界和政治智慧／075
第三鐵律 落實要不折不扣，一竿子插到底
毒膠囊事件隻問責地方不問責中央，暴露出什麼問題?／078
“三竿齊插”，杜*執行效果層層遞減／080
第四鐵律 落實要有銳度，有緊迫感
有憂患、有緊迫感，纔有落實／084
新時期黨政干部要有敬畏心、進取心、責任心和判斷力／087
第五鐵律 落實要敢想敢干，堅忍不撥，勇於創新
落實貴在實干、巧干、帶頭干，*忌盲干、蠻干、不計後果地干／090
四個層次創新，開創政府管理新境界／093
第六鐵律 落實要看全局、有前瞻、敢超前
決策和落實要前看30年、後看30年／097
敢想敢干敢超前，纔能跨越式發展／099
第七鐵律 落實要學會平行思考
五大平行思考，提高落實力品質／103
平行思考的落腳點是真正負起責任／106
第八鐵律 落實關鍵看班子執行力
班子不合，全盤皆輸／109
班子團結是*重要的軟實力／112
後記／116